Arbeitsbericht 163 (HU Berlin): Quartiere neu denken - Arbeitskreis ...

12
Trotz der unterschiedlichen Ansätze in der Stadtpolitik wird das Instrument eines
BID/HID/NID auch in Deutschland als eine Bereicherung in der Stadtentwicklung
gesehen. So begrüßt der Deutsche Industrie- und Handelskammertag in einem Positi-
onspapier vom 2. Mai 2007 das Instrument des BIDs als neuen Lösungsansatz für
„erfolgreiche Stadtentwicklung und als neuen Impulsgeber für Marketing“ (DIHK 2007).
Sie sehen in der Einrichtung eines BIDs ein „erfolgversprechendes Instrument zur
Attraktivitätssteigerung, Stärkung und Revitalisierung von Innenstädten, Stadtteilzent-
ren, Wohnquartieren und Gewerbezentren“ (DIHK 2007). In der Verpflichtung aller
betroffenen Eigentümer zur finanziellen Beteiligung sehen die meisten Befürworter den
wichtigsten und vorteilhaftesten Punkt des neuen Modells, da auf diese Weise das
Auftreten von Trittbrettfahrern vermieden wird. (Kreutz/Krüger 2008)
Auch Mario S. Mensing, Geschäftsführer der CIMA GmbH, sieht durch das Instrument
einen neuen Weg in eine städtische Verantwortungsgesellschaft gegeben: „Frage nicht,
was die Stadt für dich tun kann, sondern handle eigenverantwortlich für dein Quartier“,
wird er auf der Homepage des Kompetenzzentrums für Stadt- und Regionalentwicklung
und für Marketing im öffentlichen Sektor zitiert (Kompetenzzentrums für Stadt- und
Regionalentwicklung und für Marketing im öffentlichen Sektor 2010). Dies greift
wiederum das neue Planungsverständnis von Selle auf, indem das Handeln durch
Eigeninitiative, welches bei einem BID/HID/NID den Grundstein bildet, stark gefördert
und fokussiert wird.
Funktion eines NIDs
Das NID, welches zur eigentümerorganisierten und -finanzierten Aufwertung in
Mischgebieten eingesetzt wird, ist dem Ablauf eines BIDs sehr ähnlich. Ebenso arbeitet
ein HID, welches auch zur eigentümerorganisierten und -finanzierten Aufwertung in
reinen Wohngebieten angewendet wird, mit den gleichen Ablaufstrukturen. Allerdings
ist die Akteursstruktur in Wohn- und Mischgebieten, im Gegensatz zu Geschäftsstraßen,
sehr heterogen geprägt. Das Feld reicht von Eigentümern über Gewerbetreibende und
Bewohnern, bis zu Vereinen, Schulen und Kirchen. Es tun sich komplexere Handlungs-
felder auf, bei denen sich die jeweiligen Interessen der einzelnen Akteure gegenüberste-
hen und aufeinandertreffen. Die Hauptakteure beim HID/NID sind wie beim BID die
Eigentümer, die sich auch hier auf Eigeninitiative zusammenschließen, um durch
Maßnahmen ein klar abgegrenztes Gebiet auf befristete Zeit aufzuwerten. Die Maß-
nahmen können dabei sehr vielfältig sein und sich von der reinen baulichen Aufwertung
und Verbesserung des Wohnumfeldes, über Sicherheit und Pflege bis hin zur Vermark-
tung eines Gebiets, beispielsweise durch Imagekampagnen, erstrecken. Die Maßnahmen
greifen allerdings nur im Wohnumfeld und nicht im Bestand. Ziel der Eigentümer ist es,
das Quartier zu stabilisieren und dessen Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu
erhöhen, um letztendlich eine Gewinnmaximierung zu erzielen. Nennenswert ist, dass