Spanish - PepsiCo

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PepsiCo International
% de cambio
2005 2004 2003 2005 2004
Facturación neta $11,376 $9,862 $8,678 15 14
Utilidades operativas $1,607 $1,323 $1,061 21 25
2005
El volumen internacional de snacks creció en
7%, lo que refleja un crecimiento de 11% en
Europa, Medio Oriente y África, 5% en la región
de América Latina y 6% en la región del Pacífico
asiático. Las actividades de adquisiciones y
desinversiones, sobre todo las desinversiones del
año pasado de nuestros intereses en una empresa
conjunta en Corea del Sur, redujeron el volumen
de la región asiática en 11 puntos porcentuales.
La adquisición de un negocio en Rumania a
finales de 2004 incrementó el crecimiento del
volumen en Europa, Medio Oriente y África en 3
puntos porcentuales. Acumulativamente, nuestras
desinversiones y adquisiciones no tuvieron
impacto en el total registrado de la tasa de
crecimiento del volumen de snacks de PepsiCo
International. Las ganancias generales reflejaron
un crecimiento de alrededor de cinco puntos en
Sabritas en México, un crecimiento de dos
dígitos en India, Turquía, Rusia, Australia y
China, compensado parcialmente por un
descenso de un par de puntos de Walkers en el
Reino Unido. El descenso de Walkers se debió
sobre todo a presiones del mercado. La semana
adicional contribuyó en un punto porcentual al
crecimiento del volumen internacional de snacks.
El volumen de bebidas creció en 11%, lo que
refleja un crecimiento del 14% en la región de
Europa, Medio Oriente y África, 11% en la región
del Pacífico asiático y 6% en la región de América
Latina. Las adquisiciones no tuvieron un impacto
significativo en el total registrado de la tasa de
crecimiento del volumen de bebidas de PepsiCo
International. Los incrementos de base amplia
estuvieron encabezados por un crecimiento de dos
dígitos en el Medio Oriente, China, Argentina,
Venezuela y Rusia. Tanto las bebidas carbonatadas
como las bebidas sin gas crecieron en porcentajes
de dos dígitos. La semana adicional no tuvo un
impacto en el crecimiento del volumen de
bebidas, ya que el volumen se informa de acuerdo
con el mes calendario.
La facturación neta creció 15%, sobre todo
como resultado del crecimiento general del
volumen y los precios netos efectivos favorables.
Las divisas extranjeras contribuyeron con casi
tres puntos porcentuales de crecimiento, que
reflejan la diferencia favorable del peso
mexicano y el real brasileño, compensado
parcialmente por la diferencia poco favorable de
la libra esterlina. Las adquisiciones y
desinversiones contribuyeron con casi 2 puntos
porcentuales de crecimiento. La semana
adicional contribuyó en un punto porcentual al
crecimiento de la facturación. De forma
acumulativa, el impacto que tuvieron las divisas
extranjeras, las adquisiciones y desinversiones,
así como la semana adicional sobre la
facturación neta fue de 5 puntos porcentuales.
Las utilidades operativas crecieron 21%,
impulsadas principalmente por un crecimiento
amplio en el volumen y por los precios netos
efectivos favorables, compensados en parte por
los incrementos en los costos de energía y
materias primas. Las divisas extranjeras
contribuyeron en 4 puntos porcentuales de
crecimiento con base en la relación favorable
con el peso mexicano y el real brasileño. El
impacto neto favorable de las adquisiciones y
las desinversiones, sobre todo en lo relativo a la
adquisición de un interés minoritario de General
Mills en Snack Ventures Europe en el primer
trimestre de 2005, contribuyó con 2 puntos
porcentuales de crecimiento. La semana
El volumen del negocio
internacional de snacks creció
un 7% y el volumen de bebidas
también a nivel internacional
creció un 11% en 2005.
adicional contribuyó en un punto porcentual con
el crecimiento de las utilidades operativas, lo
que se compensó totalmente con la baja de un
punto porcentual en el crecimiento de las
ganancias operativas relacionado con los
cargos realizados en el cuatro trimestre para
reducir costos en nuestras operaciones y
racionalizar la capacidad.
2004
El volumen internacional de los snacks creció en
8%: 7% en la región de América Latina, 8% en
la región de Europa, Medio Oriente y África y
14% en la región del Pacífico asiático. Estas
ganancias fueron impulsadas por un crecimiento
de casi diez puntos porcentuales de Sabritas en
México, un crecimiento sólido de dos dígitos en
la India, un crecimiento de un par de puntos
porcentuales de Gamesa en México aunado a un
crecimiento de dos dígitos en Egipto, Venezuela,
Turquía y Brasil.
El volumen de bebidas creció en 12%: 14%
en la región de Europa, Medio Oriente y África,
15% en la región del Pacífico asiático y 8% en la
región de América Latina. Los incrementos de
base amplia estuvieron encabezados por un
crecimiento de dos dígitos en el Medio Oriente y
China, un crecimiento de casi diez puntos en
México y un crecimiento de dos dígitos en la
India, Alemania, Rusia y Venezuela. Las
comparaciones favorables como resultado de la
huelga nacional de 2003 en Venezuela y el
impacto de la ley de depósito en Alemania
contribuyeron al crecimiento en estos países.
Tanto las bebidas carbonatadas como las bebidas
sin gas crecieron en porcentajes de dos dígitos.
La facturación neta creció el 14% impulsada
por el crecimiento general del volumen y las
mezclas favorables. El impacto de las divisas
contribuyó con 4 puntos porcentuales de
crecimiento impulsado por la diferencia
favorable de la libra esterlina y el euro,
compensado parcialmente por la diferencia poco
favorable del peso mexicano. Las adquisiciones
contribuyeron con menos de un punto
porcentual.
Las utilidades operativas crecieron 25%
impulsadas por el crecimiento del volumen y las
mezclas favorables. La comparación favorable de
ciertas medidas de reserva tomadas en 2003 en
activos de bebidas potencialmente
irrecuperables contribuyó con 2 puntos
porcentuales de crecimiento. El impacto de las
divisas contribuyó con casi 3 puntos
porcentuales de crecimiento impulsado por la
diferencia favorable de la libra esterlina y el
euro, compensado parcialmente por la diferencia
poco favorable del peso mexicano.