Diplomado en Innovación Tecnológica Módulo 2: Diseño de ...

Diplomado en Innovación Tecnológica
Referencias
Aldana, E., Elías, B., Jaramillo, H., Jaramillo, L.J. (1990). Formulación de programas
y proyectos en Administración de programas y proyectos de investigación. BID
SECAB CINDA Colección Ciencia y Tecnología no. 25, Santiago, Chile, pp. 13 – 60.
Ayala, J. y Jaramillo, L.J. (1998) Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
Programa ICFES – TECNOS, Editora Guadalupe Ltda.. Santa Fé de Bogotá
López, A. (1994). “Aplicación de técnicas de planeación, programación y control de
proyectos en investigación y desarrollo”. Tesis de Maestría, Instituto Tecnológico y
de Estudios Superiores de Monterrey. México.
Maddock, N. (1993). Has Project monitoring and evaluation worked? , Project
Appraisal, vol. 8, no. 3 pp. 188 – 192.
Prince, G.M. (2003). How the emocional climate (field) impacts performance,
Creativity and Innovation Management, vol. 12, no. 4 pp. 240 – 246.
Solleiro, J.L. (1994). Evaluación de proyectos de investigación y desarrollo ¿alguna
solución a este viejo problema?. Espacios, vol. 15, no. 1, pp 91 – 104.
Solleiro, J.L. (2003). Formulación y administración de proyectos de investigación y
desarrollo, Cátedra CTS +I, Organización de Estados Iberoamericanos para la
Educación, la Ciencia y la Cultura, Lima.
Ampliación
Boer, P.F. (2003). Risk adjusted valuation of R&D projects. Research Technology
Management, vol. 46, no. 5, pp. 50 – 58.
El autor, afirma que la gestión de la investigación y desarrollo ha sido históricamente
el arte de crear valor administrando actividades con un nivel extraordinario de riesgo.
Con este punto de partida presenta una metodología basada en árboles de decisión
que integran el valor presente neto de opciones reales de asignación de recursos.
Este método es recomendado para la toma de decisiones en proyectos de alto
riesgo en los que los métodos convencionales no han conducido a una conclusión
contundente.
Castro, F. (1997). Actividad de I&D enfoque empresarial. Project Management.
Ministerio de Industrias Básicas, República de Cuba, La Habana.
Se trata de una recopilación de artículos de profesionales destacados en gerencia
de proyectos de investigación y desarrollo que incluye la conversión de los planes de
alto nivel en proyectos específicos, hasta aspectos organizacionales para la
integración de proyectos y recomendaciones para su preparación y evaluación.
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