Descarrega PDF (15.23 MB) - Revista Alella

48
Francesc Reverter
CiU
Josep Maria Serés
No hi ha dubte que aquest darrer mandat ha estat farcit d’episodis que han sacsejat la política municipal.
Des d’un inversemblant pacte inicial d’ERC+La Garnatxa amb el PP fins a la solució de la
Valls de Rials. Però la revista Alella ens ofereix la seva finestra per fer un balanç i comiat d’aquest
període polític i voldria fer-ho en clau positiva des de les meves responsabilitats de gestió en el
govern d’Administració i Hisenda. Crec que he donat una nova perspectiva a l’organització dels serveis
interns de l’Ajuntament: un nou conveni per a funcionaris i laborals amb millores substancials
en matèria de guanys socials; un nou organigrama que persegueix una millor eficàcia en el funcionament
i que permetrà una revisió i una justa valoració de llocs de treball, que allunyarà qualsevol
iniciativa d’increments salarials des de l’arbitrarietat; una decidida voluntat en consolidar una millor
atenció al ciutadà i, sobre tot, en controlar aferrissadament les despeses administratives.
La valoració des d’Hisenda penso que és més que positiva. He debilitat l’endeutament municipal
en unes xifres que, si continuen al ritme actual, permetran que abans de finalitzar el proper
mandat el municipi no tingui cap deute extern i pugui albirar un futur econòmic sense lligams. El
rigor aplicat al tractament i control dels diferents pressupostos ens ha permès gaudir de romanents
més que generosos per a fer front a l’ampli ventall d’inversions i avançar en nous projectes. L’IBI
ha rebut el fruit d’una decidida política de contenció baixant en dos anys consecutius els tipus impositius,
amb l’objectiu d’afavorir les rendes més baixes i no augmentar l’import del rebut.
Com a comiat he de fer un pronunciament positiu del viatge polític en el govern. Més enllà de
les diferències ideològiques i òptiques de gestió, hem governat per complir els projectes compromesos
i per instal·lar l’estabilitat cercant el equilibris. Crec que això és el que interessa al ciutadà:
progrés, servei i criteris sostenibles de governabilitat, fugint d’aventures polítiques. Per acabar,
mencionaré la relació mantinguda amb els grups a l’oposició, en especial ICV i CiU, que més enllà
de la lògica controvèrsia política m’ha permès mantenir uns bons lligams personals.
Durant aquest mandat els regidors de CIU hem estat a l’oposició, ja que vam tenir 59 vots menys
que Esquerra-La Garnatxa. També hem estat al marge de qualsevol pacte, però els actuals governants
van reconèixer que havíem portat una bona administració.
Gràcies a la feina ben feta de CIU aquest Ajuntament ha gaudit d’una situació financera equilibrada
i sana, el que els ha permès mantenir els resultats pressupostaris i ja des del primer dia
poder assignar-se uns salaris que equivalen a una despesa de més del 70% del que es gastava en
el període anterior.
Avui crec que són 111 empleats, contra els 73 que hi havia al 2003; també hi és l’Alcalde, tres
regidors a 40 hores i un altre regidor a 30 hores. Realment pensen que una empresa tan petita ha
de tenir quatre directors generals? Opino que és un abús, ja que la feina dels polítics és dirigir i controlar,
confiant en la professionalitat dels empleats, que supleix amb escreix la jornada complerta
que fan tants regidors.
De totes formes, espero que el proper govern segueixi apostant per una situació financera
acceptable per tal d’afrontar les necessitats del municipi, així com per suportar adequadament les
inversions, tant les que estan ja en marxa com les que en el futur siguin necessàries.
Amb la llibertat que ens ha donat la democràcia podem triar l’opció que considerem que més
ens convé.
PSC