14.12.2015 Views

modul3

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

© FUOC • PID_00160115 13 El conflicte organitzacional<br />

Per a captar la magnitud del problema s'ha d'identificar qui està involucrat<br />

en el conflicte, el paper que té cada persona i la influència que exerceix cada<br />

individu. S'han de considerar les que hi estan directament implicades i les que<br />

hi intervenen de manera indirecta, ja que també hi poden influir la direcció i<br />

el resultat del procés. En cas que el conflicte es manifesti entre grups, s'haurà<br />

de dur a terme la mateixa anàlisi però des d'una perspectiva grupal.<br />

b)Elsaspectespsicològicsdelsmembresinvolucrats<br />

Analitzar els aspectes psicològics implica identificar els valors, els interessos<br />

i les necessitats de les persones involucrades i la percepció que tenen del problema.<br />

Aquests elements són els que motiven i encarrilen les seves accions.<br />

Per a facilitar aquesta anàlisi, Lederach (1989), citat a Alzate (1998), proposa<br />

respondre les preguntes següents:<br />

I) Identificar els grups i les persones involucrats • Quines persones hi estan directament implicades?<br />

• Quines persones hi estan indirectament implicades, però hi tenen<br />

interès o poden influir en el resultat?<br />

• Quin tipus de lideratge segueixen?<br />

• Quines bases d'influència i poder té cada un sobre els altres? És<br />

una relació d'iguals o hi ha desigualtat? De quina manera?<br />

• Hi ha ara o hi pot haver coalicions entre els grups? Entre qui?<br />

Per què?<br />

II) Identificar la percepció del problema • De quina manera perceben el problema? Com el descriuen?<br />

• Com els ha afectat?<br />

• Quins sentiments hi sobresurten? En quin nivell d'intensitat?<br />

• Quines solucions (posicions) suggereixen? Quines necessitats i<br />

quins interessos representen?<br />

• Quines són les diferències de percepció?<br />

• De quina manera es pot replantejar per a millorar la percepció?<br />

Una vegada es tingui clar quines són les persones directament i indirectament<br />

implicades en el conflicte i la percepció que tenen del problema, ja es pot<br />

intervenir en aquest element. Lederach proposa l'estratègia següent:<br />

III) Intervenir en els aspectes psicològics per a facilitar la<br />

resolució del conflicte<br />

• Promoure la comprensió i elicitació de les emocions.<br />

• Facilitar el reconeixement de les necessitats humanes, de manera<br />

que aquests sentiments es puguin explicar, justificar i, finalment,<br />

alleujar.<br />

• Prendre el temps necessari per a escoltar, i mostrar respecte per<br />

la dignitat bàsica de totes les persones com a éssers humans.<br />

• Refermar, no amenaçar, l'autoestima.<br />

• Aprofundir en les percepcions i conceptualitzacions de la situació<br />

i dels altres.<br />

• Ajudar a identificar com els ha afectat el comportament dels<br />

altres i la situació en general.<br />

Font: adaptat de Lederach (1989); citat a Alzate (1998)<br />

2)Procés

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!