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identidad y participación - Cristino Barroso Ribal - Universidad de ...

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Hay, en segundo lugar, una relación <strong>de</strong> complementariedad con los<br />

otros cargos políticos, lo que le ha otorgado esa imagen que hace unos<br />

años viene categorizada como la <strong>de</strong> ‘componentes <strong>de</strong> una clase política’,<br />

aparte <strong>de</strong> la sociedad, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> sus colores partidistas.<br />

Complementariedad que <strong>de</strong>riva, en cierta i<strong>de</strong>ntificación con el resto <strong>de</strong> los<br />

políticos. En el gobierno, en la oposición, entre ellos. Complementariedad<br />

que conduce al consenso. En lo positivo, <strong>de</strong>stacable y extrapolable al<br />

resto <strong>de</strong> la sociedad, este esfuerzo <strong>de</strong> buscar el consenso significa ser<br />

conscientes, día a día, <strong>de</strong> la necesidad <strong>de</strong> coordinar esfuerzos, bajo el<br />

principio <strong>de</strong>mocrático <strong>de</strong> la tolerancia y el servicio público. En lo negativo,<br />

significa cierto corporativismo (sólo se ponen <strong>de</strong> acuerdo entre ellos y<br />

para cosas que les afectan, o cuando no les queda otro remedio) y<br />

distanciamiento <strong>de</strong> los ciudadanos.<br />

En tercer lugar, en el ámbito político también se generan relaciones<br />

<strong>de</strong> interferencias y malos rollos. No hace falta llegar al insulto y a la<br />

<strong>de</strong>scalificación (aunque se llega muy a menudo), pero sí se da aquello <strong>de</strong><br />

‘si tal iniciativa la tomó el anterior cargo, ahora yo hago lo contrario’ (aun<br />

proviniendo <strong>de</strong>l mismo partido o coalición). Despilfarro <strong>de</strong> recursos,<br />

expectativas frustradas, <strong>de</strong>rroche <strong>de</strong> energías no renovables, úlcera y<br />

estrés, son indicadores <strong>de</strong>l cargo político... y sus alre<strong>de</strong>dores.<br />

Ubicado (el cargo político) en la cúspi<strong>de</strong> <strong>de</strong>l nivel estratégico, en no<br />

pocas ocasiones tiene la osadía <strong>de</strong> entrar en el nivel <strong>de</strong> la gestión (en el<br />

ámbito profesional) y en el nivel operativo (el <strong>de</strong> la sociedad), con el<br />

objeto <strong>de</strong> dirigir, enseñar, conducir, generando no pocas relaciones <strong>de</strong><br />

competencia y <strong>de</strong> interferencias. Rara vez, alguna complementariedad.<br />

En el ámbito profesional y técnico también existe un interés<br />

homogeneizador por resaltar el carácter institucional <strong>de</strong> la <strong>participación</strong>.<br />

También les diferencia los niveles <strong>de</strong> responsabilidad, las i<strong>de</strong>ologías, las<br />

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