livro - ALASRU - VI CONGRESSO_PARTE 3

3. AS DUAS ORGANIZAÇÕES ESTUDADAS
A seguir serão apresentadas as duas organizações estudadas, seu funcionamento, bandeiras de luta e reivindicações. Alem
disso se apresentarão as entrevistas desenvolvidas com as dirigentes de ambas organizações, pretendendo demostrar a partir do
trabalho coletivo as mulheres integrantes destes grupos se revalorizam como mulheres e como cidadãs.
3.1. A ANGMRU
A associação surge em 1994 no município de Tacuarembó logo de vários encontros e anos prévios de trabalho entre
mulheres interessadas em criar uma organização que respeitasse suas idéias e necessidades.
Atualmente a ANGMRU está formada por aproximadamente 150 grupos de mulheres rurais abrangendo todos os
municípios do país. O número de mulheres integrantes chega perto das 1500 e seus grupos se classificam em produtivos ou sociais.
Essa classificação interna dos grupos está baseada na função principal que eles desenvolvem. Os grupos sociais trabalham
em suas zonas de influência para melhorar aspetos vinculados com a moradia, educação, saúde, etc., ou trabalham procurando
melhorar a condição da mulher e valorizar seu papel no meio rural. Os grupos produtivos se dedicam principalmente a desenvolver
atividades produtivas, como forma de aportar um maior ingresso monetário no núcleo familiar. Isso não significa que os grupos
chamados produtivos não desenvolvam atividades sociais, simplesmente não são o objetivo principal das mulheres que o integram.
A maioria das mulheres que integram a ANGMRU vivem e trabalham no meio rural em pequenos estabelecimentos
familiares. A maioria delas sãos pequenas produtoras rurais e geralmente formam parte da mão de obra não remunerada do
estabelecimento, combinando seu tempo entre o trabalho na propriedade e o trabalho nas suas pequenas empresas.
Para a organização institucional da Associação são eleitas, de maneira democrática, pela totalidade dos grupos de cada
município, cada uma das delegadas municipais e suas respetivas suplentes. A eleição acontece a cada dois anos durante a Assembléia
Geral Ordinária que se desenvolve todos os fins de ano na cidade de Montevidéu. As 19 delegadas formam o Conselho Diretivo
Nacional que se reúne cada dois ou três meses. Sua função é elaborar o plano de atividades do ano, fortalecer a organização interna,
desenhar estratégias de comercialização, procurar parcerias e seguir as deliberações da Assembléia. A partir do Conselho Diretivo,
conforma-se a Mesa Executiva, com 6 integrantes, uma de cada regional e que é responsável por executar as políticas institucionais
acordadas pelo Conselho. Existe também o Comitê de Crédito, criado em 1998, que define quais serão os grupos beneficiados com o
“Fundo Rotatório” que a Associação possui (FRA) e uma Comissão de Comercialização que coordena os eventos e lugares de
comercialização dos produtos elaborados pelos grupos sócios. Isto mostra um modelo organizativo relativamente complexo, com
lideranças municipais, regionais e nacionais.
Em nível interno a Associação tem definidas quatro áreas de trabalho, coordenadas principalmente pela Mesa Executiva.
As mesmas são trabalhadas pelas dirigentes, num número de dois ou três por área (ANGMRU, 2000a, 2000b):
Área institucional: Coordena os diferentes apoios brindados em infra-estrutura e financiamento para os diferentes cursos,
oficinas e demais eventos organizados pela Associação. Além disso, seleciona os diferentes técnicos que trabalham e têm trabalhado
para a ANGMRU.
Área social: organiza principalmente as oficinas desenvolvidas em temas referentes à Valorização da Mulher Rural e
Formação de Dirigentes. As oficinas foram positivamente avaliadas pelas mulheres participantes, lamentavelmente as mesmas têm
sido trabalhos pontuais sem um adequado seguimento.
Área de produção: Desenvolve os diferentes cursos de capacitação produtiva e de gestão brindados aos grupos de base,
e define quais serão os grupos beneficiados, dependendo das necessidades e as demandas dos próprios grupos.
Área de comercialização: Coordena os diferentes eventos em que a Associação participa para vender os diferentes
produtos elaborados pelos grupos de base. Alem disso coordena junto com FUNDASOL o Fundo Rotatório da Associação (FRA),
que oferece créditos de baixo custo para seus grupos de mulheres.
As bandeiras de luta da associação priorizam a consolidação dos empreendimentos coletivos formados por mulheres
rurais, brindando para isso apoio através de cursos de capacitação, empréstimo de dinheiro através do Fundo Rotatório criado em
1998 e procurando diferentes locais de comercialização para a produção elaborada pelos grupos sócios.
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