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ISMA News - Association Suisse 6mJI

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<strong>ISMA</strong> <strong>News</strong> International <strong>6mJI</strong> <strong>Association</strong> Bulletin 1/2004<br />

Liebe Freunde,<br />

Der Frühling steht vor der Tür, und ich möchte die Gelegenheit<br />

nutzen, um einige interessante Punkte aufzuführen,<br />

die dieses Jahr hoffentlich zur Sprache kommen und<br />

entschieden werden können.<br />

Einige Mitglieder haben gefragt, ob es wirklich notwendig<br />

sei, die Messbriefe unserer Boote alle zwei Jahre zu<br />

erneuern. Hiermit erkläre ich die Diskussionsrunde als eröffnet<br />

und hoffe, dass mir möglichst viele Leser zu diesem<br />

Thema schreiben werden.<br />

Auf einem ganz anderen Blatt steht die Frage der Finanzen<br />

der <strong>ISMA</strong>. Es ist zur festen Gewohnheit unserer Klasse<br />

geworden, dass allzu viele Besitzer ihren Beitrag nicht<br />

bezahlen. Schuld daran sind 1. die <strong>ISMA</strong>, weil das <strong>ISMA</strong><br />

Magazin ein paar Jahre lang nicht erschienen ist, 2. die<br />

Landesverbände, deren Existenz und Organisation gute und<br />

schlechte Zeiten erleben, und 3. die Besitzer selbst, von<br />

denen viele die <strong>ISMA</strong> nicht für wichtig halten. Diese Probleme<br />

gibt es auch in den anderen Klassen, die teilweise<br />

jedoch Systeme entwickelt haben, um die Beiträge mehr<br />

oder weniger automatisch einzukassieren.<br />

Es ist keine Schande, einem guten Beispiel zu folgen, und<br />

nach einem solchen Beispiel sollten wir uns richten. Das<br />

System nämlich, das die 5.5er Klasse verwendet, hat sich<br />

als extrem effizient und einfach erwiesen. Angenommen,<br />

Sie sind Besitzer eines 5.5 und möchten ein Segel kaufen:<br />

Ihr Segelmacher fertigt Ihnen das gewünschte Segel und<br />

kauft beim Kassenwart der Klasse eine Marke, die er am<br />

Segel befestigt, ehe er es vermessen lässt. Je nach dem,<br />

wie viele Aufträge für das Jahr zu erwarten sind, bestellen<br />

die Segelmacher solche Marken in Zehnerpaketen. Gegen<br />

Bezahlung können die Marken den Segelmachern auch per<br />

Post geschickt werden. Segel, die diese Marke nicht haben,<br />

werden schlicht und einfach nicht vermessen. Wenn<br />

man davon ausgeht, dass jährlich rund 100 Segel für die<br />

Sechser gefertigt werden, kommt man schnell auf 5’000<br />

Euro. Natürlich werden für den Wiederverkauf der vermessenen<br />

Segel keine Gebühren erhoben. Haben Sie noch<br />

andere gute Ideen dieser Art? Dann lassen Sie es mich direkt<br />

wissen, oder berichten Sie ihrer nationalen Flotte<br />

davon.<br />

Ich wünsche Ihnen eine erfolgreiche Saison 2004.<br />

Geneva, 22 March 2004<br />

Bernard Haissly<br />

<strong>ISMA</strong> President<br />

Chers amis de la Classe <strong>6mJI</strong>,<br />

Alors que nous entrons de bon pied dans le printemps,<br />

je souhaiterais évoquer quelques points d’intérêt, au<br />

sujet desquels nous devrons discuter et – je l’espère –<br />

prendre une décision encore cette année.<br />

Certains de nos membres se demandent s’il est<br />

nécessaire de renouveler les certificats de jaugeage de<br />

nos bateaux tous les deux ans. La discussion est ouverte<br />

et je vous saurai gré de bien vouloir me transmettre par<br />

écrit vos points de vue sur la question.<br />

Une tout autre question touche aux ressources<br />

financières de l’<strong>ISMA</strong>. Il est de tradition que, dans notre<br />

classe, les propriétaires de voiliers ne soient pas trop<br />

nombreux à verser leurs cotisations… la faute peut en<br />

être imputée en partie (i) à l’<strong>ISMA</strong>, puisque le Magazine<br />

<strong>ISMA</strong> n’a pas été publié pendant quelques années,<br />

(ii) aux associations nationales, dont l’existence et<br />

l’organisation sont soumises à des aléas et (iii) aux<br />

propriétaires de bateaux eux-mêmes, dont grand nombre<br />

ne porte pas d’intérêt particulier à l’<strong>ISMA</strong>. Ces<br />

problèmes sont également rencontrés pour d’autres<br />

Classes, mais certaines d’entre elles ont mis au point<br />

des stratégies permettant d’encaisser des recettes, de<br />

manière plus ou moins automatique.<br />

Il n’y aurait donc aucune honte pour nous à suivre un<br />

bon exemple’– et il y en a un qui vaut la peine d’être<br />

étudié. Le système appliqué par la Classe 5.5 a fait, en<br />

effet, la preuve de son efficacité et de sa simplicité. Voici<br />

comment il fonctionne : imaginez-vous à la place d’un<br />

propriétaire de 5.5. Vous souhaitez acheter une voile.<br />

Votre fournisseur, en plus de facturer une magnifique<br />

voile, achètera auprès du Trésorier de la Classe un<br />

marquage spécial, qu’il affixera à la voile avant de<br />

l’avoir mesurée. Il est probable que les fabricants de<br />

voiles commandent ces marquages en lots de 10 par<br />

année, suivant ce qu’ils projettent au niveau de leur<br />

production. Les marquages peuvent aisément être<br />

envoyés par poste aux fabricants de voiles contre<br />

remboursement, ce qui veut dire que les recettes peuvent<br />

être encaissées sans aucun effort additionnel. Il est impossible<br />

au jaugeur de mesurer une voile sans se référer<br />

à ce marquage sur la voile. Si on considère qu’une<br />

moyenne de 100 voiles sont fabriquées chaque année<br />

pour les Six, il est facile de calculer qu’un montant de<br />

¤ 5’000 peut facilement êtr e réuni de cette manière. La<br />

revente de voiles déjà mesurées n’est pas soumise à<br />

taxation, nul besoin de le rappeler. Vous avez d’autres<br />

idées ? Meilleures ?J’aurai grand plaisir à recevoir vos<br />

commentaires directement ou par le biais de notre<br />

association nationale.<br />

Je vous souhaite bonne navigation en 2004.<br />

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