CERCLE DIPLOMATIQUE - issue 04/2015

L’AUTRICHE FUTURE LAB
KR Ing. Wolfgang Hesoun
„Der Schlüssel zum Erfolg sind Innovationskraft und lokales Know-how.“
“The key to success is innovation and local know-how.“
Die Forschungsgesellschaft
ASCR
Aspern Smart City
Research
Der CEO von Siemens AG Österreich über das innovative Vorzeigeprojekt in der Seestadt Aspern.
The CEO of Siemens AG Austria about the innovative showcase project at Seestadt Aspern.
ABOUT THE AUTHOR
Wolfgang Hesoun
wurde 1960 in Mödling
geboren. Über viele Jahre
hinweg hatte er
verschiedene Positionen
bei PORR inne, bevor er
2010 CEO der Siemens AG
Österreich wurde. Aktuell
ist er für 18 Länder in CEE
verantwortlich.
Wolfgang Hesoun
was born in Mödling in
1960. Many years he
worked in different
positions at PORR, before
he became CEO of Siemens
AG Austria in 2010. He is
currently responsible for 18
countries in the CEE.
cee.siemens.com
Im Jahr 2009 lebte erstmals in der Geschichte
mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung in urbanen
Gebieten. Bis 2050 wird ein Anstieg auf
fast 70 Prozent erwartet, wobei Städte schon heute
den höchsten Energieverbrauch pro Fläche auf der
Welt haben. Das wirft eine Reihe drängender Fragen
auf, die wir nur gemeinsam lösen können. Dies
reicht von Lösungen für energieeffiziente und nachhaltige
Infrastrukturen für Gebäude über ein modernes
Transportwesen bis zu einer sicheren Energieversorgung.
Der Druck auf die Städte wächst aber
auch auf einem anderen Feld: Sie stehen im hart
umkämpften internationalen Wettbewerb der Standorte.
Es gilt also, die Wettbewerbsfähigkeit, Lebensqualität
und den verantwortungsvollen Umgang mit
Ressourcen zu vereinen. So auch in Österreich.
Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft sind
Innovationskraft und lokales Know-how. Sie bilden
das Rückgrat eines attraktiven Wirtschaftsstandortes.
Österreich hat im Bereich Technologie und Innovation
in den vergangenen Jahren eine erstaunliche
Performance hingelegt. Wir haben hervorragend
ausgebildete Technikerinnen und Techniker, sehr
gute Kooperationen zwischen Wirtschaft und Universitäten
und eine herzeigbare Förderlandschaft.
Damit die Rechnung aufgeht, ist allerdings eines
wesentlich: Wenn wir in Österreich forschen und
produzieren, muss das auf internationalem Top-
Level sein. Nur so wird es uns gelingen, Standortnachteile
wie höhere Lohnkosten auszugleichen und
im internationalen Wettbewerb zu reüssieren. Zwei
Triebfedern sind hier gefordert: Die Politik muss für
den Rahmen sorgen, die Unternehmen und Forschungseinrichtungen
müssen es in der Praxis umsetzen.
Es geht nur miteinander.
Wenn alle Voraussetzungen für eine florierende
Innovationslandschaft stimmen, geht die Rechnung
klar auf. Unternehmen, die in Forschung und
Entwicklung investieren, haben ein dreimal höheres
Beschäftigungswachstum und eine 17-mal höhere
Exportquote als andere. Die Früchte der Innovationskraft
ernten viele: Alleine Siemens beschäftigt mit
PHOTOS: RITA NEWMAN, MARKUS ROESSLE
sechs Werken und lokaler Kompetenz in jedem
Bundesland rund 6.600 weitere Lieferanten und
Geschäftspartner in ganz Österreich.
Siemens investiert und forscht ganz bewusst in
Österreich. Wir bündeln hier eine Vielzahl von Forschungsaktivitäten
für urbane Ballungsräume. Als
kleines Land kann Österreich intelligente Technologien
früh installieren und testen – ein klarer Vorteil,
mit dem wir internationales Vorbild sein können.
Die Forschungsgesellschaft in der Seestadt
Aspern hat bereits eine solche Vorbildwirkung. Wir
legen hier die Basis zur Energieoptimierung ganzer
Stadtteile. Das Besondere daran ist, dass im realen
urbanen Umfeld gearbeitet wird; nicht im Labor,
sondern gemeinsam mit den künftigen Bewohnern
vor Ort. Im Fokus steht die intelligente Vernetzung
von Technologien bzw. Energieerzeugungs- und
Speicherarten. Das gemeinsame Ziel: mehr Intelligenz
in die Städte der Zukunft zu bringen. Es ist für
Österreich von wesentlicher Bedeutung, dieses
europa weit einzigartige Vorzeigeprojekt der Energieforschung
in Wien zu haben. Die Innovationen, die
wir in Aspern gewinnen, werden nicht nur den
Standort stärken und Exportchancen generieren,
sondern bilden auch die Basis für weitere Wertschöpfung
im Land.
In 2009, for the first time in history, more than
half the world’s population lived in urban areas.
By 2050, an increase of almost 70% is expected
where cities already have the highest energy consumption
per unit area in the world. It raises a number
of pressing issues that we can only solve together.
This ranges from solutions for energy efficient and
sustainable infrastructure for buildings, modern
transportation to a secure energy supply. The pressure
on cities also covers other concerns: the highly
competitive international competition between locations.
There is a need to combine competitiveness,
quality of life and responsible use of resources, which
also applies to Austria.
The key to a successful future is innovation and
local expertise. They form the backbone of an attractive
business location. Austria has shown an amazing
performance in the areas of technology and innovation
in recent years. We have highly trained technicians
and engineers, a very good collaboration between
industry and universities and a commendable
funding landscape. In order to ensure results, one
Vorbild. Seestadt Aspern als neuer Stadtteil Wiens.
Best practice. Seestadt Aspern as new part of Vienna's city.
thing is of utmost importance: research and production
in Austria has to be at top international level.
Only then will we be able to compensate for location
disadvantages such as higher labour costs and to succeed
in international competition. Two driving factors
are required here: the policy must ensure the
framework, companies and research institutions
have to implement it in practice. It only works together.
Once the conditions for a thriving innovation
landscape are met, then we will gain the pay off.
Companies that invest in research and development
achieve a three times higher employment growth
and a 17-times higher export rate than others. Many
reap the benefits of innovation. Siemens alone, with
six plants and local expertise in each province, deals
with around 6,600 suppliers and business partners
throughout Austria.
Siemens invests and researches very deliberately
in Austria. We bundle a variety of research activities
for metropolitan areas. As a small country, Austria
can install and test intelligent technologies early – a
clear advantage, with which we can be an international
role model.
The research company in Seestadt Aspern has
been such a role model. Here, we lay the foundation
for energy optimisation of entire metropolitan areas.
The remarkable aspect is that we are working in a real
urban environment; not in the lab, but with the future
residents on site. The focus is on intelligent networking
of technologies, energy production and storage
types. Our common goal is to inject more intelligence
into the cities of the future. This unique European
model project for energy research in Vienna is essential
for Austria. The innovations that we bring about
in Aspern will not only strengthen the location and
generate export opportunities, but also form the basis
for further value creation in the country.
ASCR (Aspern Smart City
Research) wurde 2013 von
Siemens, Wien Energie,
Wiener Netze und der
Stadt Wien ins Leben
gerufen. Über 100
Personen aus unterschiedlichen
wissenschaftlichen
Bereichen sind an diesem
Forschungsvorhaben direkt
beteiligt. Die ASCR führt
eines der innovativsten
und nachhaltigsten
Energieeffizienz-Demonstrationsprojekte
Europas
durch. Neben der Größe
und Konstellation
(stadtnahe Unternehmen
und Industrie) sticht vor
allem der integrative
Ansatz hervor. Nicht
Einzelelemente, sondern
komplexe Zusammenhänge
werden anhand von
Daten aus dem realen
Leben eines neu
errichteten Stadtquartiers
mit realen Endkunden
erforscht.
ASCR (Aspern Smart City
Research) was founded in
2013 by Siemens, Wien
Energie, Wiener Netze and
the City of Vienna. Over
100 people from different
scientific areas are directly
involved in this research
project. The ASCR carries
out one of the most
innovative and sustainable
energy efficiency
demonstration projects in
Europe. Besides the size
and constellation (urban
enterprises and industry),
the integrative approach is
especially noteworthy.
Complex relationships
rather than individual
elements are explored,
using real life data from a
newly built city district
with real end users.
ascr.at
74 Cercle Diplomatique 4/2015
Cercle Diplomatique 4/2015
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