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comercio y los servicios tienen que prepararse para<br />
este gran salto que le significa a Colombia pasar de<br />
tener siete Tratados a tener cerca de 15 en menos<br />
de tres años y de tener exportaciones hacia 460<br />
millones de personas a 1.500 millones de personas.<br />
Ese cambio se va a ver reflejado en los próximos<br />
años positivamente si sabemos anticiparnos.<br />
Advertido y dicho esto, lo que uno aspira es que<br />
las empresas en su planeación visualicen esto y lo<br />
vuelvan realidad.<br />
Todo eso es cierto, pero en materia de<br />
infraestructura, el país por ejemplo está por<br />
debajo del promedio latinoamericano en número<br />
de vías ¿Cómo se está anticipando el Gobierno<br />
en este sentido para que todo no quede, como<br />
usted dice, en buenos deseos?<br />
S.D.G: El Gobierno tiene claro desde hace muchos<br />
años que la infraestructura es uno de los grandes<br />
cuellos de botella que tenemos, no sólo en vías<br />
sino en disponibilidad de puertos, costo de fletes<br />
de la carga terrestre o en los costos inclusive de<br />
la operación aérea; de ahí que tenemos que hacer<br />
un proceso cada vez mayor de mejoras y ¿cómo lo<br />
estamos haciendo? Pues aumentando los recursos<br />
del presupuesto para infraestructura. Lo otro es que<br />
estamos estimulando la inversión privada por vía de<br />
alianzas público-privadas para vías, aeropuertos,<br />
puertos y la recuperación de ferrocarriles, entre<br />
otros... todo eso integrado va a hacer que el país esté<br />
preparado para lo que viene. Una buena noticia en<br />
este sentido es sin duda la apertura del aeropuerto<br />
El Dorado, a mediados de este año, en una primera<br />
fase que nos va a comenzar a marcar el camino de<br />
renovación total de esa Terminal.<br />
Pero esa buena noticia no ha sido tan positiva<br />
para algunos Presidentes de aerolíneas que<br />
insisten en que para cuando se inaugure, El<br />
Dorado ya será demasiado pequeño...<br />
S.D.G: Claro, cuando se inaugure en agosto va<br />
a ser pequeño porque le faltarán dos fases más<br />
de construcción. Cuando se termine en el 2014<br />
será suficiente para la demanda de ahora y de ese<br />
momento. Pero tenemos que pensar en el aeropuerto<br />
hasta el 2050 y no hasta el 2020, porque tenemos<br />
que ser mucho más visionarios y prepararnos para<br />
la fase siguiente. En este sentido ya la Aeronáutica<br />
Civil está ejecutando un plan maestro para El Dorado<br />
que puede influir en la apertura de una nueva<br />
terminal y dejar el actual para vuelos nacionales e<br />
internacionales como lo tiene México o Sao Paulo.<br />
De manera que la primera fase de El Dorado estará<br />
lista este año y en el 2014 cuando termine la obra<br />
completa, vamos a tener un aeropuerto casi cuatro<br />
veces más grande; pero coincidimos en que tenemos<br />
que seguir pensando y actuando más rápido en<br />
el sentido de lo que sigue después, porque este<br />
aeropuerto va a servir por una época pero muy<br />
corta y si las cosas salen como creemos que van a<br />
salir, y si esto sigue creciendo como está creciendo,<br />
vamos a necesitar uno más grande y no podemos<br />
tomarnos 50 años, que fue lo que se tomó Colombia<br />
discutiendo si se merecía o no una segunda pista<br />
para El Dorado, una discusión que comenzó a finales<br />
de los 60 y sólo fue realidad a mediados de los 90.<br />
Uno de los sectores que más ha crecido, de la<br />
mano de la política de exención del impuesto<br />
de Renta para la construcción de este tipo de<br />
establecimientos, ha sido la hotelería ¿Esa<br />
política se va a extender por más años pensando<br />
precisamente en que se necesitarían más<br />
camas para la anhelada llegada de viajeros que<br />
generará el TLC?<br />
S.D.G: La exención ha funcionado. Yo tuve la feliz<br />
coincidencia de ser el ponente en la Cámara de<br />
Representantes de la Reforma Tributaria en el 2002<br />
que creó esa exención; mucha gente creyó que eso<br />
no iba a funcionar y ha funcionado correctamente<br />
y le ha generado al país un número de habitaciones<br />
importantes, más de 20.000 nuevas habitaciones.<br />
Este año entrarán en funcionamiento al menos 2.500.<br />
Pero sumado a ello, también estamos trabajando<br />
con sentido de urgencia, no solo en apoyar la<br />
construcción de nuevos hoteles, sino además en<br />
asegurar su ocupación. Nos satisface que este año,<br />
con más habitaciones, la ocupación hotelera ha<br />
crecido en un 11% en los meses de enero y febrero<br />
y son reportes que han dado los propios hoteleros<br />
que dicen que la ocupación va por buen camino y<br />
eso genera más empleo en el sector y ayuda a que<br />
los hoteles sean empresas más rentables. ¿Qué va a<br />
pasar hacia adelante con la exención? se mirará en<br />
su momento. Yo creería que sí vale la pena extenderla<br />
porque Colombia sigue estando por debajo de la<br />
competencia en América Latina en número de camas<br />
por habitante y particularmente en las ciudades<br />
intermedias en donde aún hay espacio para crecer.<br />
¿Pero algunos hoteleros insisten en que desde<br />
ya existe una sobreoferta de camas por cuenta<br />
de la mencionada exención?<br />
S.D.G: Yo no creo que haya sobreoferta porque uno<br />
ve tasas de ocupación de hoteles hasta del 90%,<br />
y de hoteles nuevos, con tecnología y que están<br />
supliendo las expectativas de los viajeros. Pero creo<br />
que ese es un tema que lo define el mercado y no<br />
el Gobierno. Es decir, será el mercado el que defina<br />
hasta dónde podrán llegar los nuevos hoteles y hasta<br />
dónde no. Lo importante es que el país entienda que<br />
vamos hacia un proceso de crecimiento y que los<br />
TLC van a dar esa oportunidad de crecimiento y que<br />
lo que tenemos que hacer es conectarnos para lograr<br />
mantener las tasas de ocupación que es lo que nos<br />
interesa.<br />
¿Hay algún indicativo sobre el número de<br />
empleos que podría generar el TLC en el sector?<br />
S.D.G: Lo que sabemos es que el comercio va a<br />
beneficiarse de una oportunidad de crecimiento<br />
sin precedentes. Estados Unidos es por ejemplo<br />
nuestro principal mercado y todos los pronósticos<br />
indican que nuestras exportaciones hacia ese país<br />
aumentarán a un 35%; además vamos a tener el<br />
otro año Cielos Abiertos con esa nación, con lo cual<br />
cualquier aerolínea de los dos países podrá volar a<br />
cualquier ciudad de los mismos. Por eso aspiramos a<br />
que todo eso sirva como aliciente para que tengamos<br />
más presencia, más viajeros de negocios y de ocio, y<br />
estoy convencido que eso se va a ver reflejado en un<br />
crecimiento en la ocupación hotelera y en el número<br />
de visitantes.<br />
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