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E N P O R T A D A enderezar la economía va a ser muy impopular y como los políticos no predican con el ejemplo, digamos que el problema se agravará. Vaticino un año malo para la economía española y malo también para nuestra pequeña empresa de servicios”. Pedro Alemañ (Alemañ Ingenieros): “La solución en el mercado interior puede estar en las colaboraciones y/o fusiones con otras empresas” Pedro Alemañ añade que, a corto plazo, 2012 será peor que 2011, mientras que a medio plazo la situación no tiene visibilidad. Pero no todo son malos presagios. Javier Abad (Grupotec) ve el futuro con optimismo y realismo: “Ofrecemos productos de alto valor añadido que tienen penetración en los mercado actuales y nos permiten tener un ritmo de ventas positivo. Nuestros sectores estratégicos no son los más dañados, tienen futuro”. Su colega José Luis Quintela (Greenwich) deja un margen a la esperanza al destacar que, por las pocas perspectivas en el mercado nacional, especialmente en la primera mitad de año, 2012 será “todo un reto”. Necesidades y oportunidades Una vez definido el panorama, toca abrir bien los ojos y tratar de descifrar oportunidades de negocio. Quintela lo tiene claro: “Existen oportunidades en asesoría en ingeniería, en gestión y en técnicas medioambientales, sobre todo derivadas de exigencias legales. Asimismo, se precisa un reenfoque técnico de los procesos (reingeniería) para adaptarlos a criterios más avanzados”. Antonio Armero comenta que, dada la ralentización y escasez de recursos, las oportunidades tienen que ver con los trabajos relativos al cierre de empresas, desmantelamiento de industrias, valoraciones de bienes embargados, derribos e informes periciales, muy necesarios en estos momentos por el aumento de la litigiosidad. Pedro Alemañ suma a ello los servicios integrales ‘llave en mano’ y técnicas más especializadas. Javier Abad (Grupotec) enumera una serie de sectores que a su juicio ofrecen numerosas oportunidades de negocio: “Ahorro energético, sistemas de generación de energía, energías renovables. También sistemas de aprovechamiento y reutilización de los recursos hidráulicos, tratamiento de todo tipo de residuos… Existe un moderado potencial en el sector de la alimentación y la logística. En todos estos sectores, la tecnología de procesos alcanzada en España está al mejor nivel mundial. Tenemos que aprovecharlo”. La solución, ¿afuera? Preguntados por si la solución está afuera, los cinco ingenieros consultados ponen algún ‘pero’. Antonio Armero (Tecnival) asegura que la solución está dentro desde hace años y no se ha hecho. “Se trata de evitar el endeudamiento de la Administración, reducir su abultado tamaño, disminuir gastos, personal y duplicidad y simplificar trámites. La Administración tiene que asegurar los pagos, empezando por ella misma, y también entre empresas y particulares. En España sale muy barato no pagar”. Y continúa: “Hay que estimular a la pequeña empresa, pero no mediante subvenciones sino con deducciones y facilidades de implantación, ofreciendo suelo y ventajas para el establecimiento de nuevas empresas, mejorando la seguridad jurídica y flexibilizando la contratación, incluso reduciendo las cotizaciones del empresario a la Seguridad Social y aumentando las del trabajador, que es el beneficiario”. Javier Díez pide ser realistas. “Nuestro colectivo ha salido al exterior en busca de oportunidades y así no se puede salir. Para salir al mercado internacional son necesarios una serie de factores que nos ayuden a captar proyectos, como son que España cuente con 8 INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2011
E N P O R T A D A * CINCO INGENIERíAS, CINCO REALIDADES (datos básicos de las 5 ingenierías consultadas) Ingeniería A qué se dedica Sede Nº trabajadores Mercados TECNIvAL Servicios de Ingeniería Valoración de bienes industriales, informes periciales y proyectos y direcciones de obra Valencia 3 en plantilla + 3 autónomos Territorio nacional Ingeniería DíEz CISNEROS Instalaciones en todo tipo de edificios y macroproyectos de centros comerciales, auditorios, industrias, hospitales, ferias… Valencia. Delegaciones en otras provincias y sociedades en varios países 38 Argelia, Panamá, China, Emiratos árabes, Angola y Ecuador GRUPOTEC Servicios integrales de ingeniería y consultoría, proyectos llave en mano, inversión y explotación en proyectos basados en energías y ciclo del agua Valencia. Red de oficinas en toda España. Oficinas en Marruecos, Italia, Francia, UK y EEUU 255 Territorio nacional, Europa y EEUU ALEMAñ INGENIEROS Trabajos de arquitectura de viviendas y urbanismo, construcción e instalaciones industriales, ingeniería eléctrica, climatización, eficiencia energética y telecomunicaciones Elche 7 + colaboradores externos Comunitat Valenciana, Murcia y Albacete GREENWICH Servicios Técnicos, SL Servicios de ingeniería y consultoría para el sector industrial y terciario. Diseño y dirección e proyectos, legalizaciones, medio ambiente, gestión y organización Castellón. Tiene una delegación en Andalucía 9 Mercado nacional. Acompaña a clientes en su expansión internacional NOTA: Para la selección de las ingenierías de Valencia se ha tenido en cuenta aquellas que más ingresos han generado al colegio en concepto de visado. embajadas comerciales que permitan a los ingenieros realizar sus ofertas y firmar sus contratos amparados de forma oficial. Este tipo de embajadas deben acompañar a los ingenieros y enterarse bien para poderles transmitir la situación económica y la seriedad de los interlocutores que nos vamos a encontrar. Además, debemos llevar unos dossiers técnicos en condiciones y no fiarnos de los conseguidores, que funcionan a base de comisiones. El extranjero no es la panacea si no hacemos las cosas con toda la profesionalidad que nos garantice el éxito”. Para Pedro Alemañ, ingeniero con más de 46 años de experiencia, la solución en el mercado interior puede estar en las colaboraciones y/o fusiones con otras empresas. Grupotec, por su parte, apuesta por invertir mucho en I+D+i para liderar tecnologías que permitan abrir nuevos mercados que compensen la burbuja de la construcción. “La construcción –asegura Javier Abad– no volverá a recuperarse hasta muy largo plazo. Por ello las ingenierías deben salir. Las más pequeñas deben unirse para compartir costes y ofrecer servicios donde aportan valor”. Piedras en el camino En el aparatado de obstáculos que lastran la competitividad de las ingenierías parece haber consenso. Tres de las cinco consultadas INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2011 9
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