POR PURIFICACIÓN LUCENA PINEDATransporte aéreocarga con la infraestructuraAerolíneas de transporte de mercancías y operadoresseñalan como principal aliado para impulsar el crecimientode la industria el desarrollo de instalaciones adecuadasen los aeropuertos.Sólo 1% de las mercancíasque se transportan en elpaís lo hacen por víaaérea, un sector que necesitade una mejor infraestructurapara ser más eficientes, más alfinalizar un año complicado como 2008,que ha provocado con el incremento en elprecio de la turbosina y la crisis económicainternacional su particular vía crucis.Así, la joven aerolínea RegionalCargono sólo tuvo que superar retos como laburocracia que provocó que antes de empezaroperaciones, en 2006, ya hubieran gastado7.5 millones de pesos debido a que tardaronun año en conseguir los permisos. Taly como explicó su director general, JuanManuel Rodríguez Anza, durante este añotuvieron que enfrentar la difícil situación queprovocó el precio del combustible y la posteriordevaluación del peso.Pero sin duda, uno de los mayoresdesafíos que enfrenta no solo esta aerolínea,sino toda la industria en México, esla falta de terminales de carga adecuadas.Esto provoca, detalló RodríguezAnza durante la mesa dedicada al transporteaéreo, que las operaciones se compliqueny sean más costosas. “Creo quelas autoridades no han fomentado lainfraestructura de carga. No es que locrea, los resultados ahí están”.Por otra parte, se encuentra el hechode las tarifas, ya que, por paradójico queresulte, quien fija el precio del transporte demercancías no son las cargueras, sino lasaerolíneas de pasajeros. Un dato explicapor sí solo esta situación: 60% del volumenque se transporta vía aérea viaja en laspanzas de estos aviones.Y puesto que para estas compañíasla carga es un ingreso extra, puedencobrar precios más bajos. “Esto pone alos cargueros en una situación en quetenemos que cobrar el equivalente de loque cuesta mover a un pasajero”. Es precisamentepor este factor que los aeropuertosexitosos son aquellos que combinanpasaje y carga. Y a decir deRodríguez Anza, si además se puedenofrecer otros servicios como mantenimientoy reparación, se conseguirá unpunto extra.Hub regionalPor su parte, José Medina, director deDesarrollo de Negocios de WTC Confianza,42 <strong>T21</strong> I DICIEMBRE 2008
empresa que opera las terminales de cargade Guadalajara y Puebla, señaló que debidoa una infraestructura insuficiente, elAeropuerto Internacional de la Ciudad deMéxico (AICM) tiene problemas de congestionamiento,lo que le está llevando a perdervolúmenes importantes de carga, queestá migrando, bien a otros aeropuertos,bien al autotransporte.En ese sentido, el proyecto paraPuebla nació con dos objetivos: hacer elprimer hub desarrollador de carga de laregión, no sólo en términos de cargainternacional, sino también local, que a lavez fuera el primer hub de carga desconcentradorde la Ciudad de México, alineadoal proyecto de la Red de AeropuertosMetropolitanos, con una proyección decarga de 17 mil toneladas anuales.Medina coincidió con RodríguezAnza en que los aeropuertos y terminalesde carga más exitosos tienen una combinaciónentre pasaje y carga. De hecho,Juan Manuel Rodríguez Anza, directorgeneral de RegionalCargoJosé Medina, director de Desarrollo deNegocios de WTC Confianzade las más de 400 mil toneladas que semanejan en el AICM, solo una cuartaparte llega en cargueros. “Eso quieredecir que los centros de consumo estánsumamente pulverizados y eso es ungran reto para cualquier terminal”.Esta es una de las mayores dificultadesque tiene que sortear la terminalpoblana. Por ello, a fin de desarrollarrutas que resulten rentables para lasaerolíneas, se está trabajando junto alaeropuerto en otorgar una serie de descuentos,a fin de que para 2012 el costode operación en estas instalaciones sea30% menor que en las capitalinas.Por esta pulverización de mercadosy puesto que Puebla sólo tiene dosrutas internacionales de pasaje, una aHouston y una de temporada a NuevaYork, Medina expuso que WTCConfianza ha encontrado en Cancún elhub natural para que la carga llegue alaeropuerto poblano sin pasar por elAICM, puente aéreo que desarrollan conCaribe Cargo y Volaris.Medina hizo un llamado para quelas inversiones sean normadas por bloquesregionales generadores de valor.“No es posible que estemos desarrollandodos aeropuertos en un radio de 40kilómetros cuando México no tiene elvolumen de carga que justifique eso”,ejemplificó.WTC Confianza está trabajando endesarrollar varias rutas con el Puerto deSan Antonio, en Texas, una antigua baseaérea donde se está desarrollando unambicioso puerto interior y que, tal ycomo explicó su director comercial, JorgeCanavati, ya está desarrollando un proyectopiloto por el que reciben contenedoresde Long Beach procedentes deChina, se desconsolidan en su recintofiscal y se reexpiden a México.Una vez que se ponga en marchala ruta que conectará Puebla con elPuerto de San Antonio, se desarrollaráuna conexión a Europa a corto plazo y, amediano, con Sudamérica y Asia. “ConEuropa hay algunos proyectos de empresasque no tendrían permisos para entraren México y que estarían interesados enhacerlo con nosotros y con líneas mexicanas”,señaló Canavati.Como en el caso de Puebla respectoal AICM, el Puerto de San Antonioes un hub alternativo al de Dallas yHouston, con los que compite. Por otrolado, destacó su director comercial,cuenta con la ventaja de no tener congestionamientosy ubicarse entre dosimportantes carreteras.Así las cosas, México se ha convertidopara el Puerto de San Antonio enun importante hub desde donde poderacceder a nuevos mercados, mientrasque las instalaciones estadounidensessirven de apoyo a la infraestructura denuestro país.DICIEMBRE 2008 I <strong>T21</strong>43