Kako je hlapec postal Sejalec idej in kako je to s hlapci in gospodarji
september - Regionalni center za razvoj Zasavje
september - Regionalni center za razvoj Zasavje
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
fo<strong>to</strong> Arhiv S<strong>in</strong>et<br />
želimo doseči do konca petletnega obdobja,<br />
v strategijo pa smo zapisali še, <strong>kako</strong> bomo<br />
te cil<strong>je</strong> po posameznih dejavnostih oziroma<br />
sek<strong>to</strong>rjih tudi realizirali.<br />
Osnova prihodn<strong>je</strong>ga poslovanja <strong>je</strong>,<br />
da pod<strong>je</strong>t<strong>je</strong> ohranja status <strong>in</strong>validskega<br />
pod<strong>je</strong>tja. V petletnem obdobju želimo za<br />
dvakrat povečati poslovne prihodke: v letu<br />
2012 naj bi dosegli realizacijo najmanj šest<br />
milijonov evrov.<br />
Da bomo lahko te cil<strong>je</strong> uresničili, <strong>je</strong><br />
nujna širitev ponudbe naših dejavnosti v<br />
širši pros<strong>to</strong>r države <strong>in</strong> dopolnitev programa<br />
s<strong>to</strong>ritvenega sek<strong>to</strong>rja s papirno galanterijo,<br />
knjigovezništvom, tiskarstvom <strong>in</strong><br />
preprostejšimi <strong>in</strong> enostavnimi montažami<br />
manj zahtevnih sklopov <strong>in</strong> izdelkov.<br />
Naši strateški cilji<br />
Kot iz<strong>je</strong>mno perspektivno področ<strong>je</strong> se<br />
<strong>je</strong> v pod<strong>je</strong>tju pokazal sek<strong>to</strong>r ekologi<strong>je</strong>. V<br />
sve<strong>to</strong>vnem <strong>in</strong> posledično tudi slovenskem<br />
pros<strong>to</strong>ru se vse bolj zavedamo problemov<br />
<strong>in</strong> težav zaradi obremen<strong>je</strong>vanja okolja,<br />
zaradi česar se zaostru<strong>je</strong>jo tudi zakonski<br />
predpisi <strong>in</strong> določene me<strong>je</strong> še dopustnih<br />
ravnanj. Za<strong>to</strong> <strong>je</strong> realno pričakovati, da bodo<br />
vse strož<strong>je</strong> tudi kazni za pod<strong>je</strong>tja, ki tega<br />
področja ne bodo imela pravilno ure<strong>je</strong>nega,<br />
tako da bo v prihodnosti potrebno ekološki<br />
sek<strong>to</strong>r ver<strong>je</strong>tno tudi kadrovsko okrepiti.<br />
Vse<strong>kako</strong>r pa bomo še naprej pridobivali<br />
akreditaci<strong>je</strong> <strong>in</strong> pooblastila za opravljan<strong>je</strong><br />
posameznih del.<br />
Na področju varstva pri delu bomo<br />
ponudbo širili predvsem s perspektivnimi<br />
dejavnostmi. Dve od teh sta prav go<strong>to</strong>vo<br />
pregledi <strong>in</strong> preizkusi mostnih dvigal <strong>in</strong><br />
pregledi <strong>in</strong> preizkusi tlačnih posod.<br />
V sek<strong>to</strong>rju varovanja so naše strateške<br />
usmeritve obrn<strong>je</strong>ne predvsem v krepitev<br />
tehničnega varovanja, v pridobitev čim<br />
več priklopov v varstveno nadzorni center<br />
<strong>in</strong> morebitni razvoj novih perspektivnih<br />
dejavnosti. Drugi cilj pa <strong>je</strong> razširiti ponudbo<br />
alarmnih sistemov, da bomo strankam<br />
nudili večjo izbiro.<br />
Glavni cilj s<strong>to</strong>ritvenega sek<strong>to</strong>rja pa <strong>je</strong><br />
poiskati nove posle sestavljanja <strong>in</strong> montaž,<br />
predvsem pa vpeljava celovite ponudbe<br />
papirne galanteri<strong>je</strong> <strong>in</strong> knjigovezništva že<br />
le<strong>to</strong>s <strong>je</strong>seni.<br />
Začetek nove zgodbe<br />
S<strong>in</strong>et <strong>je</strong> zaradi šir<strong>je</strong>nja dejavnosti <strong>in</strong><br />
obsega dela že davno prerasel prvotno<br />
lokacijo, poslovna stavba <strong>je</strong> premajhna<br />
za normalno poslovan<strong>je</strong>. Začasna rešitev<br />
<strong>je</strong> bila prestavitev sek<strong>to</strong>r<strong>je</strong>v varovanja <strong>in</strong><br />
trženja na lokacijo stare hrastniške pošte.<br />
Pros<strong>to</strong>rski problemi so bile tako deloma<br />
rešeni, zaradi fizične ločitve dejavnosti pa<br />
so nastale precejšn<strong>je</strong> nove težave.<br />
Precej časa smo iskali nov, primeren<br />
pros<strong>to</strong>r, razmišljali smo tudi že o selitvi<br />
izven Zasavja. Po dolgem iskanju smo<br />
s pomočjo hrastniškega župana Mirana<br />
Jeriča <strong>in</strong> Regionalnega centra za razvoj<br />
vendarle našli primerno lokacijo. V začetku<br />
<strong>je</strong>seni se selimo v Obrtno-<strong>in</strong>dustrijsko cono<br />
Ob Bobnu v Hrastniku, k<strong>je</strong>r bomo imeli na<br />
voljo precej boljše pogo<strong>je</strong> poslovanja <strong>in</strong> tudi<br />
lastne proizvodne pros<strong>to</strong>re. Za vse potrebne<br />
<strong>in</strong>vestici<strong>je</strong> v poslovne pros<strong>to</strong>re imamo<br />
zago<strong>to</strong>vl<strong>je</strong>na lastna f<strong>in</strong>ančna sredstva.<br />
Novi pros<strong>to</strong>ri nam bodo omogočili,<br />
da bomo predvidoma že sredi septembra<br />
zagnali nove dejavnosti, s katerimi širimo<br />
sedanjo ponudbo: gre za celovi<strong>to</strong> ponudbo<br />
s<strong>to</strong>ritev tiskarstva, papirne galanteri<strong>je</strong> <strong>in</strong><br />
knjigovezništva. Za omen<strong>je</strong>ne s<strong>to</strong>ritve že<br />
imamo kupl<strong>je</strong>ne stro<strong>je</strong>, čakamo le še na<br />
dokončno ureditev poslovnih pros<strong>to</strong>rov.<br />
Papirna galanterija <strong>in</strong> knjigovezništvo pa<br />
ne pomenita konca zgodbe: v pod<strong>je</strong>tju bomo<br />
stremeli k širitvi ponudbe z dejavnostmi z<br />
visoko dodano vrednostjo. Prepričani smo<br />
namreč, da se nam z dodelano strategijo,<br />
novimi poslovnimi pros<strong>to</strong>ri <strong>in</strong> razširitvijo<br />
dejavnosti piše nova zgodba o uspehu.<br />
Kam v prihodn<strong>je</strong><br />
V družbi S<strong>in</strong>et smo jasno začrtali<br />
strateške cil<strong>je</strong> v nasledn<strong>je</strong>m obdobju.<br />
Do leta 2012:<br />
• bomo dvignili vrednost pod<strong>je</strong>tja za<br />
polovico<br />
• za 2,2- krat bomo povečali poslovne<br />
prihodke<br />
• za 26 ods<strong>to</strong>tkov bo zraslo število<br />
zaposlenih<br />
• produktivnost bo večja za 80<br />
ods<strong>to</strong>tkov<br />
Kaj v prihodn<strong>je</strong><br />
V S<strong>in</strong>etu smo jasno opredelili ključne<br />
strategi<strong>je</strong> do leta 2012:<br />
• razvoj strateških strank<br />
• sistematično pridobivan<strong>je</strong><br />
certifika<strong>to</strong>v<br />
• dvig s<strong>to</strong>pn<strong>je</strong> usposobl<strong>je</strong>nosti<br />
• razvoj kadrov<br />
• nadgradnja opreme<br />
• uvedba skrbništva strank<br />
• ohranitev statusa <strong>in</strong>validskega<br />
pod<strong>je</strong>tja<br />
Na pragu nove zgodbe • stran 11
Change language