estrategia nacional de los programas operativos sostenibles ... - Coag

More documents

Recommendations

Info

MINISTERIO DE MEDIOAMBIENTEY MEDIO RURAL Y MARINO2.1.7. ANÁLISIS DAFO DEL SECTORDEBILIDADESEscasez de agua en ciertas zonas.El agua, tanto cuantitativa comocualitativamente se ha convertido en un factorlimitante de la producción de frutas yhortalizas.Elevadas exigencias en legislaciónmedioambiental y social. El actual procesopor el que se pretende desautorizar un ciertonúmero de productos fitosanitarios puederevelarse problemático en ciertos tipos decultivo, ya que el desarrollo de productos, otécnicas de protección fitosanitariasalternativas es en ocasiones difícil. Por otraparte, las exigencias de la legislación enmateria social elevan notablemente los costesen personal.Elevados costes de producción que originauna disminución de la rentabilidad ycompetitividad de los productos. Es un sectorcon alta dependencia de mano de obra y deutilización de energía.La producción de frutas y hortalizas esimprevisible como consecuencia de lavariabilidad del clima y los productos sonperecederos.El actual grado de dependencia tecnológicaexterior en ciertas variedades de frutas yhortalizas también puede resultar problemáticaen ciertos cultivos, especialmente a la hora deadaptar la producción a las necesidades delos consumidores y adaptarse a lascondiciones de producción.Atomización de la oferta. La dimensión delas explotaciones agrarias españolas, y de lashortofrutícolas en concreto, es relativamentereducida, lo que implica una inadecuadaeconomía de escala.Además, es insuficiente el grado deintegración de los productores, existe unexcesivo número de OPFHs de reducidotamaño. El valor de la produccióncomercializada por las OPFHs es bajo encomparación con otros países europeos.AMENAZASLa sostenibilidad del modelo de agricultura intensivaen ciertas zonas (Almería, Murcia y Huelva) puedeverse amenazada por las restricciones actuales en eluso de productos fitosanitarios y recursos hídricos, y porla necesidad de gestionar adecuadamente los residuosproducidos por dicha agricultura, en especial, losmateriales plásticos.La concentración de la gran distribución origina ladisminución del poder de negociación de losproductores frente a los distribuidores.La concentración de la producción en determinadosperiodos puede alterar considerablemente lascondiciones del mercado y provocar fluctuaciones enlos precios de los productos.Saturación de los mercados tradicionales. En losúltimos años las exportaciones españolas han sufrido unestancamiento por saturación de los mercadostradicionales europeos y por la competencia de lasexportaciones de países terceros que han capturadoparte del crecimiento del consumo de la Unión Europeade frutas y hortalizas. Por otra parte, el mismo mercadoespañol está registrando un significativo incremento delas importaciones.Fuerte competencia de países terceros. En losúltimos años la producción hortofrutícola se hadesarrollado sustancialmente en una serie de paísesque cuentan con ventajas competitivas que favorecensus exportaciones hortofrutícolas a la Comunidad, comoson el bajo coste de la tierra, de la mano de obra, de losinsumos, etc.Estancamiento de la capacidad de crecimiento delos mercados internos, frente a una mayor apertura deéstos que favorece a nuestros competidores.Estancamiento del consumo, especialmente en lossegmentos más jóvenes de la población.La imagen medioambiental que ofrece elsector es negativa debido a la utilización demateriales plásticos y a la generación deresiduos.Escasez de mano de obra (temporeros).Lejanía geográfica de las Islas Canarias.46
MINISTERIO DE MEDIOAMBIENTEY MEDIO RURAL Y MARINOFORTALEZASUn clima propicio para la producción de frutasy hortalizas: El clima mediterráneo español sepresta a la producción de frutas y hortalizas envirtud sobre todo de sus características térmicasque permiten el cultivo sin protección, o con unaprotección mínima, a lo largo de prácticamentetodo el año.La producción de frutas y hortalizas es unsector de alta tradición en España, por lo quese trata de un sector desarrollado en cuanto alnivel técnico de los profesionales, métodos deproducción y búsqueda de nuevos mercadosexteriores.Volumen importante de productos encantidad, variedad y calendario. La variadaoferta hortofrutícola española, fruto del climaespañol amplía las posibilidades de exportaciónen el exterior, facilita la consolidación de losclientes y diversifica los riesgos comerciales.Asimismo, la comercialización y producción seextiende a lo largo de todo el año, lo quepermite un suministro constante, además depermitir aprovechar aquellas épocas del año enlas que los mercados están menos saturados.Los productos de calidad y aspectos deseguridad alimentaria: En las explotacionesespañolas están ampliamente implantadossistemas de calidad privados (normaEUREPGAP, norma BRC, Naturchoice,AENOR…). Además existen numerososproductos amparados por denominaciones deorigen e indicaciones geográficas protegidas.Producción bajo técnicas más respetuosas conel medio ambiente como producción integraday ecológica.OPORTUNIDADESConstante incorporación de innovacionestecnológicas, como nuevas variedades, uso deplásticos oxo y biodegradables, plásticos deburbuja, técnicas de riego hidropónico, control declima, atmósfera controlada, rápida evolución enel diseño de invernaderos, etc., resultado de lacapacidad inherente de este sector de adaptarsea las nuevas exigencias de mercados en cuantoa calidad, seguridad y formas de presentación delos productos.El consumo de frutas y hortalizas esbeneficioso para la salud y es incentivado porla Organización Mundial de la Salud.La demanda de nuevos productos por parte delconsumidor y la variación en sus gustos.Los nuevos destinos como los mercadosasiáticos, en claro crecimiento.Competitividad de algunos sectores, comocítricos y hortícolas, donde existen unasperspectivas positivas basadas en la fortalezaque ha mostrado el sector, tanto en laincorporación a la Unión Europea como frente ala permanente apertura de los mercados hacia elexterior.La mejora de las infraestructuras de lasexplotaciones y de los medios de producción.La automatización de los sistemas de control yseguimiento de productos (trazabilidad).Los programas de formación y servicios deasesoramiento para los agentes del sector.Efectos medioambientales claramente positivosde algunos cultivos como los frutales de frutoseco, en particular.Proximidad geográfica a los mercadoseuropeos frente a países terceros, permiteabaratar los costes y facilitar el transporte, locual redunda en una mejor posición competitiva.Fortalecimiento del entramado social de suszonas de producción, contribuyendo almantenimiento de empresas derivadas como lafabricación de insumos, el transporte o elasesoramiento.47
Page 1: MINISTERIO DE MEDIOAMBIENTEY MEDIO
Page 6 and 7: MINISTERIO DE MEDIOAMBIENTEY MEDIO
Page 95 and 96: 3.2.1. ACTUACIONES DIRIGIDAS A PLAN
Page 97 and 98: exclusiva de esos cultivos, justifi
Page 99 and 100: 3.2.2.1.6. Análisis. (2.1.6.)• G
Page 101 and 102: • Instalación de básculas, cint
Page 103 and 104:
3.2.5. ACTUACIONES DIRIGIDAS A FORM
Page 105 and 106:
3.2.6.5. Costes administrativos der
Page 107 and 108:
3.2.7.3. Instalaciones y/o mejoras
Page 109 and 110:
3.2.7.7. Producción ecológica: Ga
Page 111 and 112:
facturas (7.9.1.)1201/2002 de 20 de
Page 113 and 114:
3.2.7.21. Tratamiento, recuperació
Page 115 and 116:
3.2.8. OTRAS ACTUACIONESEl gasto pa
Page 117 and 118:
MINISTERIO DE MEDIOAMBIENTEY MEDIO
Page 119 and 120:
5.0.2. FORMULARIO DE PRESENTACIÓN
Page 121 and 122:
RESUMEN GENERAL DEL PROGRAMA OPERAT
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Cuando proceda se especificará qu
Page 129 and 130:
INDICADORES DE EJECUCIÓN PARA EL A
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
CUADRO 4INDICADORES DE SEGUIMIENTO
Page 139 and 140:
5.1.4. INFORMACIÓN A PROPORCIONAR
Page 141 and 142:
5.2. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE L
Page 143 and 144:
ANEXODIRECTRICES NACIONALES PARA LA
Page 145 and 146:
a) El compromiso o compromisos espe
Page 147 and 148:
Para cada acción, el proyecto de D
Page 149 and 150:
GUÍA SOBRE EL LISTADO DE ACCIONES
Page 151 and 152:
ANEXO1. ACCIONES DESTINADAS A LA ME
Page 153 and 154:
Acción 2.2. Instalaciones y/o mejo
Page 155 and 156:
2. Realizar una mejora de las insta
Page 157 and 158:
Compromisos:− Cumplir lo establec
Page 159 and 160:
Producción integrada: En caso de q
Page 161 and 162:
Documentación específica a aporta
Page 163 and 164:
Importe máximo del pago con cargo
Page 165 and 166:
Sandía:El uso de portainjertos en
Page 167 and 168:
5. ACCIONES DESTINADAS A LA MITIGAC
Page 169 and 170:
Si además, se usan los residuos co
Page 171 and 172:
6. ACCIONES DESTINADAS A LA REDUCCI
Page 173 and 174:
Acción 6.3. Utilización de sustra
Page 175 and 176:
Acción 6.5. Valorización de resid
Page 177 and 178:
7. OTRAS ACCIONES MEDIOAMBIENTALES.
Page 179 and 180:
No obstante, en caso de que la dura
Page 181:
OBJETIVOSNº Descripción6Reducció
show all

estrategia nacional de los programas operativos sostenibles ... - Coag

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?