WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO – SEKTOR ROLNICTWA
wersja pełna raportu - Podlaskie Obserwatorium Rynku Pracy i ...
wersja pełna raportu - Podlaskie Obserwatorium Rynku Pracy i ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Wojewódzki Urzd Pracy w Biaymstoku<br />
Podlaskie Obserwatorium Rynku Pracy i Prognoz Gospodarczych<br />
ANALIZA KLUCZOWYCH <strong>SEKTOR</strong>ÓW <strong>WOJEWÓDZTWA</strong> <strong>PODLASKIEGO</strong> <strong>–</strong> <strong>SEKTOR</strong> <strong>ROLNICTWA</strong><br />
2. Popytowo-podaowe zewntrzne uwarunkowania rozwojowe sektora<br />
Zewntrze uwarunkowania rozwojowe sektora s okrelane równie jako otoczenie dalsze<br />
albo jako makrootoczenie. Zgodnie z literatur przedmiotu makrootoczenie zawiera zespó<br />
warunków funkcjonowania podmiotów z sektora wynikajcy z tego, e dziaaj one<br />
w okrelonym kraju i regionie 4 . Otoczenie dalsze to zjawiska, procesy i podmioty, które zasadniczo<br />
oddziaywuj na sektor w poredni sposób, stwarzajc ramy do dziaalnoci w sektorze<br />
5 . Uwarunkowania otoczenia dalszego bardzo silnie okrelaj moliwoci dziaania i rozwoju<br />
w sektorze, najczciej jednak poszczególne podmioty nie s w stanie warunków tych<br />
zmieni. Otoczenie to ma silny wpyw na gospodarstwa rolne i tworzy dla nich zestaw szans<br />
i zagroe rozwojowych 6 . Gospodarstwa te powinny umie jak najwicej skorzysta na zmianach<br />
zachodzcych w otoczeniu dalszym, czsto take dostrzegajc odpowiednio wczenie te<br />
zmiany s w stanie adekwatnie reagowa unikajc zagroe.<br />
Analiz zewntrznych uwarunkowa rozwoju sektora rolnictwa przeprowadzono<br />
w oparciu o analiz danych wtórnych (desk research), dziki której zostay zdiagnozowane<br />
i opisane czynniki wpywajce na sytuacj w analizowanym sektorze. Do uporzdkowania<br />
wybranych czynników posuono si analiz PEST, która sprowadza analiz otoczenia ogólnego<br />
sektora (otoczenia dalszego) do czterech podstawowych wymiarów: politycznego (political),<br />
ekonomicznego (economic), spoecznego (social) oraz technologicznego (technological).<br />
Jednak ze wzgldu na specyfik rolnictwa (silne powizanie ze rodowiskiem naturalnym<br />
i znaczcy udzia w ogólnej liczbie zatrudnionych) dodane zostay dwa dodatkowe wymiary:<br />
demograficzny i rodowiskowy.<br />
Wybór tej metody analizy otoczenia wynika z kilku przesanek. Przede wszystkim<br />
dziki tej metodzie zostaa dokonana segmentacja otoczenia, co czyni analiz bardziej przejrzyst<br />
i czyteln. Dodatkowo metoda daje moliwo dowolnego ksztatowania zestawu<br />
czynników wpywajcych na sektor, tym samym wzbogacajc analiz m.in. o czynniki rodowiskowe<br />
i demograficzne. 7 Kolejnym z powodów wykorzystania metody PEST bya równie<br />
ch wykorzystania jej wyników w kolejnych etapach procesu badawczego tzn. w konstruowaniu<br />
prognoz stanu otoczenia za pomoc scenariuszy, gdzie posuono si wczeniej<br />
zidentyfikowanymi czynnikami.<br />
Przyjmujc powysze rozumienie analizy zewntrznych uwarunkowa rozwojowych<br />
sektora analizie poddano nastpujce grupy czynników:<br />
rodowiskowe: warunki klimatyczne, uksztatowanie powierzchni, jako gleb, warunki<br />
wodne, rozmieszczenie obszarów Natura 2000, zagroenia zwizane z chorobami<br />
zwierzt i rolin w skali globalnej, zanieczyszczenie rodowiska przyrodniczego;<br />
demograficzne: starzenie si mieszkaców obszarów wiejskich, struktura wyksztacenia<br />
mieszkaców regionu, w tym absolwenci szkó rolniczych w województwie,<br />
migracje mieszkaców regionu, dezagraryzacja polskiej wsi;<br />
ekonomiczne: koniunktura gospodarcza w kraju i regionie, koszty produkcji, dochody<br />
i ceny w rolnictwie, dostpno i stopie wykorzystania funduszy pomoco-<br />
4 G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsibiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, s. 30.<br />
5 E. Urbanowska-Stojkin, O. Banaszyk, H. Witczak, Zarzdzanie strategiczne przedsibiorstwem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,<br />
Warszawa 2007, s. 104.<br />
6 G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna… op. cit., s. 30.<br />
7 K. Obój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007, s. 209.<br />
17