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„Die Welt als Entwicklungsabteilung“ betitelt die TECHNOLOGY REVIEW in der Ausgabe vom April 2005 einen Hauptbeitrag zu Innovationsstrategien. „Die Netzwerkkompetenz ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor von Unternehmen geworden“. Mit diesem Zitat von Achim Walter, Professor für Innovationsmanagement an der Universität Kiel, lässt sich die Kernaussage des Beitrags zusammenfassen. Netzwerke sind besonders vorteilhaft in anspruchsvollen Nischenmärkten, zu denen die CAE-Dienstleistung (Computer Aided Engineering) zweifellos gehört. Die Anbieter auf dem CAE-Markt, hochspezialisierte kleine und mittelgroße Firmen, sind alleine kaum in der Lage, die umfangreichen Anforderungen ihrer oft weltweit verteilten Kunden zu erfüllen. Dies ist nur gemeinsam mit vertrauenswürdigen Partnern möglich. Deshalb haben wir vor Jahren die TechNet Alliance gegründet, ein globales Netzwerk von CAE-Anbietern und Experten aus Hochschule und Industrie. Mitgliedschaft in der Allianz kann nur durch Einladung erworben werden. Dies stellt sicher, dass unsere Partner kompetent und zuverlässig sind. Das Netzwerk erlaubt es uns, uns auf Kernkompetenzen zu fokussieren, aber dennoch – zusammen mit anderen Partnern – komplette Dienstleistungen anzubieten. Auch global. Mit ca. 600 Experten auf dem Gebiet CAE in Europa, Asien und den USA sind wir zusammen ein in jeder Hinsicht wettbewerbsfähiger Anbieter. Durch die Einbeziehung von Partnern in Osteuropa und Asien können wir im heimischen Markt auch heute noch wettbewerbsfähige Preise anbieten. Gegenüber dem Kunden sind wir der Auftragnehmer, arbeiten selbst am Projekt mit und sind verantwortlich für das Ergebnis. Daraus ergeben sich für den Kunden zwei Vorteile: Er hat einen Ansprechpartner, den er schon lange kennt und einschätzen kann, und er erfüllt die Forderung des Managements, einen günstigen Preis zu erzielen. Bedeutend für uns ist auch die damit gegebene Chance, am wachsenden Markt in Osteuropa, Indien, China oder auch anderswo in Zukunft zu partizipieren und mit unseren Kunden nicht nur in ihren deutschen, sondern auch in ihren ausländischen Entwicklungsabteilungen, zusammenzuarbeiten. Damit sichern wir unsere Zukunft und unsere Arbeitsplätze. CADFEM GmbH INFOPLANER 2/2005 CAE-Dienstleistung im globalen Wettbewerb „Es ist unklug zuviel zu bezahlen, aber es ist noch schlechter, zu wenig zu bezahlen.“ „Wenn Sie zuviel bezahlen, verlieren Sie etwas Geld, das ist alles. Wenn Sie dagegen zu wenig bezahlen, verlieren Sie manchmal alles, da der gekaufte Gegenstand die ihm zugedachte Aufgabe nicht erfüllen kann. Das Gesetz der Wirtschaft verbietet es, für wenig Geld viel Wert zu erhalten. Nehmen Sie das niedrigere Angebot an, müssen Sie für das Risiko, das Sie eingehen, etwas hinzurechnen. Und wenn Sie das tun, dann haben Sie auch genug Geld, um für etwas Besseres zu bezahlen.“ John Ruskin (Sozialphilosoph, 1819 – 1900) In Tschechien und Polen haben wir mit SVS FEM und MESco langjährige, kompetente Partner, auf die wir uns verlassen können. In Wien wurde im Juli 2005 die CADFEM (Austria) GmbH gegründet, die neben Österreich auch Kunden in Slowenien, Ungarn und, wenn der Bedarf wächst, in Rumänien und Bulgarien, betreuen soll. Um auch in China präsent zu sein, hat sich die CADFEM International AG Anfang 2005 zusammen mit unserem japanischen Partner, Cybernet Systems Co. Ltd., an der Neugründung CCA Engineering Simulation Software Co. Ltd. in Shanghai beteiligt. Mit einem indischen Partner arbeiten wir bereits zusammen und planen noch dieses Jahr ein Joint Venture. Der CAE-Markt wird global. Wir müssen uns darauf einstellen, dass – wie in der Produktion – mehr und mehr auch CAE-Dienstleistungen in Niedriglohnlän- der verlagert werden. 56% der Befragten einer aktuellen Umfrage der Zeitschrift Automobil-Produktion unter 200 OEM und Zulieferern, rechnen mit einer Verlagerung von Entwicklungsleistungen ins Ausland (Automobil-Produktion, August 2005). Wir glauben, dass wir mit unserem Konzept die Zukunft meistern können. Der geringste Ingenieur- Stundenpreis ist nicht alles. Was zählt, ist auch die langjährige Erfahrung, das Know-how, die schnelle fl exible Reaktion und die Produktivität. Da können wir punkten. Zusammen mit unseren Partnern in Niedriglohnländern können wir Standard-Projekte zu einem insgesamt wettbewerbsfähigen Preis anbieten. Komplexe Entwicklungsarbeiten werden sicher auch in Zukunft noch an ansässige Firmen vergeben. Denn: Bestnoten für die Qualität von Forschung und Entwicklung gibt es immer noch für den Standort Deutschland (was auch der Grund ist für den guten fünften Platz als Innovationsstandort und für die Ansiedlung von GE Global Research – Europe in München). Fordern Sie uns heraus! Dr.-Ing. Günter Müller Geschäftsführender Gesellschafter gmueller@cadfem.de Editorial 1
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