Infoindustrial_103
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A P U N T E S C O N T R A L A C R I S I S<br />
a empresas y el 7,1% al sector extractivo),<br />
mientras que el 24,5% considera que el motivo<br />
principal para iniciar una actividad emprendedora<br />
es la necesidad.<br />
Se estima que 162.600<br />
ciudadanos de la Comunitat –un<br />
5% de la población adulta–<br />
están implicados en negocios de<br />
menos de cuatro años<br />
En la Comunitat Valenciana existen diversas<br />
instituciones y organizaciones que apoyan<br />
a la iniciativa emprendedora prestando asesoramiento<br />
(CEEIs, Cámara de Comercio,<br />
Instituto Ideas de la UPV), impulso (iWeekend,<br />
49K, Yuzz, Linktostar), apoyo (Ajev, Iniciador,<br />
AVANT ie) y la Administración Pública, a través<br />
del IMPIVA, aúna excelentes iniciativas como<br />
Emprenem Junts. Sin embargo, hace falta<br />
tomar medidas más transcendentes para<br />
impulsar de verdad y con fuerza la generación<br />
de bienestar a través del emprendimiento de<br />
calidad y sostenible.<br />
Claves para sobrevivir<br />
La aventura de emprender se convierte en<br />
desventura cuando se decide por el abandono.<br />
Los motivos más frecuentes para tirar la toalla<br />
son: la falta de rentabilidad, los problemas para<br />
obtener financiación y los motivos personales.<br />
Los desequilibrios generados por la crisis posibilitan<br />
la generación de nuevas oportunidades<br />
de negocio. Para aprovechar las oportunidades<br />
(sorteando las amenazas) es necesario desarrollar<br />
la capacidad para emprender, de crear,<br />
de innovar, de trabajar en entornos multiculturales<br />
gestionando la diversidad y de difundir el<br />
talento y los productos o servicios en red.<br />
El modelo organizativo ha de ser no jerárquico<br />
–¿orgánico en un ecosistema abierto, tal vez?–<br />
y estar basado en oportunidades de la red de<br />
contactos y en la vinculación por proyectos,<br />
no por contratos indefinidos. Las estructuras<br />
laborales de los nuevos emprendedores han<br />
de ser, por tanto, más flexibles e interactivas.<br />
En verdad, la persona emprendedora se<br />
convierte en una socia estratégica de la organización<br />
y, a su vez, puesto que todos nos<br />
necesitamos, es esencial trabajar en equipo,<br />
mentorizándonos unos a otros, construyendo<br />
juntos un mundo mejor, con generosidad e inteligencia.<br />
Como solemos decir en AVANT ie,<br />
si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres ir lejos,<br />
¡vamos juntos!<br />
PERFIL DE LOS<br />
EMPRENDEDORES<br />
qUE ABANDONAN<br />
SU NEGOCIO<br />
• 63,9% hombres y 36,1% mujeres.<br />
• Edad media: 41,8 años.<br />
• Hogar medio: 2,62 personas.<br />
• Estudios típicos: secundarios.<br />
• Renta media típica: tercio medio.<br />
• 28,9% sin empleo, 7% jubilado,<br />
3% estudiando y resto en empleos a<br />
tiempo completo o parcial.<br />
• 42,8% con formación específica para<br />
emprender.<br />
• 42,9% con una experiencia emprendedora<br />
previa a la abandonada.<br />
Período: Julio 2009-julio 2010<br />
*Global Entrepreneurship Monitor (GEM): Es una iniciativa investigadora<br />
internacional, promovida por el Babson College y<br />
la London Business School, orientada al estudio de la actividad<br />
emprendedora. Se desarrolla con carácter anual desde 1999,<br />
y los resultados que viene ofreciendo permiten contar con una<br />
serie temporal de datos, actualizados continuamente, acerca<br />
de la actividad emprendedora. http://www.gemconsortium.org/<br />
*AVANT ie (Asociación Valenciana de Empresas Innovadoras<br />
y Emprendedoras) http://www.avant-ime.com/<br />
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2011 35