SesiÃ³n Extraordinaria - Junta Departamental de Montevideo

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Acta Nº 1.625 - Sesión extraordinaria - 17 de setiembre de 2012Página 20El segundo eje de trabajo es el Programa de Movilidad Urbana, que implica un mejoramientode la red vial y del transporte colectivo en Montevideo. En ese sentido, el 2011 encontró aMontevideo en obras y buscó mantenerlas, pero fundamentalmente las preparó para elfuturo. A título de ejemplo mencionaremos solo algunas cifras.Se hicieron 6.508 metros cuadrados de bacheo profundo en hormigón y reconstruccionesparciales para recuperar la vida útil de los pavimentos.En bacheo asfáltico superficial para asegurar la transitabilidad y mejorar la seguridad, sehicieron 109.338 metros cuadrados.Se hicieron 191.295 metros de limpieza de cunetas para asegurar el correcto drenaje de loscaminos.En caminos de perfil rural, el corte de pasto en banquinas y cunetas para asegurar elcorrecto drenaje fue de 315.000 metros cuadrados.La reparación del Viaducto llevó siete meses de obra y un costo de $ 31:190.827.El corredor exclusivo de la avenida Garzón, que va de camino Colman a la calle SantaLucía, y que se está terminado este año, tiene una longitud de 6.290 metros. En él serealizaron 155.000 metros cuadrados de hormigón, 49.853 metros cuadrados de vereda, 23cruces semaforizados. Se plantarán 925 árboles en veredas y 43, en plazoletas. Seinstalaron 318 luminarias y se instalarán 28 paradas de transporte colectivo. Esta obra tieneuna inversión -que incluye imprevistos, IVA y cargas sociales- por valor de $ 642:341.334.La terminal de Colón, que tiene una superficie de 34.798 metros cuadrados y que contarácon absolutamente todos los servicios, se realizó con una inversión de $ 115:309.422. Estaes, sin duda, una obra única en la ciudad, en la cual se han previsto hasta los más mínimosdetalles y tendrá una duración de por lo menos 30 años.El corredor Agraciada norte, que implica obras en la avenida Agraciada norte, en la calleLlupes, en la calle Santa Lucía y en la calle Yugoeslavia por un total de 7.140 metros,alcanzó en el año 2011 un avance de obra del 26%.Remodelación de vestuarios y oficinas del Cerrito, con 300 metros cuadrados de obranueva y 230 metros cuadrados de remodelación.Remodelación de vestuarios y oficinas en la zona del Centro Comunal Zonal Nº 3, 250metros cuadrados.Remodelación del galpón de maquinaria, de 1.000 metros cuadrados, con techo, portón yluces.Se hicieron proyectos y licitaciones para: 1) refugios peatonales para usuarios del sistemade transporte metropolitano; 2) corredor General Flores norte; 3) intercambiador Belloni; 4)estudio de la implantación de la terminal Patio de Portones; 5) se realizó el desarrollo eimplementación del Modelo de Movilidad de Cargas.Se realizaron 20.038 metros cuadrados de pintura termoplástica por un valor de$ 11:988.964.Se realizaron obras de canalización y semaforización del tránsito en 16 sitios. Se realizó elcierre de canteros de bulevar Batlle y Ordóñez desde avenida de las Instrucciones hastaavenida San Martín.Se colocaron 1.200 parantes. Se realizó la colocación de 2.300 carteles. Se realizaron10.000 metros cuadrados de pintura fría. Se realizó la colocación de 160 barandas.Se realizó el acondicionamiento del local de Servicio de Contralor y Registro Vehicular y dellocal de la Región Oeste de Inspectores de Tránsito.Servicio de Actas y Taquigrafía -Departamento Legislativo
Acta Nº 1.625 - Sesión extraordinaria - 17 de setiembre de 2012Página 21En el tema tránsito, en el año 2011 se incorporaron al transporte público 63 vehículos conaccesibilidad universal.Se entregaron 286.150 tarjetas inteligentes del sistema de transporte metropolitano.Se incorporó el control con tecnología GPS a bordo.Se realizó la implementación del cinturón de tres puntas.Se realizó el registro de conductores de transporte escolar.Se realizó la inspección de 368 camionetas de transporte escolar.Se regularon los vehículos de turismo con exigencia de cero kilómetro, aire acondicionado,capacidad mínima, etcétera.Se realizó la incorporación de siete espirómetros de última tecnología.Se incorpora radar con tecnología láser, que cuenta con cámara digital, control para hastatres carriles, almacenamiento de hasta cinco mil fotografías, tiene mayor precisión y eliminaagentes externos al proceso de infracción por velocidad.Incorporación de cuatro nuevos sonómetros.Incorporación de doce cámaras en guinches municipales.Incorporación de dos cámaras con monitoreo online del tráfico.Incorporación de dos sensores inalámbricos coordinados debajo del pavimento.Incorporación de juegos educativos para XO.Se lograron acuerdos a escala única nacional para: suspensión de licencia de conducir porespirometría positiva; registro interdepartamental de conductores con espirometría positiva;retiro de placas no vigentes en todo el país; valores únicos para diez infracciones.En esta área ingresaron, en el 2011, 33 nuevos inspectores, seis conductores paravehículos equipados y seis peones de pintura para la Unidad de Señalamiento.El tercer eje de trabajo es el del Departamento de Desarrollo Ambiental, y,fundamentalmente, el tema de limpieza de la ciudad. En ese sentido, y más allá de lasdificultades, debemos marcar los avances que se han conseguido.En el 2011 se incorporaron decibelímetros de alta tecnología.Se profundizó el trabajo en la Unidad de Áreas Protegidas en la Comisión Administradora delos Humedales del Río Santa Lucía.Se continuaron los análisis habituales, tanto de los cursos de agua como de piscinas ytanques de agua en escuelas y guarderías.Se realizaron importantes trabajos en saneamiento y en cursos de agua. La principalvertiente de trabajo estuvo vinculada al apoyo a las tareas del Plan de SaneamientoUrbano IV. Se ha avanzado en la reparación de conexiones domiciliarias y en el tiempo deatención, así como también en desobstrucción y limpieza de colectores, taludes y cunetas, yen las tareas de cuidado de cursos de agua.En el 2011 se extrajeron de los cursos de agua más de 31 mil toneladas de residuos sólidos.Los trabajos realizados por el Departamento determinaron que en el 2011 se entregaran 70viviendas para realojos.Se trabajó en la actualización del Plan Director de Residuos Sólidos y en la construcción delPlan Estratégico del Plan de Acción de Limpieza. Se pusieron en funcionamiento trescamiones abiertos que se habían comprado al final del período anterior. Se incorporaron tresServicio de Actas y Taquigrafía -Departamento Legislativo
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