Tendencias y Contenidos de la Negociación Colectiva: ¡miento de ...
Tendencias y Contenidos de la Negociación Colectiva: ¡miento de ...
Tendencias y Contenidos de la Negociación Colectiva: ¡miento de ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
LA negociación en <strong>la</strong> actualidad. Los procesos y <strong>la</strong>s técnicas <strong>de</strong> negociación.<br />
LA intervención <strong>de</strong> los sindicatos en los procedimientos.<br />
El movimiento sindical ante <strong>la</strong> negociación.<br />
Si bien el procedimiento para nego-<br />
ciar <strong>de</strong>terminado por <strong>la</strong> ley fue sumaria-<br />
mente <strong>de</strong>scrito en el capítulo anterior, el<br />
presente capítulo intenta reflejar <strong>la</strong> realidad<br />
nacional en esta materia <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspec-<br />
tiva estrictamente práctica, es <strong>de</strong>cir <strong>de</strong>scri-<br />
bir qué es y cómo suce<strong>de</strong> <strong>la</strong> negociación en<br />
los países andinos.<br />
Como se indicó anteriormente, <strong>la</strong> in-<br />
tervención <strong>de</strong>l Estado en <strong>la</strong> reg<strong>la</strong>mentación<br />
<strong>de</strong>l procedimiento <strong>de</strong> negociación colectiva<br />
se constata <strong>de</strong> forma palpable en todos los<br />
países, incluso si <strong>la</strong> ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>sregu<strong>la</strong>do-<br />
ra y el impulso para reforzar <strong>la</strong> autonomía<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> voluntad en <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones colectivas<br />
parece ser <strong>la</strong> nueva óptica en algunos <strong>de</strong> los<br />
países <strong>de</strong> <strong>la</strong> subregión.<br />
Así, por ejemplo, en Venezue<strong>la</strong>, el pa-<br />
pel <strong>de</strong>l Estado en <strong>la</strong> negociación es omnipre-<br />
sente, tanto en <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l marco<br />
estricto <strong>de</strong> su <strong>de</strong>senvolvimiento, como a tra-<br />
vés <strong>de</strong> <strong>la</strong>s implicaciones y re<strong>la</strong>ciones políti-<br />
cas entre los sindicatos y los partidos políti-<br />
cos que condicionan <strong>la</strong>s ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> su<br />
actividad La presencia estatal y su interven-<br />
ción constante se observa, en especial, en <strong>la</strong><br />
duración y en el muy reg<strong>la</strong>mentado procedi-<br />
miento <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> los convenios <strong>de</strong><br />
rama (reunión normativa <strong>la</strong>boral), excesiva-<br />
mente <strong>la</strong>rgos y complejos y que pue<strong>de</strong>n lle-<br />
gar a durar cerca <strong>de</strong> un año, a pesar <strong>de</strong> que <strong>la</strong><br />
ley establece que <strong>la</strong>s negociaciones no exce-<br />
<strong>de</strong>rán <strong>de</strong> 60 días. Situaciones simi<strong>la</strong>res se<br />
observan en Colombia y Ecuador, dón<strong>de</strong> el<br />
intervencionismo es, también, patente (ver<br />
estudios nacionales)<br />
En Perú, si bien <strong>la</strong> intervención <strong>de</strong>l<br />
Estado ha cedido terreno, no ha <strong>de</strong>saparecido<br />
t~talmente~~, pues el ejecutivo se ha reservado<br />
instrumentos suficientes como para no<br />
per<strong>de</strong>r el control final. De hecho, <strong>la</strong> nueva<br />
norma mantiene <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción heterónoma<br />
por el Estado, <strong>la</strong> periodicidad estática <strong>de</strong> los<br />
convenios y <strong>la</strong> <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> su nivel<br />
(disponiéndose por ley, a<strong>de</strong>más, en <strong>la</strong> hipótesis<br />
<strong>de</strong> una negociación colectiva articu<strong>la</strong>da,<br />
<strong>la</strong> necesidad y <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> vertebración entre<br />
los diferentes niveles).<br />
Sin perjuicio <strong>de</strong> constatar el avance que<br />
supone en materia colectiva <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones<br />
colectivas <strong>de</strong> trabajo, es difícil, sin embargo,<br />
sostener que dicha norma contribuye a fomentar<br />
<strong>la</strong> negociación A juicio <strong>de</strong> Lovatón<br />
Pa<strong>la</strong>ciosT0 existen dos razones para p<strong>la</strong>ntear<br />
esta duda. La mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> negociación pasa<br />
por el paralelo fortalecimiento <strong>de</strong> los sujetos<br />
negociadores, organizando <strong>la</strong> autonomía según<br />
criterios no sólo <strong>de</strong> libertad sino también<br />
<strong>de</strong> posibilidad e iniciativas reales, lo que dada<br />
<strong>la</strong> <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong>l movimiento sindical peruano,<br />
es c<strong>la</strong>ro que aún no se ha producido. En segundo<br />
lugar, <strong>la</strong> existencia en <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> una<br />
negociación en el ámbito <strong>de</strong> centro <strong>de</strong> trabajo<br />
sin ningún efecto multiplicador (<strong>la</strong> negociación<br />
se da únicamente en el ámbito <strong>de</strong> empresa<br />
o centro <strong>de</strong> trabajo, por lo que no es necesario<br />
hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> niveles <strong>de</strong> negociación o <strong>de</strong><br />
criterios <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>ción), no permite fomentar<br />
<strong>la</strong> revitalización <strong>de</strong> otro tipo <strong>de</strong> negociación<br />
<strong>de</strong>jándo<strong>la</strong> limitada e incompleta.<br />
Es indudable que el legalismo y <strong>la</strong> intervención<br />
condicionan el <strong>de</strong>sarrollo real <strong>de</strong> <strong>la</strong>