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identidad y participación - Cristino Barroso Ribal - Universidad de ...

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a) La productividad en sí misma. La posibilidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

personal en aquello para lo que cada cual se consi<strong>de</strong>ra con<br />

capacidad: cualida<strong>de</strong>s creativas, organizativas o <strong>de</strong> gestión.<br />

b) La posibilidad <strong>de</strong> ser el centro <strong>de</strong> atención: búsqueda planificada<br />

<strong>de</strong>l protagonismo personal y la centralidad, con una importante<br />

carga emotiva.<br />

c) Un lugar don<strong>de</strong> hacer amista<strong>de</strong>s. El fin es establecer vínculos y<br />

un entramado <strong>de</strong> relaciones informales y afectivas.<br />

d) La resolución <strong>de</strong> una crisis personal y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una nueva<br />

<strong>i<strong>de</strong>ntidad</strong>: las organizaciones otorgan a los individuos<br />

reconocimiento, <strong>i<strong>de</strong>ntidad</strong> colectiva y subjetiva, ocupaciones que le<br />

permiten rehacer sus rutinas y, en resumen la orientaciones<br />

necesarias para solucionar la crisis y gestar una nueva<br />

personalidad.<br />

e) Beneficios <strong>de</strong> tipo instrumental: mejorar la propia formación al<br />

trabajar en la organización, realizar la acción con objetivos<br />

profesionales o esperar obtener alguna ventaja respecto a las<br />

administraciones públicas (puntuación ante oposición, obtención <strong>de</strong><br />

beca, ser cooptado por algún partido político u organismo con<br />

po<strong>de</strong>r, etcétera), acce<strong>de</strong>r a información y por tanto, al po<strong>de</strong>r.<br />

f) Cada individuo participa en distinta medida <strong>de</strong> los incentivos<br />

generales y <strong>de</strong> los selectivos, aunque es posible i<strong>de</strong>ntificar el tipo<br />

que predomina e inclina <strong>de</strong>cisivamente hacia el comportamiento<br />

altruista en las organizaciones.<br />

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