otras funciones, <strong>se</strong> utilizan para la promoción y el levantamiento <strong>de</strong> pedidos, el <strong>con</strong>trol <strong>de</strong> producto<strong>se</strong>ntregados, la facturación a clientes, el abastecimiento <strong>de</strong> productos a los camiones <strong>de</strong> reparto y enalgunos casos el levantamiento <strong>de</strong> estimaciones sobre la pre<strong>se</strong>ncia <strong>de</strong> la competencia. El grado <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los sistemas “hand held” y algunas <strong>de</strong> <strong>las</strong> funciones <strong>que</strong> <strong>se</strong> realizan a través <strong>de</strong> éstosson distintos en cada una <strong>de</strong> <strong>las</strong> embotelladoras.ARCA utiliza también tecnología <strong>de</strong> punta en el monitoreo <strong>de</strong> sus puntos <strong>de</strong> venta; en el caso <strong>de</strong>vending, existe un sistema <strong>de</strong> lectura vía hand helds <strong>que</strong> permite <strong>con</strong>ocer, en los centros <strong>de</strong>distribución correspondientes, la información <strong>de</strong> ventas reales y <strong>las</strong> fal<strong>las</strong> <strong>que</strong> <strong>las</strong> máquinas pudieranpre<strong>se</strong>ntar. Actualmente, este sistema <strong>de</strong> monitoreo <strong>se</strong> encuentra instalado en aproximadamente en16,000 equipos <strong>de</strong> vending refrescos. En los equipos <strong>de</strong> vending snacks, ARCA <strong>se</strong> encuentra enproceso <strong>de</strong> prueba para adoptar una tecnología similar. Una vez probado y aceptado, <strong>se</strong>implementará este sistema al 100 % <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> snacks.Precios y <strong>de</strong>scuentosLos precios <strong>de</strong> venta <strong>de</strong> los productos a los <strong>de</strong>tallistas son <strong>de</strong>terminados por cada una <strong>de</strong> la<strong>se</strong>mbotelladoras <strong>de</strong> ARCA (previa revisión y autorización <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> MercadotecniaCorporativa), <strong>las</strong> cuales sugieren a a<strong>que</strong>llos un precio al público. Los precios <strong>se</strong> fijan <strong>con</strong>si<strong>de</strong>randoprincipalmente la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> los distintos productos, los factores <strong>de</strong>mográficos <strong>de</strong> cada región y laposición <strong>de</strong> la competencia, lo cual da como resultado <strong>que</strong> los precios puedan <strong>se</strong>r distintos <strong>de</strong>territorio a territorio, <strong>de</strong>bido a la variación <strong>de</strong> los factores mencionados <strong>con</strong> anterioridad <strong>con</strong> respectoa cada una <strong>de</strong> <strong>las</strong> regiones. Asimismo, la calendarización en el ajuste <strong>de</strong> precios es también relativaa <strong>las</strong> <strong>con</strong>diciones socioe<strong>con</strong>ómicas <strong>de</strong> cada región.Existen negociaciones especiales <strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento <strong>con</strong> clientes institucionales. En dichas negociacionesparticipan los cinco principales embotelladores y Coca-Cola <strong>de</strong> México y <strong>se</strong> aplican a todas la<strong>se</strong>mbotelladoras <strong>que</strong> atiendan a dicho cliente, no sólo en los territorios <strong>que</strong> atien<strong>de</strong> ARCA, sinotambién en los <strong>de</strong>más territorios <strong>de</strong>l país. Coca-Cola <strong>de</strong> México participa <strong>con</strong> <strong>las</strong> embotelladoras enel <strong>de</strong>scuento otorgado a estos clientes especiales, por lo <strong>que</strong> el impacto en el ingreso es compartido.Políticas <strong>de</strong> créditoLas ventas <strong>de</strong> refrescos son en su mayoría al <strong>con</strong>tado; aproximadamente el 20% <strong>de</strong>l total son acrédito, el cual <strong>se</strong> otorga principalmente a clientes institucionales. Adicionalmente, los ven<strong>de</strong>dores <strong>de</strong>ruta ocasionalmente otorgan crédito a ciertos negocios pe<strong>que</strong>ños por plazos menores. Estos tipos <strong>de</strong>crédito otorgados a <strong>de</strong>tallistas y negocios pe<strong>que</strong>ños son <strong>con</strong>trolados por los encargados <strong>de</strong> ruta.Promoción y publicidadLas campañas publicitarias <strong>de</strong> los productos Coca-Cola son coordinadas a nivel nacional, mientras<strong>que</strong> algunas promociones son coordinadas a nivel regional y otras a nivel nacional.Las campañas publicitarias nacionales siguen la línea <strong>de</strong> <strong>las</strong> campañas publicitarias lanzadasmundialmente por TCCC. Las embotelladoras en particular tienen la libertad <strong>de</strong> hacer uso <strong>de</strong> <strong>las</strong>fra<strong>se</strong>s e imágenes <strong>de</strong> <strong>las</strong> campañas publicitarias mundiales, <strong>que</strong> en la mayoría <strong>de</strong> los casos sonadaptadas a la idiosincrasia <strong>de</strong> cada región o a la situación especial <strong>de</strong>l evento <strong>que</strong> <strong>se</strong> estépromoviendo (previo <strong>acuerdo</strong> <strong>con</strong> repre<strong>se</strong>ntantes <strong>de</strong> TCCC). También en la adaptación <strong>de</strong> <strong>las</strong>campañas publicitarias <strong>se</strong> resaltan características especiales <strong>de</strong> los productos en cada región.Las campañas nacionales son lanzadas por Coca-Cola <strong>de</strong> México, la cual efectúa los cargos <strong>de</strong> losgastos a cada embotellador <strong>de</strong> productos Coca-Cola <strong>de</strong> manera proporcional a sus ventas. Estosgastos en <strong>las</strong> campañas nacionales en apoyo a <strong>las</strong> marcas <strong>de</strong> Coca-Cola son compartidos entre elembotellador y Coca-Cola <strong>de</strong> México. A este programa <strong>se</strong> le <strong>con</strong>oce como “presupuestocooperativo”. Coca-Cola participa tanto en <strong>las</strong> campañas locales como nacionales, el gasto <strong>de</strong> los56
planes <strong>de</strong> mercadotecnia <strong>con</strong>juntos TCCC-embotellador son reflejados en el presupuestocooperativo.Los medios <strong>de</strong> comunicación más frecuentes utilizados para <strong>las</strong> campañas <strong>de</strong> publicidad sontelevisión, radio, prensa y revistas, tableros, pare<strong>de</strong>s, boletines, fachadas, transportes, anuncios <strong>de</strong>neón y espectaculares; sin embargo, el uso <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> cadacampaña en particular.Por otro lado, ARCA realiza varias campañas promocionales anuales <strong>que</strong> tien<strong>de</strong>n a <strong>se</strong>r mucho más<strong>se</strong>ccionadas y regionales. Estas promociones son pre<strong>se</strong>ntadas y aprobadas, previamente a sulanzamiento, por Coca-Cola <strong>de</strong> México, la <strong>que</strong> apoya no sólo en lo e<strong>con</strong>ómico, sino también en laparte operativa <strong>de</strong> dicha promoción.Los métodos y medios utilizados en <strong>las</strong> campañas promocionales son: equipos entregados encomodato, tales como mesas, sil<strong>las</strong>, hieleras, refrigeradores; muestreos líquidos; promociones a<strong>de</strong>tallistas y a hogares; ferias y exposiciones, entre otros. En algunos casos, <strong>las</strong> promociones sontambién apoyadas <strong>con</strong> anuncios en medios masivos <strong>de</strong> comunicación.En algunos casos, <strong>las</strong> embotelladoras instruyen y a<strong>con</strong><strong>se</strong>jan a los minoristas y pe<strong>que</strong>ño<strong>se</strong>stablecimientos a optimizar la pre<strong>se</strong>ntación <strong>de</strong> sus productos en sus ana<strong>que</strong>les y refrigeradores <strong>con</strong>el fin último <strong>de</strong> incrementar <strong>las</strong> ventas <strong>de</strong> productos Coca-Cola, situación <strong>que</strong> no sólo <strong>con</strong>viene a laembotelladora, sino también al dueño <strong>de</strong>l negocio. A este respecto, <strong>se</strong> tiene un programainstitucional <strong>de</strong>nominado “Club Merca<strong>de</strong>o”, el cual tiene por objeto la activación <strong>de</strong> clientes, <strong>que</strong><strong>con</strong>siste en la <strong>de</strong>coración <strong>de</strong>l local, apoyo publicitario <strong>de</strong> Coca-Cola, así como el otorgamiento encomodato <strong>de</strong> un refrigerador. El programa <strong>con</strong>sta <strong>de</strong> tres niveles y está directamente relacionado <strong>con</strong>el volumen <strong>de</strong>splazado por cada cliente.iii.Patentes, licencias, marcas y otros <strong>con</strong>tratosPatentes, licencias y marcasRefrescosLa Compañía actualmente mantiene registrada cada una <strong>de</strong> sus marcas en el Instituto Mexicano <strong>de</strong>Propiedad Industrial. Estas incluyen: entre otras, Topo Chico, Topo Chico Sangría, Topo ChicoToronja, Topo Chico Sabores, Bimbo, Manzanita Kris, Sangría Don Diego, Tipp, Frutier, Maui,SierrAzul, Purasol, Aqua Codi y Eskimo.La renovación <strong>de</strong>l registro <strong>de</strong> cada marca (y <strong>de</strong> cada marca similar o parecida, <strong>que</strong> son <strong>las</strong> <strong>que</strong> <strong>se</strong>usan para proteger <strong>las</strong> marcas originales) <strong>se</strong> realiza aproximadamente cada diez años, y cada tresaños la <strong>de</strong>claración <strong>de</strong> uso para evitar su caducidad. Estos registros dan <strong>de</strong>rechos exclusivos aARCA para explotar sus marcas propias en territorio nacional y algunas en el extranjero. Asimismo,para los productos <strong>de</strong> exportación <strong>se</strong> cuenta <strong>con</strong> los registros respectivos en EUA.Aun<strong>que</strong> la Compañía <strong>con</strong>stantemente está innovando productos, ésta no cuenta <strong>con</strong> una políticaespecífica para investigación y <strong>de</strong>sarrollo. La Compañía no ha invertido cantida<strong>de</strong>s significativas eninvestigación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos durante los últimos 3 años.BotanasEntre <strong>las</strong> principales marcas referentes a botanas <strong>se</strong> encuentran: Bokaditas, Topitos, Rielitos,Bokachitos y Mazapán Azteca, entre otros. La renovación <strong>de</strong>l registro <strong>de</strong> cada marca (y <strong>de</strong> cadamarca similar o parecida, <strong>que</strong> son <strong>las</strong> <strong>que</strong> <strong>se</strong> usan para proteger <strong>las</strong> marcas originales) <strong>se</strong> realizaaproximadamente cada diez años, y cada tres años la <strong>de</strong>claración <strong>de</strong> uso para evitar su caducidad.NAYHSA cuenta <strong>con</strong> una licencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> <strong>las</strong> marcas Golos y La Botanera.57
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