Descarrega PDF (15.23 MB) - Revista Alella

44
Àlex Asensio
ERC + LG
Anne Rose Bloss
La revista Alella m’ofereix la possibilitat de donar la meva opinió dels darrers anys. Vull agrair l’oportunitat
que he tingut de posar el meu granet de sorra per servir activament el meu poble.
Crec en la democràcia participativa i respecto els punts de vista dels diversos partits; però el
que compta són els fets i els resultats. És per això que he entès que el meu deure, des de l’oposició,
és vetllar per tal que els resultats de la gestió del consistori siguin òptims per Alella i, en cas
que no sigui així, denunciar-ho perquè els ciutadans en prenguin nota i actuïn conseqüentment en
el futur.
Espero que l’electorat d’Alella faci servir les eines que té al seu abast per reclamar insistentment
als seus representants un esforç decidit sobre les coses que realment són importants per
al poble, refusant allò que no convé. Per això és necessari assistir als plens, llegir amb lupa El Full
municipal, entrar a la pàgina web d’Alella i consultar altres mitjans més objectius, com són la revista
Alella o el diari El Punt.
També estan a l’abast dels ciutadans les butlletes d’instàncies a la recepció de l’Ajuntament i
cal exigir-ne una resposta. És un dret dels ciutadans el fet de poder reclamar als representants una
acció de govern més efectiva sobre els temes que afecten Alella. Cal passar a l’acció fent servir
les eines democràtiques. Perquè el consistori de l’Ajuntament, més que cap altra instància, ha de
respectar el fet que l’Ajuntament no és tant un espai on desenvolupar principis i ideals polítics, sinó
per administrar els interessos del poble amb la màxima eficiència i eficàcia possibles.
Espero que el consistori que sorgeixi de les properes eleccions entengui que l’objectiu de la
seva actuació ha de ser una gestió eficient per un millor futur per Alella, i no pas un intent, condemnat
al fracàs, de polititzar i dividir els alellencs.
En aquest context vull agrair als treballadors de l’Ajuntament la seva diligent col·laboració amb
tots els assumptes amb els quals m’he hagut d’enfrontar.
Fa quatre anys, els nostres rivals polítics auguraven amb altivesa i to despectiu que “això d’Esquerrra-La
Garnatxa seria, com a molt, una anècdota de quatre anys”. Potser sí, però l’anècdota ha obert
bretxa: hem sacrificat quefers personals i professionals i ens hem escarrassat per aprofitar al màxim
aquest curt lapsus de temps per fer via. I ens n’hem sortit ja hagi estat parlant amb la gent, assistint a
juntes de veïns, convocant reunions de barris o participant dels actes socials i culturals de la vila. Sempre
tractant d’explicar el perquè i el com de les coses. Vam heretar un terreny erm sense projectes ni
ambició, només prolífic en requalificacions urbanístiques i vendes patrimonials. Durant aquest mandat,
hi hem sembrat la llavor i n’hem tingut cura amb dedicació i tenacitat. Ara, bona part dels fruits són a
la vista de tothom. La resta de la collita anirà madurant progressivament fins arribar a un horitzó de 4-6
anys, en què Alella haurà assolit satisfactòriament les fites que té plantejades pel que fa al model urbanístic
i social, la planificació territorial i la sostenibilitat ambiental. Medi Ambient i Agricultura han deixat
de ser regidories voluntaristes i folklòriques per esdevenir l’eix vertebrador de l’àrea de Sostenibilitat.
I ha estat precisament des del camp estant que hem repensat l’urbanisme, el paisatge i el territori:
defensant davant de propietaris i pagesos l’oportunitat històrica i la necessitat estratègica de protegir
els espais agrícoles i forestals, fent bandera de l’ampliació del Parc de la Serralada Litoral i advocant per
la creació d’un Parc Agrícola i d’un programa d’ajuts agroambientals. A Alella, el medi rural tindrà el seu
pla de futur: l’Auditoria Ambiental iniciada el desembre. Així com el planejament urbanístic, els treballs
de revisió del qual es troben en fase avançada amb un triple objectiu: fixar el límit del sòl urbà i aconseguir
la dotació d’equipaments i d’habitatge social de lloguer que ens cal. En aquest sentit, no només
hem reactivat el Patronat Municipal d’Habitatge, sinó que hem unit sinèrgies amb el Consell Comarcal,
la Diputació i la Generalitat per obrir l’Oficina local d’Habitatge; incrementar el nombre de pisos de lloguer
de Cal Doctor i programar-ne un centenar més; i redactar el Pla Local d’Habitatge, un document
que quantifica les necessitats reals d’emancipació dels joves i descriu l’estratègia que cal seguir per a
la seva consecució fins a 2016. Coneixem els reptes i els tenim apamats. Tenim l’experiència, tenim
les ganes i tenim el millor equip per afrontar-los i per vetllar perquè el planter segueixi brotant.
PP