Monitor Uitvoeringsstrategie Plabeka

293 KantorenmarktIn dit hoofdstuk wordt ingegaan op de ontwikkeling van de regionale kantorenmarkt in2012. Paragraaf 3.1 vat de belangrijkste bevindingen samen. De onderdelenkantooropname en kantoorgebruik (3.2), leegstand (3.3), nieuwbouw/transformatie (3.4)en resterende plancapaciteit komen daarna aan bod. In de afsluitende paragraaf (3.5)worden de recente ontwikkelingen op de kantorenmarkt afgezet tegen de in 2010uitgevoerde vraagraming die aan de basis van de Uitvoeringsstrategie ligt. Daarnaastwordt inzicht geboden in de afspraken die in de Uitvoeringsstrategie op het gebied vannieuwe kantoorplannen zijn gemaakt.3.1 Belangrijkste feiten op een rij• 2012 is het eerste jaar waarin de totale voorraad kantoren in de MRA aanzienlijk isgeslonken. Per 1-1-2013 zijn er 13,7 mln. vierkante meters bvo kantoren in de MRA,ruim 150.000 m² minder dan begin 2012.• Er is zodoende sprake van een duidelijke trendbreuk in de netto ontwikkeling van devoorraad kantoren in 2012: de transformatiehoeveelheid in de MRA (246.000 m²)overtrof de hoeveelheid opgeleverde nieuwe kantoormeters (90.000 m²).• De trend van de snel stijgende absolute leegstand van kantoren is in 2012 eveneenstot een stoppen gebracht: op 1-1-2013 stonden 2,59 mln. vierkante meters kantoorleeg.• Het percentage leegstaande kantoren is echter licht toegenomen. Hetleegstandspercentage bedraagt nu 18,9% van de totale voorraad, tegen 18,7% per1-1-2012.• De leegstandspercentages zijn met name hoog in de deelregio’s Almere-Lelystad(26,6%) en Amstelland-Meerlanden (24,7%). Amsterdam en Zaanstreek-Waterlandhebben een leegstandspercentage van rond de 16%. De overige deelregio’s Gooi enVechtstreek en Haarlem-IJmond bevinden zich qua kantorenleegstand rond hetMRA-gemiddelde: respectievelijk 18,3% en 19,3%.• Het gebruik van kantoren neemt verder af in de Metropoolregio. Per 1-1-2013 warener 149.000m² kantoren minder in gebruik dan een jaar ervoor. De daling heeft zichsinds 2008 ingezet, en vindt in de gehele MRA plaats.7) Onder de afspraken van de uitvoeringsstrategie ligt een vraagraming voor werklocaties in de MRA, in 2010 door Buck Consultantsopgesteld. Het GG-scenario sluit aan op de beleidsambitie van de Metropoolregio om tot de top-5 stedelijke regio’s van Europate horen. In het GG scenario is tevens de schaalsprong Almere (+100.000 arbeidsplaatsen tot 2030) opgenomen.Teleport Sloterdijk, Amsterdam• Ondanks het dalende kantoorgebruik zijn er in 2012 meer kantoormeters betrokkendoor een nieuwe huurder (778.000 m² bvo) dan in 2011. Vooral in Amsterdamvonden meer kantoren een nieuwe gebruiker.• Het verschil tussen het daadwerkelijke kantoorgebruik en de in 2010 voorspeldevraag naar kantoren 7) is groot en groeit nog steeds flink.• Door de aanzienlijke hoeveelheid kantoren die in 2010, 2011 en 2012getransformeerd is naar andere functies loopt de MRA op dit moment voor op dedoelstelling uit de Uitvoeringsstrategie – tot 2020 1,5 m² mln. bvo kantoor tetransformeren of te slopen.• De Uitvoeringsstrategie-afspraken wat betreft reductie van de plannen voor nieuwekantoren (planvoorraad) worden nageleefd. In iedere deelregio bevindt deplanvoorraad anno 2012 zich onder de Uitvoeringsstrategieniveaus.• Eind 2012 heeft er een nieuwe aanscherping van de plannen voor nieuwe kantorenplaatsgevonden. Het voornemen van de deelregio’s is om tot 1,06 mln. m²kantoorplannen te schrappen of door te schuiven tot na 2020. Omdat dezeaanscherping nog per locatie moet worden doorgevoerd, komt deze nog niet (geheel)in de overzichten van de planvoorraad terug.