Metalworking World 2/2012 - Sandvik Coromant

Heißluftballons
über ungewöhnlichen
Bergformationen in
Cappadocia, Türkei.
nnn Jede Fahrt in einem Heißluftballon ist ein ganz
besonderes und magisches Erlebnis. Gerade schwebte man
noch knapp über den Baumspitzen und im nächsten Moment
ist man bereits auf 1.000 Meter Höhe.
Hoch über der Erde ständig wechselnden Witterungsverhältnissen
ausgesetzt zu sein, verändert die Denkweise eines
Menschen. Hier müssen Entscheidungen rasch getroffen und
Situationen spontan eingeschätzt werden - etwa wie beim
Unternehmensmanagement in seiner besten Form. Blaser
Swisslube in der Schweiz hat diese Gemeinsamkeit erkannt
und Ballonfahren in sein Unternehmenskonzept integriert.
Alle Mitarbeiter können sich dem firmeneigenen Ballonclub
anschließen und entweder Mitglied der Bodencrew werden
oder eine Ausbildung zum Piloten machen.
„Es fördert den Teamgeist im Unternehmen“, sagt Marc
Blaser, Geschäftsführer von Blaser Swisslube und selbst
Ballonpilot. Sein Vater, Peter Blaser, gründete den Club
1988, als er Geschäftsführer war. Marc Blaser wuchs
förmlich mit diesem Sport auf. „Jeder, der an einer
Ballonfahrt teilnimmt, muss mit anpacken“, erklärt er.
„Das motiviert und stärkt das Teamgefühl im Unternehmen.
Zusammen mit Kollegen in einem kleinen Korb durch die
Luft zu fliegen, ist eine sehr persönliche Erfahrung, die
man miteinander teilt.“
„wAs unsere mitArbeiter bei einer Ballonfahrt lernen,
kann sogar ihre Einstellung zum Unternehmen komplett
verändern“, fährt Blaser fort. „Das, was eine Ballonfahrt
ausmacht, überträgt man automatisch auf das Unternehmen.
Man braucht einen guten Gesamtüberblick und muss in der
Lage sein, eine Situation zu analysieren. Taucht ein
Hindernis auf oder weht der Wind nicht exakt wie berechnet,
muss man seinen Plan entsprechend anpassen, um das
gewünschte Ziel dennoch zu erreichen. Genauso ist es oft
am Arbeitsplatz. Manchmal stellt man fest, dass sich die
Dinge nicht so entwickeln wie geplant. Dann bedarf es
einer Kurskorrektur. Auf lange Sicht kann sich dadurch
sogar die Produktivität insgesamt erhöhen.“
beim führen eines Ballons kommt es auf strategisches
Denken an. Der Ballon lässt sich nur durch Ausnutzung der
Winde manövrieren, die in unterschiedlichen Höhen in die
angepeilte Richtung wehen. Sie sind nicht sichtbar, aber es
gibt zahlreiche Möglichkeiten, ihre Richtung zu bestimmen.
„Wer aufmerksam ist und seine Umgebung genau im
Auge behält, kann die Windrichtung an vielen Dingen
ablesen, zum Beispiel daran, wie sich die Blätter der Bäume
bewegen“, weiß Blaser. „Auch der Rauch aus Schornsteinen
hilft. Ein Blick auf die Sonne verrät, wie die Schatten auf die
Berge fallen. Fahnen geben einen Hinweis darauf, wie der
Wind weiter unten weht.“ Ein von Ballonpiloten verwendeter
Trick ist, Schaum heruntertropfen zu lassen und die
Fallrichtung zu beobachten. Der Ballonführer kann so
bestimmen, wo er wenden soll. Zudem lässt sich dadurch die
Windgeschwindigkeit ermitteln, die die Fluggeschwindigkeit
des Ballons beeinflusst.
innovative
Ballons
Peter Blaser, von 1973
bis 2010 Geschäftsführer
des Kühlschmierstoffherstellers
Blaser Swisslube
in der zweiten Generation,
konstruierte einen
kleinen Ballon, der von
einer Person geflogen
werden kann. Er hat auch
zur Optimierung von
Leichtballons beigetragen,
die sich sogar auf
Reisen mitnehmen
lassen. Sie sind so klein,
dass sie fast in einen
Koffer passen.
metalworking world 23