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J Ó V E N E S I N G E N I E R O S<br />
objetivo profesional ocupar puestos de responsabilidad<br />
en las empresas, donde lo más<br />
importante es la capacidad de tomar decisiones<br />
adecuadamente y de generar negocio.<br />
La mayoría de estos puestos están cubiertos<br />
por profesionales que provienen del área<br />
comercial. Con la crisis, el modelo de negocio<br />
de la mayoría de las empresas ha cambiado<br />
drásticamente y se ha pasado de poner el foco<br />
en la producción a hacerlo en la generación,<br />
captación y mantenimiento del negocio.<br />
También has impartido cursos de<br />
formación. ¿Te gusta la docencia?<br />
Sí, considero que es importante porque de<br />
alguna manera, por un lado, aumenta tu<br />
credibilidad profesional y amplía tu red de<br />
contactos; y por otro lado, te permite desarrollar<br />
una parte diferente de tus conocimientos<br />
y habilidades que no se utilizan con tanta frecuencia<br />
en tu día a día.<br />
Viendo esta progresión, ¿qué recomendarías<br />
a los ingenieros industriales que<br />
llegan ahora al mercado laboral?<br />
Creo que es importante que intenten tener<br />
por lo menos dos idiomas y la mente abierta<br />
a trabajar en el extranjero. Así mismo, la<br />
especialización es clave cuando ahora hay<br />
tanta oferta cualificada de potenciales trabajadores.<br />
También considero que es importante<br />
que complementen su formación técnica con<br />
formación adicional en el área comercial y financiera,<br />
ya que esto dota al ingeniero de una<br />
visión transversal del negocio que se convierte<br />
en elemento diferenciador. Considero que<br />
somos el profesional más adecuado para,<br />
con una formación en este campo que no se<br />
obtiene suficientemente en la carrera, poder<br />
dirigir esta área de actividad en las empresas.<br />
Actualmente desarrollas tu actividad en<br />
Monrabal instalaciones y mantenimiento.<br />
¿Qué funciones desempeñas?<br />
Trabajo en el departamento comercial. La<br />
empresa se articula en tres unidades de<br />
negocio: instalaciones; mantenimiento y<br />
conservación; y servicios energéticos. Opero<br />
de forma transversal a estas tres unidades<br />
de negocio para mejorar la penetración de<br />
la empresa en mercados y clientes donde<br />
tradicionalmente no ha estado focalizado su<br />
negocio, siempre en alineación con la planificación<br />
estratégica de la empresa.<br />
Eres colegiado. ¿Participas en las actividades<br />
que ofrece el colegio?<br />
Sí, lo hago desde que me colegié, nada más<br />
concluir mis estudios. Del mix de actividades<br />
que ofrece el colegio ha ido cambiando<br />
la parte en la que tengo más interés. He<br />
utilizado los servicios de formación y visado,<br />
he participado en actividades deportivas y<br />
en las reuniones de ejercicio libre, y actualmente<br />
estoy más centrado en eventos como<br />
las visitas a empresas o las reuniones de<br />
networking. También acudo a las cenas de<br />
compañerismo. Considero que la oferta del<br />
colegio es bastante amplia y no es difícil para<br />
un colegiado encontrar algo que se ajuste a<br />
sus necesidades. El colegio me ha aportado<br />
más que yo a él y tengo intención de poder<br />
aportarle más en un futuro próximo.<br />
¿Por qué crees que es importante potenciar<br />
el colegio?<br />
El colegio es el principal instrumento que<br />
tenemos los ingenieros industriales para poder<br />
conseguir que se nos oiga fuera de nuestros<br />
círculos habituales. Si queremos actuar como<br />
lobby, siempre en aras de salvaguardar los<br />
intereses de todo o parte de nuestro colectivo,<br />
nuestros esfuerzos deben de canalizarse e<br />
instrumentarse a través de él, pues solamente<br />
de esta manera obtendremos los mejores<br />
resultados posibles. El colegio lo formamos<br />
todos y cada uno de los que estamos colegiados<br />
y éste nos representa, tanto a los que<br />
estamos colegiados como a los que no. Hay<br />
que sentirse dueño del colegio y hacer uso de<br />
él como tal.<br />
INFOINDUSTRIAL IV TRIMESTRE 2013 23