Sesión Extraordinaria - Junta Departamental de Montevideo

Acta Nº 1.625 - Sesión extraordinaria - 17 de setiembre de 2012Página 37USD 3:000.000 mensuales en el pago a UTE, un monto que, considerando que hay menosluminarias que en 2010 y el ajuste porcentual del precio de la energía eléctrica, no tuvo unaexplicación convincente.El estado de la red vial del departamento parece haber entrado en una dimensión queescapa a la comprensión de los simples mortales que integran esta Junta o transitandiariamente por la ciudad. De la información de que un 50% de las calles estaba en estadomalo o muy malo, que teníamos a la vista en el 2010, al cierre del 2011 no podemos decirmás que de los 3.000 kilómetros de calles, caminos y avenidas de Montevideo se hanrealizado intervenciones de diferente impacto en alrededor de 200 cuadras de la ciudad;estas son las acciones sobre uno de los principales problemas que la misma tiene. A todasluces, este impacto no solo es escaso sino, además, estrafalario.La salubridad pública merece, a nuestro entender, una señal de atención. Dentro de estetema hay dos capítulos. El primero se vincula ya no solo a la necesidad real de aumentar lasdesratizaciones, sino también a la ausencia de un diseño que permita contar conindicadores que cuantifiquen la población de ratas de la ciudad. Hay que desarrollar unmecanismo para saber exactamente si tenemos más o menos ratas, y, fundamentalmente,vincularlo a los lugares donde se concentran estos roedores por acumulación de basura, yasea por acción de los vecinos o por inacción de la Intendencia. Este es el proceso por el cualdebe comenzarse para controlar y abatir este problema.Otro capítulo es el papel de liderazgo que la Intendencia debe tomar en relación al aedesaegypti en este departamento. Los datos de infestación por aedes aegypti en algunospuntos de la ciudad que tienen la mayor concentración de este mosquito son muypreocupantes. A nuestro juicio, es necesario que se establezcan políticas de contención delos procesos de expansión gradual de este insecto.Al cerrar el análisis de la Rendición 2010 señalábamos el poco control de las autoridadessobre la Administración, una actitud de decaimiento en el ánimo y poco esfuerzo en laejecución de las tareas, un marco de dudas razonables y escaso avance en lo que sepretendía hacer; en suma, un desconcierto frente a los problemas de Montevideo. EstaRendición de Cuentas 2011 se presenta casi de la misma manera: un tiempo perdido para laciudad, un tiempo que, si merece ser recordado, lo será por el eslogan “No hagan olas”.Se insiste en un consciente abandono de los cometidos sustantivos de la Intendencia, y losservicios que se brindan no son de calidad; se abona una estructura altamenteburocratizada; se consolidan y expanden los altos salarios; se persiste en la duplicación detareas con el Gobierno nacional. Esto bien puede constituir una breve síntesis de lo quehemos visto en esta Rendición de Cuentas 2011.Los ediles del Partido Nacional no aprobamos la forma en que la intendenta Ana Oliverallevó a cabo la gestión departamental del año 2011. Nuestra opinión es que los dinerospúblicos no fueron manejados en forma austera y ordenada, que los servicios que recibieronlos montevideanos fueron pocos, esos pocos muy malos y, por si fuera poco, caros.Esta es la presentación inicial que hace el Partido Nacional. Luego, cada edil desarrollarápor capítulos y profundizará cada una de estas temáticas.Gracias, señora presidenta.SEÑOR ICHART (Fernando).- Pido la palabra.SEÑORA PRESIDENTA (Gloria Benítez).- Tiene la palabra el señor edil Ichart.Servicio de Actas y Taquigrafía -Departamento Legislativo