Entorno de trabajo - Projects - IFES

hacer. Los líderes consiguen esto siendo en primer lugar creíbles y establecen su
credibilidad con sus acciones: desafiando, inspirando, capacitando, creando
modelos y alentando.
Toma de decisiones
La toma de decisiones se refiere al proceso de hacer elecciones entre diversas
opciones.
Los niveles de toma de decisión son:
Individual: se limita al procesamiento de la información; prejuicios
personales.
Grupal: los efectos de la dinámica de grupos sobre las percepciones, las
actitudes y los comportamientos de los individuos.
Organizativa: los efectos de los conflictos, el poder y la política.
El modelo racional económico supone que la toma de decisiones es y debería ser
un proceso racional que consiste en una sucesión de pasos que permita mejorar la
probabilidad de alcanzar el resultado que se desee.
El modelo racional económico de toma de decisiones tiene las etapas siguientes:
Reconocimiento y definición de un problema u oportunidad;
Búsqueda de alternativas de actuación;
Reunión y análisis de datos sobre alternativas;
Evaluación de alternativas;
Selección y puesta en práctica de la alternativa preferida.
Los modelos de la perspectiva de la toma de decisiones hacen recomendaciones
sobre cómo se deberían comportar los individuos con el fin de alcanzar un resultado
deseado.
Las opciones de este método de toma de decisiones son la siguiente:
El líder discute sobre el problema o decisión con más personas;
Tales discusiones cambian en las interacciones con el lider individual y el
lider grupal;
Propiedad del grupo y compromiso con la solución;
El tiempo necesario para llegar a una decisión aumenta.
Pero alcanzar la eficacia depende de la habilidad del director para ajustar su método
de toma de decisiones a las exigencias de la situación.
Los modelos descriptivos de toma de decisiones se centran en la forma en que los
individuos toman realmente las decisiones. Cada decisión adoptada por un individuo
o grupo se ve afectada por una serie de factores que incluyen:
Personalidad individual.
Relaciones de grupo
24