ISMA News - Association Suisse 6mJI
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<strong>ISMA</strong> <strong>News</strong> International <strong>6mJI</strong> <strong>Association</strong> Bulletin 1/2004<br />
Liebe Freunde,<br />
Der Frühling steht vor der Tür, und ich möchte die Gelegenheit<br />
nutzen, um einige interessante Punkte aufzuführen,<br />
die dieses Jahr hoffentlich zur Sprache kommen und<br />
entschieden werden können.<br />
Einige Mitglieder haben gefragt, ob es wirklich notwendig<br />
sei, die Messbriefe unserer Boote alle zwei Jahre zu<br />
erneuern. Hiermit erkläre ich die Diskussionsrunde als eröffnet<br />
und hoffe, dass mir möglichst viele Leser zu diesem<br />
Thema schreiben werden.<br />
Auf einem ganz anderen Blatt steht die Frage der Finanzen<br />
der <strong>ISMA</strong>. Es ist zur festen Gewohnheit unserer Klasse<br />
geworden, dass allzu viele Besitzer ihren Beitrag nicht<br />
bezahlen. Schuld daran sind 1. die <strong>ISMA</strong>, weil das <strong>ISMA</strong><br />
Magazin ein paar Jahre lang nicht erschienen ist, 2. die<br />
Landesverbände, deren Existenz und Organisation gute und<br />
schlechte Zeiten erleben, und 3. die Besitzer selbst, von<br />
denen viele die <strong>ISMA</strong> nicht für wichtig halten. Diese Probleme<br />
gibt es auch in den anderen Klassen, die teilweise<br />
jedoch Systeme entwickelt haben, um die Beiträge mehr<br />
oder weniger automatisch einzukassieren.<br />
Es ist keine Schande, einem guten Beispiel zu folgen, und<br />
nach einem solchen Beispiel sollten wir uns richten. Das<br />
System nämlich, das die 5.5er Klasse verwendet, hat sich<br />
als extrem effizient und einfach erwiesen. Angenommen,<br />
Sie sind Besitzer eines 5.5 und möchten ein Segel kaufen:<br />
Ihr Segelmacher fertigt Ihnen das gewünschte Segel und<br />
kauft beim Kassenwart der Klasse eine Marke, die er am<br />
Segel befestigt, ehe er es vermessen lässt. Je nach dem,<br />
wie viele Aufträge für das Jahr zu erwarten sind, bestellen<br />
die Segelmacher solche Marken in Zehnerpaketen. Gegen<br />
Bezahlung können die Marken den Segelmachern auch per<br />
Post geschickt werden. Segel, die diese Marke nicht haben,<br />
werden schlicht und einfach nicht vermessen. Wenn<br />
man davon ausgeht, dass jährlich rund 100 Segel für die<br />
Sechser gefertigt werden, kommt man schnell auf 5’000<br />
Euro. Natürlich werden für den Wiederverkauf der vermessenen<br />
Segel keine Gebühren erhoben. Haben Sie noch<br />
andere gute Ideen dieser Art? Dann lassen Sie es mich direkt<br />
wissen, oder berichten Sie ihrer nationalen Flotte<br />
davon.<br />
Ich wünsche Ihnen eine erfolgreiche Saison 2004.<br />
Geneva, 22 March 2004<br />
Bernard Haissly<br />
<strong>ISMA</strong> President<br />
Chers amis de la Classe <strong>6mJI</strong>,<br />
Alors que nous entrons de bon pied dans le printemps,<br />
je souhaiterais évoquer quelques points d’intérêt, au<br />
sujet desquels nous devrons discuter et – je l’espère –<br />
prendre une décision encore cette année.<br />
Certains de nos membres se demandent s’il est<br />
nécessaire de renouveler les certificats de jaugeage de<br />
nos bateaux tous les deux ans. La discussion est ouverte<br />
et je vous saurai gré de bien vouloir me transmettre par<br />
écrit vos points de vue sur la question.<br />
Une tout autre question touche aux ressources<br />
financières de l’<strong>ISMA</strong>. Il est de tradition que, dans notre<br />
classe, les propriétaires de voiliers ne soient pas trop<br />
nombreux à verser leurs cotisations… la faute peut en<br />
être imputée en partie (i) à l’<strong>ISMA</strong>, puisque le Magazine<br />
<strong>ISMA</strong> n’a pas été publié pendant quelques années,<br />
(ii) aux associations nationales, dont l’existence et<br />
l’organisation sont soumises à des aléas et (iii) aux<br />
propriétaires de bateaux eux-mêmes, dont grand nombre<br />
ne porte pas d’intérêt particulier à l’<strong>ISMA</strong>. Ces<br />
problèmes sont également rencontrés pour d’autres<br />
Classes, mais certaines d’entre elles ont mis au point<br />
des stratégies permettant d’encaisser des recettes, de<br />
manière plus ou moins automatique.<br />
Il n’y aurait donc aucune honte pour nous à suivre un<br />
bon exemple’– et il y en a un qui vaut la peine d’être<br />
étudié. Le système appliqué par la Classe 5.5 a fait, en<br />
effet, la preuve de son efficacité et de sa simplicité. Voici<br />
comment il fonctionne : imaginez-vous à la place d’un<br />
propriétaire de 5.5. Vous souhaitez acheter une voile.<br />
Votre fournisseur, en plus de facturer une magnifique<br />
voile, achètera auprès du Trésorier de la Classe un<br />
marquage spécial, qu’il affixera à la voile avant de<br />
l’avoir mesurée. Il est probable que les fabricants de<br />
voiles commandent ces marquages en lots de 10 par<br />
année, suivant ce qu’ils projettent au niveau de leur<br />
production. Les marquages peuvent aisément être<br />
envoyés par poste aux fabricants de voiles contre<br />
remboursement, ce qui veut dire que les recettes peuvent<br />
être encaissées sans aucun effort additionnel. Il est impossible<br />
au jaugeur de mesurer une voile sans se référer<br />
à ce marquage sur la voile. Si on considère qu’une<br />
moyenne de 100 voiles sont fabriquées chaque année<br />
pour les Six, il est facile de calculer qu’un montant de<br />
¤ 5’000 peut facilement êtr e réuni de cette manière. La<br />
revente de voiles déjà mesurées n’est pas soumise à<br />
taxation, nul besoin de le rappeler. Vous avez d’autres<br />
idées ? Meilleures ?J’aurai grand plaisir à recevoir vos<br />
commentaires directement ou par le biais de notre<br />
association nationale.<br />
Je vous souhaite bonne navigation en 2004.<br />
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