Artículo - Colegio Oficial de Psicólogos de Andalucía Oriental

Publicidad COPAO Gaceta
Master\experto en gestión y dirección de
personas en las organizaciones
PRESENTACIÓN
Dada la expansión de la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones en el mundo de
la empresa actual, desde hace más de un año el COPAO viene manteniendo reuniones
con los titulares de los departamentos de Psicología social y del Trabajo en las Universidades
de Granada, Jaén y Málaga al objeto de poder ofrecer un master de alta calidad
y que al ir cumpliendo ediciones obtuviera un alto prestigio y empleabilidad.
Para ello hemos tenido en cuenta el perfil competencial del directivo en la gestión y
dirección de los RR.HH., demandado en la actualidad por las empresas nacionales y
europeas.
Buscamos igualmente que la titulación sea reconocida por las Universidades anteriormente
mencionadas, de tal forma que en el título que se otorgue a las personas que
superen el proceso de formación, figuren las Universidades y el COPAO.
OBJETIVOS
Conseguir una formación basada en la Excelencia que permita tener una visión
global de las organizaciones y adquirir los conocimientos técnicos necesarios para la
Gestión de Personas, trasmitidos por profesionales con probada experiencia en el ámbito
formativo y empresarial.
Conocer las técnicas y tendencias más actuales en la Gestión de las Personas.
Adquirir los conocimientos necesarios para resolver con éxito los problemas que se le
planteen en el ámbito de los RR.HH. y poder gestionar con eficacia el Factor Humano
en los entornos cambiantes, dinámicos y competitivos de las Organizaciones.
Desarrollar las competencias y las capacidades personales, directivas y analíticas
para alcanzar un desempeño eficaz en las empresas.
Planificar un Plan de Carrera profesional asesorado por especialistas en el campo de
los RR.HH.
Realizar prácticas profesionales en empresas en las áreas de RR.HH.
PROGRAMA
1. La Organización del Siglo XXI
1.1 Gestión estratégica.
1.2 Dirección personas-calidad.
1.3 Cultura y modelos organizativos.
1.4 Dirección estratégica.
1.5 Función de la dirección de personas desde la perspectiva de calidad.
2. Dirección personas vs. RRHH.
2.1 Planificación y flexibilidad de plantilla.
2.2 El desafío gestión competencias.
2.3 Diseñando la Organización: estructuras, procesos y puestos.
3. Comportamiento Persona-Organización.
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