LES LEVIERS DE MOTIVATION DES CADRES & DIRIGEANTS DE LA FONCTION PUBLIQUE

Le secteur public
comme lieu prédisposé
pour manager les
spécificités de la
génération “Y”
Analysée sous le sceau du “Why”,
du “Pourquoi”, cherchant un sens à
son action, animée par le désir de
servir une cause qui fait écho en elle,
marquée par un besoin d’immédiateté
ou encore attirée par une soif de
compétences, la génération Y (cadres
nés après 1980) peut trouver dans
l’essence même du secteur public et
dans son évolution une réponse à ses
spécificités générationnelles.
C’est en effet en proposant un
engagement sociétal et citoyen
répondant au besoin de sens,
un système de gestion des
compétences adapté favorisant
l’autonomie, des conditions de
travail flexibles facilitant l’équilibre
vie professionnelle / privée,
ou encore des possibilités de
mobilité servant la volonté de
“faire carrière”, que le secteur
public parviendra à consolider une
véritable “image employeur” de
qualité, répondant aux exigences
de cette nouvelle génération.
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