modul3
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
© FUOC • PID_00160115 27 El conflicte organitzacional<br />
Per a Moore (1994), citat a Alzate (1998), un acord satisfactori en el que és<br />
substancial, però no satisfactori en el que és procedimental ni en el que és<br />
psicològic, pot ser inadequat per a aconseguir un acord final.<br />
Exemple de conflicte d'interessos<br />
Per a frenar les pèrdues econòmiques d'una fàbrica de cotxes, el director general decideix<br />
retallar la plantilla de treballadors. Fa temps que l'empresa té més despeses que beneficis<br />
perquè n'han disminuït les vendes. Tanmateix, aquesta decisió afecta directament els<br />
interessos dels treballadors.<br />
4)Conflictesestructurals<br />
Els conflictes estructurals són causats per estructures opressives de relacions<br />
humanes (Galtung, 1975), citat a Alzate (1998).<br />
Segons Moore (1994), citat a Alzate (1998), aquestes estructures són configurades<br />
moltes vegades per forces externes a la gent en conflicte: escassetat de recursos<br />
físics o autoritat, condicionaments geogràfics (distància o proximitat),<br />
temps (massa o massa poc), estructures organitzatives, etc. Aquestes forces externes<br />
són les que promouen amb freqüència conductes conflictives.<br />
Exemple de conflicte estructural<br />
En un institut de secundària, caracteritzat per una gran quantitat de línies i alumnes, cada<br />
vegada que sona el timbre que indica un canvi de classe, els passadissos, que són molt<br />
estrets, es col·lapsen de persones que es dirigeixen a l'aula on s'impartirà l'assignatura<br />
següent. Aquesta situació dificulta el pas dels professors i dels alumnes i provoca episodis<br />
de nerviosisme i d'estrès que solen derivar en confrontacions entre alumnes o entre<br />
alumnes i professors.<br />
5)Conflictesdevalors<br />
Els valors són presents en la vida de l'individu de manera permanent i, per<br />
extensió, en les organitzacions. Són la base i el suport emocional i actitudinal,<br />
en la forma de relació, de desenvolupament i comportaments. Són el que mou<br />
l'acció.<br />
Hi ha una certa disparitat de criteris quant a aquests i la seva definició, i també<br />
quant a la seva relació amb el conflicte organitzacional. Per això s'esmentaran<br />
diferents punts de vista d'altres autors sobre els valors com a causa del conflicte<br />
organitzacional.