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Spanish - PepsiCo

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Canales de distribución de Frito-Lay<br />

North America en Estados Unidos<br />

% de volumen<br />

12<br />

Otro 8%<br />

Canada 8%<br />

Venta rápida 11% Supermercados/<br />

tiendas<br />

Servicios de<br />

minoristas 39%<br />

comida/<br />

Expendedoras 9% Tiendas al por<br />

mayor/Almacenes/<br />

Tiendas con<br />

membresía 25%<br />

Frito-Lay North America distribuye a<br />

alrededor de 430,000 puntos de ventas<br />

minoristas por semana.<br />

Canales de distribución de bebidas<br />

de <strong>PepsiCo</strong> en Estados Unidos.<br />

% de volumen<br />

Tiendas al por<br />

mayor/<br />

Supercentros/<br />

Tiendas con<br />

membresía/<br />

Farmacias/Otro<br />

21%<br />

Restaurantes/<br />

Servicios de<br />

comida/<br />

Expendedoras<br />

27%<br />

Tiendas minoristas 35%<br />

Venta rápida/<br />

Gas/Productos fríos<br />

de entrega directa en<br />

tiendas/Otros formatos<br />

pequeños<br />

17%<br />

Las bebidas de <strong>PepsiCo</strong> se distribuyen a<br />

través de un sólido sistema de<br />

comercialización que incluye operaciones<br />

que pertenecen a la empresa, embotelladores<br />

independientes que cuentan con una<br />

franquicia y sistemas de entrega de almacén.<br />

EJECUCIÓN<br />

Nuestro objetivo es poner nuestros productos al alcance de los consumidores en cualquier momento y<br />

lugar, donde quiera que se encuentren. Y lo estamos logrando. Por ejemplo, nuestras marcas incluyen<br />

siete de las 13 marcas de comida y bebida más vendidas en los supermercados estadounidenses. Sin<br />

importar si se trata de clientes nuevos o de clientes leales a la marca, los consumidores deben poder<br />

encontrar nuestros productos para poder comprarlos. Es por eso que la fuerza de nuestras ventas, de la<br />

distribución y de nuestros sistemas internos es tan importante.<br />

Nuestros equipos de primera línea hacen su mejor esfuerzo, desde lograr el abastecimiento de los<br />

estantes y la creación de exhibidores en los supermercados hasta asegurarse de que la tiendita de la<br />

esquina cuente con nuestros productos. Ellos, a su vez, se apoyan en una infraestructura dedicada a<br />

agilizar nuestros procesos y aumentar nuestro crecimiento a través de la eficiencia. Por ejemplo, estamos<br />

consolidando las adquisiciones internacionales para asegurar que aprovechemos nuestros gastos, y<br />

estamos renovando nuestros procesos empresariales para dar a nuestros clientes lo que necesitan.<br />

Nuestros sistemas de distribución<br />

La mayor parte de nuestras ventas se distribuyen por medio del sistema de entregas directo en tiendas<br />

(DSD), en el que un equipo dedicado lleva el producto a las tiendas y lo coloca en los estantes. Esto nos<br />

da la oportunidad de comercializar nuestros productos y de asegurarnos de que siempre estén<br />

disponibles. Le da al vendedor de ruta la habilidad de satisfacer las necesidades específicas de los<br />

minoristas. Nuestro sistema llega de este modo a cientos de miles de expendios de ventas, desde los<br />

más pequeños, hasta los grandes supermercados, lo que nos ayuda a distribuir la oferta de nuevos<br />

productos en tiempo récord. En 2005, comenzamos a añadir 475 nuevas rutas de distribución a Frito-<br />

Lay en Estados Unidos, nuestra más grande adición en casi una década. En la arena internacional,<br />

nuestra fuerza de ventas de casi 35,000 personas llega prácticamente a cada rincón del planeta.<br />

Nuestro producto Gatorade y los jugos Tropicana que no requieren refrigeración, así como muchos de<br />

los productos de Quaker y otros menos perecederos se entregan a través de uno de los sistemas de<br />

distribución en bodegas más grande del mundo. Los jugos Tropicana Pure Premium llegan frescos a través<br />

de un sistema de entrega directo en tiendas por medio de almacenes con refrigeración y reparto en frío.<br />

Nuestros sistemas de distribución están diseñados para satisfacer las necesidades de nuestros<br />

clientes. Por ejemplo, Frito-Lay vende sus galletas dulces y saladas Gamesa a través de un sistema de<br />

almacén, por medio de una distribución de terceros, embarque directo y un sistema de entrega<br />

directo en tienda. Si se consideran en su conjunto, a lo largo de los últimos tres años los productos<br />

de <strong>PepsiCo</strong> que se entregaron por todos estos medios contribuyeron más al crecimiento en los<br />

supermercados en Estados Unidos que cualquier otra compañía.<br />

Un sistema igualmente sólido se dedica a la entrega de nuestros productos a clientes del servicio de<br />

alimentos y máquinas expendedoras. Entre nuestros nuevos socios en bebidas están Taco John’s y Arby’s,<br />

restaurantes con una gran cantidad de clientes. Taco John’s opera y franquicia más de 400 restaurantes de<br />

comida rápida en 27 estados. Arby’s está integrado por casi 3,500 restaurantes en todo el mundo,<br />

incluyendo más de 1,000 en Estados Unidos. Pepsi-Cola expandió su sociedad con Metromedia Restaurant<br />

Group (MRG), que cuenta con más de 800 restaurantes. La nueva sociedad añade a Bennigan’s y los<br />

restaurantes Steak & Ale a la relación existente con los restaurantes de carne Ponderosa y Bonanza.<br />

Nuestros sistemas<br />

de distribución<br />

Entrega directa en<br />

tiendas Almacenes de<br />

corredores Servicios<br />

de comida y<br />

expendedoras

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