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Infoindustrial_103

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A P U N T E S C O N T R A L A C R I S I S<br />

a empresas y el 7,1% al sector extractivo),<br />

mientras que el 24,5% considera que el motivo<br />

principal para iniciar una actividad emprendedora<br />

es la necesidad.<br />

Se estima que 162.600<br />

ciudadanos de la Comunitat –un<br />

5% de la población adulta–<br />

están implicados en negocios de<br />

menos de cuatro años<br />

En la Comunitat Valenciana existen diversas<br />

instituciones y organizaciones que apoyan<br />

a la iniciativa emprendedora prestando asesoramiento<br />

(CEEIs, Cámara de Comercio,<br />

Instituto Ideas de la UPV), impulso (iWeekend,<br />

49K, Yuzz, Linktostar), apoyo (Ajev, Iniciador,<br />

AVANT ie) y la Administración Pública, a través<br />

del IMPIVA, aúna excelentes iniciativas como<br />

Emprenem Junts. Sin embargo, hace falta<br />

tomar medidas más transcendentes para<br />

impulsar de verdad y con fuerza la generación<br />

de bienestar a través del emprendimiento de<br />

calidad y sostenible.<br />

Claves para sobrevivir<br />

La aventura de emprender se convierte en<br />

desventura cuando se decide por el abandono.<br />

Los motivos más frecuentes para tirar la toalla<br />

son: la falta de rentabilidad, los problemas para<br />

obtener financiación y los motivos personales.<br />

Los desequilibrios generados por la crisis posibilitan<br />

la generación de nuevas oportunidades<br />

de negocio. Para aprovechar las oportunidades<br />

(sorteando las amenazas) es necesario desarrollar<br />

la capacidad para emprender, de crear,<br />

de innovar, de trabajar en entornos multiculturales<br />

gestionando la diversidad y de difundir el<br />

talento y los productos o servicios en red.<br />

El modelo organizativo ha de ser no jerárquico<br />

–¿orgánico en un ecosistema abierto, tal vez?–<br />

y estar basado en oportunidades de la red de<br />

contactos y en la vinculación por proyectos,<br />

no por contratos indefinidos. Las estructuras<br />

laborales de los nuevos emprendedores han<br />

de ser, por tanto, más flexibles e interactivas.<br />

En verdad, la persona emprendedora se<br />

convierte en una socia estratégica de la organización<br />

y, a su vez, puesto que todos nos<br />

necesitamos, es esencial trabajar en equipo,<br />

mentorizándonos unos a otros, construyendo<br />

juntos un mundo mejor, con generosidad e inteligencia.<br />

Como solemos decir en AVANT ie,<br />

si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres ir lejos,<br />

¡vamos juntos!<br />

PERFIL DE LOS<br />

EMPRENDEDORES<br />

qUE ABANDONAN<br />

SU NEGOCIO<br />

• 63,9% hombres y 36,1% mujeres.<br />

• Edad media: 41,8 años.<br />

• Hogar medio: 2,62 personas.<br />

• Estudios típicos: secundarios.<br />

• Renta media típica: tercio medio.<br />

• 28,9% sin empleo, 7% jubilado,<br />

3% estudiando y resto en empleos a<br />

tiempo completo o parcial.<br />

• 42,8% con formación específica para<br />

emprender.<br />

• 42,9% con una experiencia emprendedora<br />

previa a la abandonada.<br />

Período: Julio 2009-julio 2010<br />

*Global Entrepreneurship Monitor (GEM): Es una iniciativa investigadora<br />

internacional, promovida por el Babson College y<br />

la London Business School, orientada al estudio de la actividad<br />

emprendedora. Se desarrolla con carácter anual desde 1999,<br />

y los resultados que viene ofreciendo permiten contar con una<br />

serie temporal de datos, actualizados continuamente, acerca<br />

de la actividad emprendedora. http://www.gemconsortium.org/<br />

*AVANT ie (Asociación Valenciana de Empresas Innovadoras<br />

y Emprendedoras) http://www.avant-ime.com/<br />

INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2011 35

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