PDF, 11.3 MB - Emasesa
PDF, 11.3 MB - Emasesa
PDF, 11.3 MB - Emasesa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
11. GESTIÓN DE SERVICIOS CORPORATIVOS Y RECURSOS HUMANOS<br />
11.1. Selección y Promoción en la empresa<br />
<strong>Emasesa</strong> realiza procesos de selección y promoción<br />
interna para atender las necesidades de<br />
adecuaciones laborales, siguiendo un perfil previamente<br />
elaborado y consensuado con el<br />
departamento que ha presentado la necesidad.<br />
DISTRIBUCIÓN DE PROCESOS DE SELECCIÓN POR DIRECCIÓN<br />
54%<br />
4%<br />
34%<br />
6%<br />
2%<br />
0%<br />
En este sentido, en el año 2004 se han efectuado<br />
41 procesos de selección para atender<br />
las diferentes necesidades de contratación<br />
planteadas.<br />
El siguiente gráfico describe la distribución de<br />
los empleados contratados por Direcciones y<br />
Departamentos de la empresa.<br />
Dirección Comercial<br />
Dirección de Serv. Corporativos<br />
Dirección Financiera<br />
Adjunta a la Gerencia<br />
Apoyo/Staff<br />
Dirección de Operaciones<br />
Para favorecer la mejor incorporación y<br />
adaptación a la empresa se ha puesto en<br />
marcha el Procedimiento de Comunicación<br />
y Seguimiento a Nuevos Empleados. De<br />
acuerdo a dicho procedimiento cada<br />
empleado recibe, antes de iniciar sus trabajos,<br />
el Manual de Incorporación a la<br />
empresa en el que se le facilita información<br />
general de la actividad de la empresa, organización<br />
de su área, así como de las actividades<br />
y riesgos laborales de su puesto de<br />
trabajo específico. También contiene información<br />
sobre condiciones de trabajo, prestaciones<br />
y las direcciones y teléfonos de<br />
interés que pueda necesitar de la empresa.<br />
109<br />
Tras su incorporación al puesto se efectúa el<br />
seguimiento de su actividad, comprobando,<br />
mediante entrevistas efectuadas a los empleados<br />
y a sus superiores, el adecuado desempeño<br />
de sus actividades y la correcta integración<br />
en las tareas del puesto y corrigiendo, en<br />
caso necesario, las necesidades formativas o<br />
de otro tipo que se puedan producir.