Urbanismo - Aparejadores de Madrid

nes de familias, pero cada día
que pasa la situación es más insostenible.
P.- ¿Qué sectores industriales
están acusando más la crisis?
R.- Todos aquellos en los que
hay una mayor atomización, se
concentran en el sector de edificación
residencial y tienen una
estructura empresarial menos
profesionalizada.
P.- ¿Qué puede hacer CEPCO
para ayudarles?
R.- Creo, sinceramente, que no
podemos estar intentando más
cosas en menos tiempo y con
menos medios.
En primer lugar, está el problema
de la liquidez de las empresas,
que se entronca en el de los
plazos de pago. Nuestras empresas
han ganado dinero en los
buenos momentos, pero lo han
invertido en mejorar procesos de producción, calidad
final de los materiales y mejorar técnicas respetuosas
con el medio ambiente, voluntarias u obligatorias.
Quiero decir que la crisis de nuestras empresas repre-
Rafael Fernández Sánchez.
“La crisis de nuestras empresas representadas
no es por trabajar o invertir mal, ni
por especular con nada”
sentadas no es ni porque hayan trabajado mal, ni porque
hayan invertido donde no debían ni porque hayan
especulado con nada. A partir de ahí, las empresas suministradoras
se encuentran con que tienen servida producción
por valor de unos 250 días, que no tienen garantía
de cobro sobre ella, y mucho menos del momento
en que cobrarán. En consecuencia, la actividad, que
baja por la contracción de la edificación, se vuelve insostenible
porque no pueden financiar a la vez las obras
de otros y su propia fábrica.
Es por ello por lo que planteamos
al Gobierno medidas concretas:
1º) Que las AAPP asuman
directamente el pago de sus
obras licitadas, en caso de que el
contratista no pague en 60 días.
Esto no conlleva gasto adicional
para la Administración, y permite
negociar financieramente las
deudas sabiendo que las van a
pagar las Administraciones Públicas.
2º) Que los plazos de pago
entre empresas se limiten, como
se ha hecho en Francia, mediante
un gran acuerdo sectorial,
a 60 días; si se desea, escalonadamente
en unos años. 3º) Que
el Consorcio de Compensación
de Seguros cubra a las compañías
aseguradoras para que éstas, a
su vez, vuelvan a aportar seguro
de crédito al sector (es una medida
conseguida parcialmente
del Gobierno, pero que hay que
ver cómo funciona en la práctica). 4º) Se consiguió que
se fijara un plazo de 30 días obligatoriamente para que
los contratistas pagaran a sus suministradores en las
obras con cargo al Fondo Estatal de Inversión Local.
Tras la liquidez, estamos proponiendo líneas
de trabajo tanto en el ámbito de fusiones de
empresas como en el de su internacionalización,
con resultados esperanzadores hasta el
momento, pero para un número muy pequeño
de empresas.
P.- ¿Cuál es el plazo medio en el que están
cobrando de las constructoras?
R.- Oficialmente, 223 días. Además, estamos recibiendo
información de nuestras empresas en el sentido de
que no se está cumpliendo el plazo de 30 días de las
obras del Plan E.
P.- Si no cambian sustancialmente las actuales circunstancias,
¿cuántas empresas pueden estar en peligro
de desaparición?
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