Mundos en red - Harting

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t e c . N e w s 1 5 : C o o p e r a c i ó n g l o b a l conductores en tira de los 600 µm habituales a los 200 µm. Anteriormente no era posible fabricar componentes de este tamaño y complejidad. A nivel tecnológico, el mayor desarrollo sistemático de los métodos de procesamiento existentes y el desarrollo de estrategias para crear componentes de herramientas eran esenciales para cumplir los objetivos. El análisis realizado reveló que el aspecto tecnológico era un factor clave para el éxito, como lo era la presencia de una cultura de la innovación positiva con una estructura excelente y una gestión anticipativa de la innovación interna (desde la definición, montaje y tecnología de conexión del producto, pasando por el marketing y la entrega hasta la homologación de los componentes y procesos). Además, los fabricantes de máquinas EDM, fabricantes de plásticos y una empresa de galvanoplastia estaban implicados en el desarrollo. Resumen Gracias a la miniaturización de 2K-MID, harting ha conseguido afianzar su liderazgo del mercado y ahora se encuentra en una posición que le permite ofrecer a sus clientes no sólo la tecnología de herramientas adecuada, sino también experiencia en el campo de la optimización de productos y la asistencia al desarrollo. Sobre la base del análisis realizado, fue posible determinar varios indicadores de éxito y deducir los pasos iniciales necesarios para mejorar la capacidad innovadora. Índice Estrategia Competencia Tecnología Producto y servicio Gestión de proyectos Gestión de proyectos Cultura de la innovación Resultado de la autoevaluación Cliente Estructuras y redes Nivel de madurez 1 principiante Estrategia Competencias y conocimiento Procesos Nivel de madurez Existe una estrategia de innovación, derivada de la estrategia corporativa Tecnología Producto Servicio Nivel de madurez 2 intermedio Vinculación coherente de la estrategia de innovación con las categorías pertinentes … … … Nivel de madurez 3: innovador Nivel de madurez 2: intermedio Nivel de madurez 1: principiante Máxima calidad en la innovación Nivel de madurez 3 innovador Puesta en práctica y aplicación de la estrategia de innovación Definición de los paquetes de medidas > Uso de métodos con respecto a los campos a mejorar > Recomendaciones de diseño para alcanzar el siguiente nivel Fig. 3: Modelo de madurez Fig. 4: MID moldeado por inyección de 2 componentes THOMAS HEIMANN Project Manager, Applied Technologies harting Technology Group thomas.heimann@harting.com 7 0 harting tec.News 15 (2007)
t e c . N e w s 1 5 : C o o p e r a c i ó n g l o b a l Oktay Yalcin & Sven Holtgrewe El éxito común comenzó en el Bósforo Estambul, una ciudad que abraza a dos continentes dividida por el Bósforo, una ciudad en la que el Oriente se encuentra con el Occidente. Innumerables edificios dan testimonio de la historia única de Estambul (anteriormente Constantinopla) en el cruce ideológico entre las culturas cristiana e islámica. Estambul cuenta con muchas atracciones irrepetibles: ante todo, la famosa Hagia Sofia, una antigua basílica cristiana que posteriormente se convirtió en mezquita y que es un impresionante museo desde 1932. La mezquita azul está situada justo enfrente de Hagia Sofia. Esta mezquita es uno de los hitos más importantes de la arquitectura islámica. 7 1
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15 B o l e t í n t e c n o l ó g
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Editorial: Dietmar Harting: "Talent
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Page 80: Austria HARTING Ges. m. b. H. Deuts
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