Infoindustrial_94

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P U B L I R R E P O R T A J E INFOINDUSTRIAL Nº<strong>94</strong> ENE-FEB 2010 [Edita] Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana. Avenida de Francia, 55 46023 Valencia. Tel. 963 516 835 Fax 963 514 963. Web: www.iicv.net / email: colegio@iicv.net [Decano] Javier Turégano Gómez [Consejo de Redacción] Ernesto Fenellós García, Enrique Forcada Altava, Óscar Arauz Montes, José F. Martínez-Canales Murcia, Antonio Adsuar Benavides, Miguel Muñoz Veiga, David Rodero Astaburuaga, Diego Martínez Selva y Javier Turégano Gómez [Coordinación, redacción y publicidad] Contenido, ideas de comunicación, S.L. Avda de la Horchata, 20, 2ª - 46120 Alboraya (Valencia). Tel. 961 337 900 Fax 961 337 902. Web: www. contenidosl.com / e-mail: contenido@contenidosl.com [Diseño y maquetación]rubendiseña. [Fotografía] Alberto Sáiz. [Imprime] Fustabloc, S.L. [Distribución] Valenvío [Depósito Legal] V-3095-2001. De este número se han impreso y distribuido 5.000 ejemplares. La revista INFOINDUSTRIAL no se responsabiliza de los artículos u opiniones expresados por sus colaboradores. Esta publicación se distribuye gratuitamente entre los colegiados del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana y a distintas entidades, empresas y departamentos de las diferentes administraciones. EDITORIAL Se autoriza la reproducción, indicando su procedencia. 2
E D I T O R I A L VARIAR EL RUMBO Decía Séneca que ningún viento es favorable para el que no sabe adonde va. Y en los tiempos que nos va a tocar vivir, no es sólo viento lo que nos azota: es un verdadero vendaval procedente de Bruselas, en forma de cambios en la prestación de nuestros servicios profesionales y nuevas titulaciones, además acompañado por terremotos que afectan a nuestras empresas en su competitividad, cambiando paradigmas hasta ahora imperantes. Nuestro colegio y colectivo no es, desde luego, ajeno a esta situación, y el nuevo equipo de gobierno tiene el reto de afrontar no sólo los cambios que se avecinan, sino de variar también el rumbo hacia lo que como colectivo profesional debemos aspirar a ser. Mal haríamos pretendiendo capear el temporal sin revisar lo hecho con sentido crítico. No se puede afrontar el futuro con ideas y prácticas del pasado. Tenemos que deconstruir y edificar un nuevo rol para nuestro colegio, anclado firmemente sobre nuestros profesionales. No tendremos sentido si no somos capaces de aportar valor emocional y económico a nuestros colegiados. La realidad absoluta no existe, todo son percepciones: lo que el colectivo percibe de promoción profesional y social, la proximidad, la accesibilidad, el sentido de pertenencia o la orientación a sus necesidades. En suma, valores percibidos y nada más. Cohesionar al colectivo, explorar y explotar las posibilidades de relación personal y profesional que poseemos es otro camino pendiente que tenemos que recorrer ya con urgencia. Pero ojo, este camino es de doble sentido: el colegiado tiene que movilizarse también, y el colegio organizar y facilitar momentos, eventos y encuentros, no sólo entre el colectivo sino con otras profesiones, empresas y nuestro entorno. Mejorar la gobernanza, desde la estructura operativa hasta los órganos rectores, la profesionalización en todas las prácticas de la gestión y comunicar los resultados de forma clara, objetiva y contrastable es un derecho de los colegiados y una exigencia para los órganos rectores. No está en nuestra mano influir en las variables que conformen los escenarios en que nos moveremos a futuro, pero creemos firmemente que nuestras decisiones de hoy sí pueden condicionar cómo nos vaya profesional y colectivamente, y esto es una buena noticia. En definitiva, queremos poner al colegiado en el centro de todas las actividades colegiales y orientar la brújula de forma que señale permanentemente hacia sus inquietudes y necesidades. Para ello necesitamos sus coordenadas, necesitaremos preguntar y obtener respuestas. La nueva política de comunicación pretende conocer mejor a nuestro colectivo, recabar nuevos datos de cada colegiado para redefinir las nuevas necesidades y mejorar la oferta del colegio en campos como la formación o el networking, entre otros. Esto son algunas ideas, que junto con otras más serán recogidas, ordenadas y explicadas en un Plan Director a cuatro años que pronto será presentado en un acto público al que será convocado nuestro colectivo. Y serán buenas ideas si somos capaces de llevarlas a la práctica. INFOINDUSTRIAL ENERO-FEBRERO 2010 3
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