Relaciones Interpersonales - Cursumi

Siempre divididas en estas dos clases y nada más.
Descubrirás también algo interesante,
Y es que por cada uno de los que elevan hay otros veinte que se recuestan.
¿De qué clase eres tú? ¿Aligeras la carga de los pocos que se esfuerzan en
elevar?
¿O eres uno de los que se recuesta y deja que otros hagan tu parte del trabajo
y se encarguen de tus preocupaciones e intereses?
Estas son buenas preguntas que debemos hacemos porque nuestras
respuestas tendrán un efecto definitivo en nuestras relaciones. Creo que Wilcox
estaba en lo correcto. La gente o bien valora a los demás y aligera su carga al
elevarles de este modo, o restan valor a los demás al pensar solo en sí mismos
y arrastran a la gente por el suelo en el proceso. Yo llevaría el concepto un
paso más adelante. Creo que la intensidad con la que elevamos o arrastramos
a otros puede determinar que existen realmente cuatro tipos de personas en
cuanto a relaciones se refiere:
1. Algunas personas añaden algo a la vida y las disfrutamos
Muchas personas en este mundo desean ayudar a otros. Estas personas son
las que añaden porque les hacen la vida más agradable y placentera a los
demás, Son los elevadores de quienes Wilcox escribió. El evangelista D. L.
Moody aconsejó a la gente a..,
Hacer todo el bien que uno pueda,
A toda la gente que uno pueda,
De todas las maneras que uno pueda,
Por tanto tiempo como uno pueda.
Moody fue uno de los que añaden a la vida de los demás. La gente que añade
valor a otros casi siempre lo hace de manera intencional. Lo digo porque añadir
valor a otros requiere que una persona dé sí misma, y esto muy rara vez ocurre
por accidente. Me he esforzado en ser esa clase de personas, me gusta la
gente y me propongo ayudar a cuantos puedo. Para ello me he fijado la meta
de ser un amigo.
Hace poco el director ejecutivo de una gran corporación me invitó a hablar
sobre liderazgo a la gente de su organización. Después de enseñar a sus
ejecutivos y dar talleres a sus gerentes, gané suficiente credibilidad con él
como para recibir un halago de su parte.
—John, me gusta lo que has hecho por nosotros —dijo mientras estábamos un
día en su oficina—. Dime ahora, ¿qué puedo hacer por ti?
—Nada —le contesté—. No tienes que hacer nada por mí.
Por supuesto, su empresa me había pagado por las conferencias que había
dado, y de verdad había disfrutado, la experiencia porque su personal era muy
perspicaz y estaba ansioso de aprender.
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Relaciones Interpersonales
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