Reporte Anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones ...

de distribución (incluyendo las plantas, que en su mayoría funcionan como centro de distribución), 52líneas de producción, terrenos disponibles para futuros crecimientos, 11 plantas tratadoras de agua y1 edificio de oficinas corporativas en Monterrey. La antigüedad de las plantas embotelladoras esdifícil de calcular ya que cada línea de producción instalada en los mismos tiene diversoscomponentes que son reemplazados y modernizados constantemente para lograr la mayor eficienciaoperativa posible. Adicionalmente, TCCC periódicamente audita los procesos de producción deARCA para asegurar que sean los óptimos y así lograr los más altos estándares de calidad en losproductos terminados; lo anterior, en algunas ocasiones, implica reemplazo y/o modificacionesimportantes en los equipos. Ver “Descripción del Negocio – Actividad Principal”.El siguiente cuadro muestra las distintas embotelladoras del grupo en México, su ubicación, elnúmero de líneas y los centros de distribución (o CEDIS) al 31 de mayo de 2008.Embotelladora Ubicación No. Plantas* No. LíneasNo. CEDISEmbotelladora de la Frontera Cd. Juárez, Chih 2 7 14Bebidas Envasadas del Pacífico, S.A. de C Culiacán, Sin. 5 19 22Bebidas Arca Saltillo, Coah. 5 22 21Topo Chico Monterrey, N.L. 1 4 0Total 13 52 57* Algunas de las plantas también operan como centros de distribuciónEn lo relativo a los activos destinados a los procesos de distribución, ARCA cuenta conaproximadamente 2,434 unidades de reparto y servicio al cliente con una antigüedad promedioaproximada de 7.5 años, 303 remolques y 19 tracto-camiones para traslado de producto entreplantas y CEDIS, así como más de 192,000 refrigeradores, aproximadamente 16,000 máquinas“vending” de refresco, 3,300 de snack y multimax y aproximadamente 5,000 máquinas “post-mix”ubicadas en los diversos puntos de venta. Ver “Descripción del negocio - Canales de Distribución –Proceso de distribución y ventas – Pre-Venta”.Todos estos activos están libres de gravámenes.ARCA realiza inversiones destinadas a ampliar su red de distribución refrigerada mediante lainstalación de refrigeradores, máquinas vending y post-mix en distintos puntos de venta así comotambién en la adquisición de terrenos y edificios. Durante los últimos 3 años, la inversión destinada ala compra de terrenos y edificios ha sido de aproximadamente $770 millones de pesos. Además, sehan invertido cerca de $560 millones de pesos durante el periodo comprendido entre 2005 a 2007 enequipo de transporte, lo anterior con el objetivo de mantener una flota de camiones repartidoresmoderna y eficiente. Por otra parte, ARCA realiza periódicamente diversas inversionesprincipalmente destinadas a la modernización, mantenimiento y reemplazo de maquinaria y equipode producción, camiones de reparto y automóviles de pre-venta, así como al mantenimiento deinmuebles, entre otros.Durante los últimos tres años, las inversiones en equipo de embotellado (tanto inversión enmantenimiento como mejoras y líneas nuevas) ascendieron a aproximadamente $1,000 millones depesos.Para mantener la capacidad instalada al nivel de la demanda proyectada, durante el 2006 iniciaronoperaciones dos líneas de producción, una en Matamoros y otra en Monterrey, siendo esta últimaflexible lo que permite embotellar envases de vidrio NR y PET NR. Adicionalmente, iniciaronoperaciones dos nuevos centros de distribución que reemplazaron a otros: uno en Delicias,Chihuahua y otro en Reynosa, Tamaulipas. El primero está adaptado para operaciones “Cross-Docking” donde los camiones repartidores son surtidos directamente de los trailers que abastecen lazona, lo que minimiza lo niveles de inventario y garantiza producto más fresco al cliente.66