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La visión moderna de la RSC incorpora sistemas
de gestión ambiental integral
texto: Diana Bolaños / Coordinadora de Comunicación CERES
www.redceres.org
La Responsabilidad Social Corporativa se consolida como
un valor agregado a las organizaciones que les otorga
una ventaja competitiva y les permite responder de mejor
manera a las necesidades crecientes del entorno. Esta
respuesta no sólo involucra acciones sociales y ambientales
en la comunidad con la que conviven, las nuevas tendencias
motivan a la interacción activa y constante con sus grupos
de interés o stakeholders, en el marco de una estrategia
integral de RSC. La estrategia de RSC interviene en siete
ejes: transparencia y gobierno corporativo, comunidad,
consumidores y clientes, proveedores, público interno,
gobierno y sociedad y medio ambiente.
Es precisamente este último una de las prioridades, el
cuidado del ambiente es considerado corporativamente
como un asunto ético. A nivel externo, la dimensión
ambiental implica la remediación de los daños que
su actividad productiva pueda causar, el manejo de
desechos tóxicos y la implementación de mecanismos que
disminuyan el grado de impacto en la sociedad.
Las organizaciones del futuro deberán
implementar sistemas que permitan
prevenir y anticiparse a los acontecimientos.
A nivel interno, existen organizaciones que trabajan de
manera constante iniciativas como la reducción de la
Huella del Agua, optimización de recursos, disminución
del consumo y reciclaje de papel, reciclaje de baterías,
ecoeficiencia, disminución del consumo de energía eléctrica
e implementación de mecanismos de aprovechamiento de
la luz solar, para implementar algunas de las estrategias
ambientales internas algunas organizaciones parten de la
capacitación a sus colaboradores en la temática.
Según el “Estudio de Responsabilidad Social de empresas
en el Ecuador 2012”, realizado por GIZ, IDE y Avina, las
principales políticas que las organizaciones desarrollan en
torno al tema ambiental son: Política de gestión ambiental
37%, política de mitigación de impactos ambientales 32%
y política de adaptación al cambio climático dentro de su
toma de decisiones 21%, estas políticas son aplicadas
en el 70% de las empresas, sin embargo existen brechas
importantes en el tema dependiendo el tamaño de la
organización. El estudio también señala que el porcentaje
de organizaciones que capacita y sensibiliza a su personal
en temas relacionados al ambiente alcanza el 36% en
medianas y el 60% en grandes empresas.
Beneficios
La implementación de medidas ambientales en las
organizaciones trae algunos beneficios directos e indirectos:
• Reducción de costos de la empresa
• Proporciona mayor competitividad y acceso a mercados
más exigentes.
• La mejora de productos y reutilización de otros, permite el
involucramiento en nuevas actividades
• Mejora la imagen de la organización frente a sus stekaholders.
• Reduce los riesgos ambientales y algunos costos ligados a ellos.
• Incide positivamente en las relaciones con las instituciones
regulatorias o fiscalizadoras del tema ambiental.
Aunque la mayoría de las organizaciones de hoy se enfocan
en la importancia de mitigar los impactos ambientales de
su actividad, las organizaciones del futuro implementarán
sistemas que permitan prevenir y anticiparse a
los acontecimientos, una estrategia de RSC deberá
necesariamente estar encaminada hacia esta visión.
Fuentes de investigación:
- Lacruz Moreno Félix Fernando, La empresa ambientalmente responsable:
Una visión de futuro, Economía 2005
- Fernández de Gatta Sánchez Dionisio, La responsabilidad social corporativa
en materia ambiental, Boletín ICE, 2004
- GIZ, Avina e IDE, Estudio de Responsabilidad Social de Empresas del
Ecuador 2012
148 ENERO 15 - FEBRERO 15 / JANUARY 15 - FEBRUARY 15 2013