Tendencias y Contenidos de la Negociación Colectiva: ¡miento de ...

conseguido ninguna gran conquista nueva.
A duras penas en las convenciones supervivientes
se logra salvaguardar los ingresos
reales y las cláusulas preexistentes. Los principales
cambios que se observan consisten
principalmente en la fusión de algunos comités
paritarios, más que en su eliminación; en
el encarecimiento de los despidos facilitados
por la nueva legislación; en la capacitación y
algún acuerdo para la formación de los traba-
~adores; en el compromiso con la productividad
y la calidad; y en relación con el derecho
a la información.
Es importante señalar que los pactos
colectivos en Colombia, impuestos en una alta
proporción, ostentan contenidos significativamente
menos favorables para los trabajadores
y sindicatos que las convenciones. Escasean
todas las cláusulas normativas y, en particular,
los comités paritarios, que implican participación
en el proceso de trabajo. Los niveles e
incrementos económicos que garantizan los
pactos son también claramente inferiores.
Conclusión
A lo largo de este capítulo hemos visto
como la negociación colectiva se encuentra
en franco deterioro en los países del área
andina: disminuye el número de convenios
firmados, el número de trabajadores cubier-
tos y en algunos países se constata el aumen-
to de arreglos directos o informales que van
tomando terreno a la negociación colectiva.
Los acuerdos son pobres en contenido,
como lo son los pliegos que los originan, y se
percibe un estancamiento o una tendencia
general a la reducción de los beneficios y
ventajas adquiridas. El análisis de las cláu-
sulas muestran que se producen cambios en
las preocupaciones de trabajadores y empre-
sarios, convirtiéndose la estabilidad y el sa-
lario en el tema central para los primeros y la
flexibilidad horaria o de contratación para
los segundos..
Las razones de este deterioro podrían
atribuirse a condicionamientos económicos:
la globalización de la economía y la respues-
ta de los países a bajar los costos con la
flexibilización de la mano de obra están te-
niendo su reflejo en la contratación colecti-
va. Pero también, como se ha venido consta-
tando, se percibe un debilitamiento de la fuer-
za negociadora de los sindicatos para hacer
frente a los nuevos retos que se plantean.
Las organizaciones sindicales no de-
ben olvidar que existen negociaciones infor-
males en Colombia, Bolivia y Ecuador, y que
en muchos casos se llega a acuerdos. ¿Por
qué se celebran estos pactos?; ¿por qué cre-
cen?; ¿por qué en algunos casos se pueden
equiparar en validez a los de una auténtica
negociación colectiva con las partes legíti-
mamente representadas?; ¿se han analizado
seriamente cuáles son los requerimientos y
necesidades de los trabajadores en la empre-
sa?; ¿cómo se podría conseguir una mejor
representación sindical?
La cuestión clave para los sindicatos
sería averiguar cuáles son sus puntos débiles
y qué es lo que está en su mano hacer para
mejorar los contenidos de la negociación co-
lectiva. Los sindicatos deberían establecer
una estrategia que incluyese una serie de
puntos ineludibles: cuáles son los temas prio-
ritarios para los trabajadores, y analizar si
son compatibles con los intereses de la em-
presa de forma realista; establecer a qué ni-
vel se quiere negociar y definir posiciones;
para conseguirlo, se debe estudiar; asimismo,
cómo adquirir una mejor representación. Tras
realizar este análisis, quedaría ver si la f'or-
mación de los representantes de los trabaja-
dores es suficiente o si se pudiese mejorar
para reforzar su capacidad negociadora. La
respuesta sindical en torno al contenido y
alcance de la negociación colectiva pasa de
nuevo por el análisis y la formación.. Los
ejemplos de un planteamiento analítico que
conduce al éxito son patentes en la región. El