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Handwerk
Alles gut gerüstet?
Handwerk am Bau l Der Gerüstbauer Sax hat sich über Jahrzehnte hinweg eine führende Marktposition vor allem im südbayerischen
Raum erarbeitet. Das Portfolio zeigt: Im Gerüstbau sind nicht nur hohe Sicherheitsstandards eingezogen, sondern auch
ein hohes technisches Know-how. „Der Gerüstbau ist mittlerweile Meisterberuf. Die Zeit ist vorbei, in der Gerüste hauptsächlich
von ungelernten Hilfsarbeitern errichtet wurden“, sagt Geschäftsführer Reinhard Sax. Hier verrät er seine Sicht der Lage am
(Gerüst-)Bau und spricht über Qualität, Fachkräftemangel sowie die Vereinbarkeit von Unternehmensführung und Familie.
Herr Sax, wer durch die Gegend fährt,
könnte den Eindruck gewinnen, drei
farbige Buchstaben gehörten nun mal
zu Baustellen.
Ganz so ist es nicht (lacht), aber im südbayerischen
Raum sind wir sicherlich einer
der Marktführer. Mit unserem auffälligen
und prägnanten Logo sind wir auch darüber
hinaus bekannt. Es ist übrigens das
Werk meines Vaters, der 1969 als Malermeister
den Betrieb gegründet hat.
Sax war ursprünglich ein Malerbetrieb?
Ja, wir haben das Malerhandwerk auch bis
vor kurzer Zeit noch im Angebot gehabt.
Der Schwerpunkt liegt allerdings schon
seit vielen Jahren im Gerüstbau. Darauf
haben wir uns spezialisiert. Da sind wir leistungsfähig
und gut.
Was heißt „gut“ beim Gerüstbau?
Es geht in erster Linie um Sicherheit. Sicherheit
für den Gerüstnutzer, aber auch
für unsere Mitarbeiter, die nach hohen
Arbeitssicherheitsstandards arbeiten. Wir
haben ein durchgängiges Arbeitsschutz-
Management-System eingeführt, das konsequent
umgesetzt und intern auch kontrolliert
wird.
Das muss kontrolliert werden? Sicherheit
ist doch im Interesse der Mitarbeiter.
Natürlich, aber wenn Mitarbeiter viele Jahre
unfallfrei und gut zurechtgekommen
sind, braucht es für neue Methoden erst
ein Umdenken und die Einsicht, dass die
neuen Vorschriften der eigenen Sicherheit
dienen und nicht nur „lästig“ sind.
Und in zweiter Linie?
Geht es natürlich um die Qualität der Gerüste
und natürlich auch um Zuverlässigkeit
und Termintreue.
Gerüst ist nicht Gerüst?
Nur auf den ersten Blick. Vom Zustand
des Materials mal abgesehen, geht es
auch um saubere Planung und die richtigen
Teile, wenn eine Fläche mal nicht
gerade und einfach ist – was meistens der
Fall ist. Da können wir auf einen großen
Geschäftsführer
Reinhard Sax
„Größe ist nicht alles.
Wir konzentrieren uns
auf eine Region, die
wir logistisch gut im
Griff haben, und garantieren
da unser hohes
Qualitätsniveau“
Sax-Gerüste Burg Trausnitz, Monopteros, Stiftsbasilika
Altötting. „Wer ein anspruchsvolles Projekt
hat, fragt uns an“
Materialbestand zugreifen. Wir haben annähernd
300.000 Quadratmeter Gerüst
zur Verfügung. Das ist auch ein Pluspunkt,
wenn es um Termintreue geht.
Inwiefern?
Als Gerüstbauer sind wir ausschließlich an
die Termine anderer Gewerke gebunden.
Wenn ein Gewerk seinen Termin nicht halten
kann, beginnt bei uns das große Jonglieren
mit Personal und Material. Es war
für einen bestimmten Zeitraum da und dort
eingeplant, muss jetzt aber z. B. länger
stehen. Gleichzeitig haben wir bei anderen
Objekten schon Termine zugesagt. Wenn
man dann keine Reserven hat ...
Qualität ist aber nicht nur eine Frage
des Materials ...
Nein, natürlich nicht, es ist ebenso eine
Frage guten Personals. Wir legen größten
Wert auf gut ausgebildete und erfahrene
Mitarbeiter. Der überwiegende Teil ist seit
vielen Jahren bei uns.
Sie haben etwa hundert Mitarbeiter.
Fachkräftemangel?
Wir machen uns schon Sorgen, wie das in
zehn, zwanzig Jahren aussehen wird.
Subunternehmer?
Haben wir sehr zurückgefahren. Es gibt
nur wenig zuverlässige und gute Firmen.
Mit einigen wenigen arbeiten wir zusammen.
Die Subunternehmer haben jedoch
noch viel mehr das Problem, dass sie keine
guten Leute mehr finden.
Was hat Sax, was andere nicht haben?
Wir sind nicht alleine, der Gerüstbaumarkt
ist hart umkämpft. Deshalb decken wir auch
viele Nischenbereiche ab, die immer wichtiger
werden. Dinge wie z. B. Bauaufzüge
in verschiedenen Varianten, Wetterschutzdächer,
Treppentürme, Abschottungssysteme
und eine Reihe weiterer Sonderkonstruktionen,
die vor allem kleinere Betriebe
oft nicht anbieten können.
Wenn man Sie reden hört, bekommt
man den Eindruck, Sie leben für die
Firma. Kriegt man das noch mit Familie
unter einen Hut?
Ich versuche es. Natürlich sitzt man
abends regelmäßig länger am Schreibtisch
und man hat auch außerhalb des Büros oft
die Firma im Kopf. Aber ich wohne in der
Nähe des Betriebes und esse daher regelmäßig
mittags mit der Familie. Außerdem
halte ich die Wochenenden möglichst für
die Familie frei.
1 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe l Landkreis Landshut l Dezember 015