Spanish - PepsiCo
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Nota 14: Información financiera complementaria<br />
2005 2004 2003<br />
Cuentas por cobrar<br />
Negocios por cobrar .......................................................... $2,718 $2,505<br />
Otras cuentas por cobrar .................................................. 618 591<br />
3,336 3,096<br />
Exenciones, a principio de año.......................................... 97 105 $116<br />
Cantidades netas (acreditadas)/cargadas a gastos .... (1) 18 32<br />
Deducciones (a) .............................................................. (22) (25) (43)<br />
Otro (b)............................................................................ 1 (1) –<br />
Exenciones, a fin de año ................................................... 75 97 $105<br />
Netos por cobrar................................................................<br />
Inventario<br />
$3,261 $2,999<br />
(c)<br />
Materias primas................................................................ $738 $665<br />
Trabajo en proceso ............................................................ 112 156<br />
Productos terminados ....................................................... 843 720<br />
Cuentas por pagar y otros pasivos actuales<br />
$1,693 $1,541<br />
Cuentas por pagar ............................................................ $1,799 $1,731<br />
Gasto de mercado acumulado........................................... 1,383 1,285<br />
Remuneraciones y prestaciones acumuladas ................... 1,062 961<br />
Dividendos a pagar........................................................... 431 387<br />
Base devengada de seguros ............................................. 136 131<br />
Otros pasivos actuales...................................................... 1,160 1,104<br />
Otros pasivos<br />
$5,971 $5,599<br />
Reservas para impuestos sobre la renta........................... $1,884 $1,567<br />
Otros ................................................................................. 2,439 2,532<br />
Otra información complementaria<br />
$4,323 $4,099<br />
Gasto en arrendamiento.................................................... $228 $245 $231<br />
Interés pagado .................................................................. $213 $137 $147<br />
Impuesto sobre la renta pagado, neto de reembolsos.......<br />
Adquisiciones<br />
$1,258 $1,833 $1,530<br />
(d)<br />
Valor justo de activos adquiridos ................................. $1,089 $78 $178<br />
Efectivo pagado y deuda emitida ................................. (1,096) (64) (71)<br />
Interés minoritario de SVE eliminado ........................... 216 – –<br />
Pasivos asumidos......................................................... $209 $14 $107<br />
(a) Incluye cuentas canceladas.<br />
(b) Incluye recopilaciones de cuentas previamente canceladas y efectos de conversión de divisas.<br />
(c) Los inventarios se evalúan al costo o al precio de mercado, lo que sea más bajo. El costo se determina usando el promedio de los métodos<br />
FIFO y LIFO. Aproximadamente el 17% en 2005 y el 15% en 2004 del costo del inventario se contabilizó usando el método LIFO. Las<br />
diferencias entre los métodos LIFO y FIFO en el avalúo de estos inventarios no fueron sustanciales.<br />
(d) En 2005, estas cantidades incluyen el impacto de nuestra adquisición de los intereses de propiedad de 40.5% de General Mills, Inc. en SVE<br />
por un total de $750 millones. El exceso de nuestro precio de compra sobre el valor justo de los activos netos adquiridos es de $250<br />
millones y está incluido en el prestigio y la clientela. También volvimos a adquirir los derechos para la distribución de marcas mundiales<br />
por $263 millones, lo que está incluido en otros activos intangibles no amortizables.<br />
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