14.12.2015 Views

modul3

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

© FUOC • PID_00160115 7 El conflicte organitzacional<br />

1. Identificació del conflicte: respostes i abordatges<br />

El conflicte és inherent a la dinàmica organitzacional i a les relacions socials.<br />

Per a identificar el conflicte, les seves respostes i els seus abordatges és necessari<br />

conèixer la finalitat de l'organització i la seva estructura característica, i també<br />

la seva vinculació amb el fenomen del canvi i la interacció entre les persones<br />

i els grups. Vegem a continuació la naturalesa del conflicte.<br />

1.1. La naturalesa del conflicte<br />

Les organitzacions es creen intencionalment a fi d'aconseguir uns objectius<br />

que no es poden assolir individualment. Per a aconseguir més eficàcia, es doten<br />

d'una estructura caracteritzada per la divisió del treball, la coordinació i la<br />

cooperació:<br />

1)Ladivisiódeltreball. Consisteix a designar les activitats als membres de<br />

l'organització. Per a dividir el treball se segueix la seqüència següent:<br />

a)Jerarquització. Disposa les funcions del grup social per ordre de rang, grau<br />

o importància.<br />

b)Departamentalització. Divideix i agrupa totes les funcions i activitats, en<br />

unitats específiques, en funció de la seva similitud. Aquestes unitats específiques<br />

es caracteritzen per activitats individuals, de grup i d'equip.<br />

2)Lacoordinació. És la sincronització dels recursos i els esforços d'un grup<br />

social, a fi d'aconseguir oportunitat, unitat, harmonia i rapidesa en el desenvolupament<br />

dels objectius.<br />

3)Lacooperació. Es refereix al comportament de col·laboració entre els membres<br />

de l'organització per a assolir un mateix objectiu.<br />

Per tant, les organitzacions representen un sistema d'interaccions i activitats<br />

regulades per endavant a partir d'un pla racional preestablert. Tanmateix,<br />

aquest esforç per a garantir els objectius predeterminats, no impedeix que sorgeixin<br />

conflictes. És més, el conflicte és intrínsec a la dinàmica organitzacional.<br />

Aquest pot sorgir en una gran varietat de situacions i formes, però els principals<br />

elements que hi subjeuen són: el nivelld'adaptabilitatalcanvi per<br />

part de l'organització, els seus membres i els seus grups de treball, i el tipus<br />

d'interaccióqueesprodueixentrelespersonesoelsgrups que componen<br />

l'organització.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!