Controlling in Start-Up-Unternehmen - Georg-August-Universität ...

Lyles et al. (1993)
334
McKiernan / Morris
(1994)
Olson / Bokor (1995)
161 VerschieBerman/Gordon/Su
ssman (1997)
Controlling in Start-Up-Unternehmen
Studie Stichproben- Branche Verwendente Methodik Untersuchungs- Wichtigste Erkenntnisse Tengröße
(Land) Abgrenzung
schwerpunktdenz
188 Verschie- Weniger als 500 Mündli- Zusammenhang zwi- Der Grad der Betonung +
deneBran- Beschäftigte, cheBeschenFormalisierungs- einzelner Element des strachen
(USA) mindestens fragunggrad, Inhalten und tegischen Planungsprozesses
1 Mio. US$ UmEntscheidungsprozes- ist in formal planenden
satzsen
in der strategischen Kleinunternehmen höher als
Planung kleiner Unter- in nicht-formal planenden.
nehmen
Formal planende Kleinunternehmen
berücksichtigen
ein breiteres Spektrum an
Strategiealternativen als
nicht-formal planende.
Bezüglich Eigen- und Gesamtkapitalrentabilität
zeigen
sich keine Unterschiede
zwischen formal und nichtformal
planenden Kleinunternehmen.
Formal planende Kleinunternehmen
weisen ein höheres
Umsatzwachstum als
nicht-formal planende Unternehmen
auf.
100 Verschie- Weniger als 500 Schriftli- Zusammenhang zwi- Ein Zusammenhang zwi- -
deneBran- Beschäftigte cheBeschenFormalisierungsschen dem Formalisierungschen
(UK)
fragunggrad der strategischen grad der strategischen Pla-
und Se- Planung und dem langnung und dem finanziellen
kundärafristigen finanziellen Erfolg der Unternehmen ist
nalyse Erfolg von Kleinunter- nicht feststellbar.
von Unternehmensdatennehmen
89 Verschie- Entsprechend Schriftli- Wechselbeziehung Wechselbeziehung zwischen +
deneBran- der Definition cheBe- zwischen Prozess und Prozess und Inhalt strategichen
(USA) der U. S. Small fragung Inhalt strategischer scher Planung haben Ein-
Business Ad-
Planung und dessen fluss auf das Umsatzwachsminstration
Wirkung auf das Umtum in Start-Upsatzwachstum
in Start- Unternehmen.
Up-Unternehmen Es wird vermutet, dass andere
Kontextfaktoren Einfluss
auf die Erfolgswirksamkeit
der Wechselbeziehung ausüben.
keine Angabe Schriftli- Nutzen höher entwi- Es existiert eine signifikante +
deneBrancheBeckelterPlanungssyste- Korrelation zwischen der
chen (USA)
fragungme für das Umsatz- Entwicklungsstufe des Plawachstum
in Kleinunnungssystems und dem Umternehmensatzwachstum.
Rue/Ibrahim (1998)
253 keine Angaben
(U-
SA)
Mehr als 15 und
weniger als 500
Beschäftigte
SchriftlicheBefragung
Auswirkungen des
Ausbaugrads des Planungssystems
auf den
Erfolg kleiner Unternehmen
Es existiert ein Zusammen- +
hang zwischen Ausbaugrad
des Planungssystems und
Umsatzwachstum.
Ein Zusammenhang zwischen
Ausbaugrad des Planungssystems
und Return on
Investment wird dagegen
nicht nachgewiesen.