Reporte Anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones ...

• Incremento en la productividad por empleado y por ruta de distribución mediante laimplementación de los sistemas de pre-venta y utilización de tecnología de punta y sistemas deinformación.• Adelgazamiento de la organización mediante la integración de las funciones directivas en un sólocorporativo, la concentración de las operaciones en 6 regiones operativas y la centralización delas funciones de recursos humanos, administración y sistemas informativos, entre otros, en elcorporativo.• Tercerización de ciertas funciones tales como la producción de taparroscas de plástico, coronas,y botellas de PET NR, disminuyendo los costos, los fletes y las inversiones requeridas paramantener la producción de las mismas al nivel de la demanda hacia estos productos. Además sehan tercerizado ciertas funciones de los sistemas de tecnología de información y el transporteprimario, donde se llegó a un acuerdo para que el servicio entre plantas y centros de distribuciónsea brindado por empresas especializadas.• En complemento de estas acciones, en los últimos 5 años se han realizado esfuerzos enfocadosa la optimización de la cadena de suministro a través del denominado “Proyecto Evolución”. A lafecha se han obtenido buenos resultados al reducirse los inventarios de materias primas yproductos terminados; simultáneamente se mejoraron los indicadores de servicio en el surtido alos clientes gracias a una mayor coordinación entre los distintos eslabones de la cadena deabasto, utilizando para estos efectos sistemas de información de vanguardia.Consistente con su estrategia de agregar valor incursionando en segmentos adyacentes a sunegocio de bebidas, en enero de 2007, ARCA adquirió la mayoría de las acciones representativasdel capital social de NAYHSA, empresa dedicada a producir y comercializar botanas bajo la marcaBOKADOS. Esta adquisición comprende todos los activos destinados por NAYHSA a la operacióndel negocio de botanas y frituras y a la comercialización de sus productos, incluyendo derechoscontractuales, la marca Bokados y todos los demás derechos de propiedad industrial que formanparte del mismo, pero excluyendo ciertos bienes raíces y derechos sobre marcas que no sonsignificativas para su negocio.A la fecha NAYHSA contribuye con aproximadamente el 4% de las ventas netas totales consolidadasde ARCA.Como base fundamental del crecimiento integral de la empresa, en el 2007 fortalecimos losprogramas del Sistema de Calidad Integral y Mejora ARCA, el proyecto “CIMA”, entre los quedestacan nuevas herramientas de capacitación y desarrollo organizacional como la plataforma deaprendizaje en línea “e-learning”, así como el desarrollo de nuevos equipos de participaciónadministrativa “EQAP’s” que pasaron de 915 en 2006 a 1,141 en 2007.Acorde a nuestros programas institucionales orientados a garantizar una calidad de vida óptima enlos lugares de trabajo, en 2007 refrendamos el compromiso de crear espacios más sanos para lostrabajadores y el entorno, al integrar a Planta Mazatlán y Planta Juárez al esquema de certificaciónEmpresa Libre de Humo de Tabaco, otorgado por la Secretaría de Salud a nivel federal.La participación del personal en actividades de apoyo social crece año con año y representa unesfuerzo vital para hacer de la responsabilidad social parte integral de nuestra cultura organizacional.En el 2007 cerca de 900 colaboradores de la empresa, sus familias y la comunidad, realizaron entodos nuestros territorios el segundo Día Anual del Voluntariado, que en esta ocasión concentró susapoyos en trabajos relacionados con la habilitación de más de 20 escuelas, tanto en suinfraestructura, limpieza, así como en su reforestación, logrando impactar positivamente a más de 8mil personas y, a su vez, establecer lazos más cercanos con las comunidades para colaborar enobras de beneficio común.15