VIAJEROS

¿Qué lugar ocupa en la EMT la formación del personal?En la actualidad los cursos de formación se limitan a los temas de prevención deriesgos laborales. Pero en breve iniciaremos un ciclo de cursos formativos, paraincentivar la participación del todo el personal de la empresa, que sirvan paramejorar los procesos de gestión.Por parte de la masa social y del propio comité de empresas, las relaciones entreellos y la dirección son óptimas por lo que las ganas de colaboración tambiénson positivas y entendemos que la participación en las decisiones que se vayantomando para mejorar el funcionamiento de la empresa será positiva.¿Cómo ha evolucionado la demanda de sus servicios en los últimos años?Tarragona, aun siendo una ciudad costera tiene una población muy estable, yaque todo el turismo se concentra en las poblaciones próximas y eminentementeturísticas como Salou, Cambrils o Torredembarra. Por ese motivo la demandade transporte público es continua.Hasta ahora nuestros servicios se dividían en temporada escolarmente lectiva ytemporada no lectiva, que iba desde el 24 de Junio al 15 de Septiembre. Creemosque esta configuración ha cambiado ya que existen zonas de la ciudad que noquedan en desuso por el hecho de que no funcionen los colegios, y por lo tantolos servicios no deben eliminarse o reducirse a la mínima expresión. En ese sentidoestamos evolucionando en mantener los servicios en función de la demandareal.La idea principal es mantener unas líneas estables durante todo el año que delmejor servicio a la mayor parte de personas posible, trabajadores, estudiantes yamas de casa, etc. y añadir en la época estival las líneas eminentemente deplaya.Por otro lado durante el año 2008 hemos puesto en marcha las líneas nocturnasel TGNit, que funcionan de jueves a domingo y las vísperas de festivo, la intenciónes de prolongarlas a todos los días de la semana, y aunque nacieron con laidea de dar servicio a las zonas de ocio, ese concepto ira transformándose paradar servicio a todo los ciudadanos, y adaptándoseen horarios a los trabajadores.Dentro de esa ampliación de servicios y actuandocomo servicio publico, nuestra idea es la de ampliarlíneas en las zonas industriales, de nueva creación oya existentes.Y también otro reto que nos planteamos es el de salirde nuestro territorio municipal. Tarragona por aquellosdestinos de la vida tiene dos infraestructurasmuy importantes y de gran calado fuera de su términomunicipal, como son la Estación del AVE y elAeropuerto. Nuestra intención y en ese sentido estamostrabajando, es la de crear unas líneas lanzaderaa esos dos puntos y mejorar el servicio que desde lacapital de provincia se está dando tanto a personasautóctonas como a visitantes, creemos que es unanecesidad, mucho más que un negocio.SOBRELA EMT DE TARRAGONANace en julio de1982 como Empre -sa Municipal Mix -ta de TransportPúblic de Tarragona,S.A. La Em -presa Municipal deTranspor tes Pú bli -cos de Tarrago na,S.A., se creó en 11de diciembre de1986, con capitalíntegramente municipal.Hasta entoncesel servicio urbano lo daban las compañías concesionarias delos servicios interurbanos que unían los diferentes municipios de losalrededores con el centro. También existían tres líneas urbanas gestionadaspor la empresa Hermanos Travè. Progresivamente adquiriólos servicios de Autocares Travè, Firtesa, Garatge Segarra, y Gasol.Las concesiones fueron rescatadas por el Ayuntamiento, que recuperóel control del transporte urbano, que desde mediados de 1990hasta finales de 1993, ostentaba la Corporación Española delTransporte.SOBREMARIO CORTÉSHasta su ingresoen laEMT, en Ene -ro de 2008,toda su vidaprofesional sededicó al sectorservicios,en los inicioscomo responsabletécnico en empresas de electrónica deconsumo y después como gestor de empresasdel mismo sector, así como gestor de entidadesurbanísticas de conservación. Toda estaexperiencia es determinante en el buen funcionamientode la EMT.Afirma que las empresas no están formadaspor una sola persona, sino que las forman unequipo de profesionales y que la misión delDirector Gerente, solo es la de coordinar todaslas sinergias que este grupo de profesionalesgeneren y encaminarlas hacia los objetivosque la dirección política marque.www.revistaviajeros.com27