Urbanismo - Aparejadores de Madrid

P.- ¿Cómo funcionará la reaseguradora
y cuáles serán los
efectos previsibles de su actuación?
R.- El funcionamiento es claro:
le abren líneas de reaseguro a
las compañías aseguradoras
que, conforme vayan teniendo
reclamaciones por fallidos en
operaciones de crédito, tirarán
de los fondos del reaseguro. Los
efectos son dos: uno el de la
confianza que se inyecta al sistema,
al comprobar que se puede
trabajar con la garantía de
que, si al final hay un impago,
alguien responde de ello. El segundo
es que inyecta liquidez al
conjunto de la actividad económica
del país.
P.- ¿Qué parte de los problemas
actuales del sector tienen
relación directa con el descenso en la actividad de
edificación residencial?
R.- En gran medida. Al pararse bruscamente es-
ta actividad y al secarse las líneas de financiación,
la actividad global se va parando tanto para
suministradores como para subcontratistas,
proyectistas, direcciones facultativas, etc.
P.- Al parecer, se han producido recientemente
diferencias en el seno de la CNC, entre CEP-
CO y los representantes de las constructoras. ¿Cuáles
han sido los puntos conflictivos y, en su criterio,
las posibles soluciones a los mismos?
R.- Bueno, las diferencias son en dos direcciones. Por
una parte, las constructoras van entendiendo cada vez
más que no hay constructora si no hay suministro, y viceversa,
por lo que no se puede intentar la financiación
a costa del suministrador y del subcontratista. Se rompió
hace tiempo el principio de que la gente debía cobrar
su trabajo de forma rápida, y se estableció un sistema
en el que, mientras hubiera financiación bancaria, el
pago del trabajo real se podía aplazar para invertir ese
dinero en otras cosas. Han sido
muchas las ocasiones en las que
hemos ofrecido un pacto a lo
Sarkozy, mucho antes de la actual
crisis. Cada vez son más
las organizaciones de constructoras
que están sensibilizadas
con este tema.
Por otra parte, hay diferencias
en la forma de ver la crisis: no
es lo mismo la posición de un
fabricante que ha hecho bien su
trabajo y que ha cometido el
error de fiarse de plazos de pago
excesivos para ganar cuota
de mercado, que el de quien no
le paga porque no quiere o porque
no puede; en ambos casos,
porque se lo gastó en otras cosas.
Nosotros pensamos que CNC y
CEOE son los ámbitos clave
para poder llegar a alguna solución.
La guerra por cuenta de cada sector sólo llevará a
una crisis más dura y de mayor duración.
“Es probable que desaparezcan en torno
a 1.000 empresas asociadas a CEPCO, y
otras 3.000 entre las no asociadas”
P.- ¿Cuáles serán, en su opinión, los datos económicos
que permitirán pronosticar un cambio de tendencia
en la evolución del sector que usted representa,
y en qué plazo cree que pueden empezar a producirse?
R.- El consumo de cemento nos dirá inmediatamente
cómo crece la construcción, y nos dirá si sólo es en
obra pública o si se reactiva la edificación.
La tasa mensual de venta de vivienda nueva también
será un dato clave, aún con el desfase en el tiempo de
su publicación.
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