CATEGORY MANAGEMENT

PASSI, CHECK POINT E LIVELLI DALL’ALBERO ECR1 Definizione2 Ruol oIdentificare lecomponentiDefinire lastruttura dellacategoriaValutare ilposizionamentoA ttribuireil r uol oCategoriaCheck point3 V alutazione4 Obiettivi5 Strategi eRaccogliere idati esistentie analizzarliSegmentiValutare leperformancei gap e leopportunitàDefinire le causee le primeindicazioniScegliere gliobiettiviDeclinaregliobiettiviVerificare lacoerenzaAssegnarele StrategiediSelezionaregli indicatoriperformanceComporrel'albero diindicatoriVerificare lacoerenza6 Tattiche7 Piano di ImplementazioneCheck pointAnalizzarecongiuntamentei gapSKUIdentificare ivincoli di budgete organizzativiat-S cegliere le ttiche da svilup-pare e verificarela coerenzaSvilupparele singoletatticheVerificare lacoerenzaPrepararexecutiveummarySelezionarePdV pilotaElaborareprogrammadi azioniDefinire ilsistema dis monitoraggi oComunicare ilpiano esensibilizzarei PdV8RevisioneImplementazioneMonitorare ilPiano e rilevaregli scostamentiAnalizzare evalutare gliscostamentiAttuare leazionicorrettiveRoll-out e messaa regimeConsolidareil processoda SKU a CategoriaLivelli dell’albero ECRVerifiche di coerenza Check point fondamentaliC heck point eventuali per categorie complesse ed important itl ' ei26PASSI, CHECK POINT E LIVELLI DALL’ALBERO ECR