Informe Pericial

Recommendations

Info

<strong>Pericial</strong> sociológico-politológico / 27 En este sentido, la relación de la Fundación con los movimientos sociales no ha hecho sino responder a una demanda previa de esos mismos movimientos. La Fundación sólo trata de dar respuesta a las preocupaciones instaladas en la sociedad civil vasca. No se inventa nada. Todo lo que la Fundación trata o elabora está ya ahí, presente en la sociedad vasca. La Fundación es, desde esta perspectiva, un think tank o grupo de debate y promoción de ideas al servicio del movimiento popular. 5.4. Caracterización de ASK: estructura y funcionamiento. Análisis comparativo con la Fundación Joxemi Zumalabe Analizadas las características estatutarias y funcionales de la Fundación Joxemi Zumalabe y la perfecta coincidencia entre ambas dimensiones, no parece apropiado aproximarse a las actividades de la Fundación desde un paradigma dirigista, disciplinario y controlador de los grupos y organizaciones sociales. Frente a lo que se sostiene en los informes periciales elaborados por la Policía Nacional y la Guardia Civil, la Fundación Joxemi Zumalabe no reproduce en lo que en su momento pudo representar la organización ASK, por lo que de ninguna manera puede considerarse como heredera de esta. Al contrario, ambas instituciones representan dos formas antagónicas de entender la dinámica de la sociedad civil. Como ya hemos señalado anteriormente y sin entrar a valorar lo que en su momento pudo representar la organización ASK, la actividad que se le imputa a la Fundación y la que realmente desarrolla, son dos formas antagónicas de entender la dinámica de la sociedad civil. La Fundación no hace, ni quiere hacer, lo que se dice que ASK quiso hacer. Para corroborar tal aserto no queda sino atender a la naturaleza de ASK y destacar su divergencia respecto de la Fundación Joxemi Zumalabe. Como veremos seguidamente, ambas realidades organizativas son totalmente diferentes: A) Por su definición y estructura organizativa. Tanto la definición de la Fundación Joxemi Zumalabe (consultar el artículo 7 de sus Estatutos, recogido textualmente con anterioridad) como su práctica suponen un claro contraste con la definición de ASK contenida en la ponencia KAS-BLOQUE DIRIGENTE y recogida en los mismos informes policiales, que aquí transcribimos literalmente: “Los ASK se configuran como la organización revolucionaria de KAS para el movimiento popular. Por su pertenencia al Bloque desarrollará la tarea coordinadora, globalizadora e integradora de todas las organizaciones populares (Gestoras pro-amnistía, Comités antinucleares, Asociaciones de vecinos, EHE, AEK, etc) manteniendo vivas y desarrollando las asambleas populares en todos los barrios y pueblos y estableciendo los lazos de coordinación que permitan la incidencia de las estructuras locales de Herri Batasuna que sustentan la lucha institucional, dotándolas de la orientación de KAS”. Al margen de la valoración que ASK pueda merecer, la mera referencia al “movimiento popular” en el quehacer de ambas realidades no puede entenderse como conexión suficiente para deducir que la FJMZ y ASK son la misma cosa, o que la primera sucede a la segunda. Y ello porque las relaciones que ASK y la
<strong>Pericial</strong> sociológico-politológico / 28 FJMZ establecen con los movimientos populares no son en absoluto comparables. La definición de la actividad de ASK tal y como se recoge en sus textos es la de: “Ser vanguardia del movimiento popular… agrupando a todos los luchadores de ideología KAS en los barrios y pueblos…”. Como se afirma en sus estatutos, ASK es “una organización revolucionaria… marxista… que se fundamenta… en la acción colectiva de su militancia”, con “una estructura estricta y militante, con una fuerte conexión y homogeneización interna, sin concesiones a actividades fraccionarias en su seno…”. 21 En este sentido, la estructura de ASK era clandestina, a-legal, amplia y compleja. Era clandestina y a-legal porque no se constituyó legalmente como asociación y no trabajó directa y públicamente en la sociedad civil, sino a través de sus militantes presentes en otras organizaciones del movimiento popular. Era amplia y compleja porque pretendía integrar a los militantes de todos los movimientos que desarrollaban su labor en cada pueblo o barrio, por lo que necesariamente debía adoptar una estructura mixta, –territorial y sectorial–, que abarcara, en principio, toda “Euskadi sur”. La complejidad de la organización, con, al menos ocho niveles territoriales –talde de barrio o pueblo, asamblea de eskualde, asamblea, coordinadora y comité de herrialde, asamblea nacional y comité nacional22 –, y otros cinco sectoriales –coordinadora y permanente sectorial de herrialde, permanente sectorial nacional, asamblea sectorial de herrialde y nacional23 –, era manifiesta. Una organización que, como consta en los informes elaborados al efecto, realmente funcionaba según sus estatutos, llegando a reunir a mediados de los años ochenta a más de 350 militantes y 50 agrupaciones o taldes. 24 Así las cosas, ASK era una organización “de masas”, con militancia propia, que se constituía mediante mecanismos de control ideológico como la pre-militancia, en tanto en cuanto era indispensable garantizar su coherencia interna. En la misma línea, ASK se dotaba de un control disciplinario estricto y su financiación estaba basada en las cuotas de los militantes y las aportaciones de simpatizantes. La relevancia dada a estas cuestiones organizativas en su estatutos es, en este sentido, sintomática. Por su parte, la Fundación Joxemi Zumalabe en ningún caso se define como vanguardia sino, en todo caso, como espacio de reflexión y debate. En terminología al uso, es un think tank al servicio y para el fomento de los movimientos sociales. Por ello, la estructura de la Fundación Joxemi Zumalabe es pública, legal, mínima y simple. 21 Citas literales recogidas en los siguientes documentos de ASK: “JOTAKE, Irailak 82. 4. Zenbakia” y “ASKren Asanblada Nazionala, 1982eko Maiatza”, pág 22. Así como en los Estatutos de ASK, Araba, 2 de Octubre de 1983, pág 50 y ss. 22 Estatutos de ASK, art 27 y ss. pág 53 23 Estatutos de ASK, art 36 y ss. pág 59 24 Como ejemplo del tamaño de ASK citamos el balance autocrítico recogido en el “Barne Agerkaria de 12 de mayo de 1983”, boletín interno en el que se valora negativamente una asamblea –“asistencia mínima”– por el hecho de que se reunieron “sólo” más de 100 personas (108). Pág 5.op.cit. Asimismo, es interesante consultar el balance real de funcionamiento contenido en el “Barne Agerkaria Abenduak 86. Herri Batzarrak”
Page 1 and 2: Pericial relativa a la Fundación J
Page 3 and 4: Pericial sociológico-politológico
Page 29: Pericial sociológico-politológico
Page 49 and 50: 7. En relación con la ponencia PIZ
Page 61 and 62: 1. BIBLIOGRAFIA Pericial sociológi
Page 65 and 66: Nationalism & Ethnic Politics, 10:1
Page 77: Pericial sociológico-politológico

Informe Pericial

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?