Rendición de cuentas 2015

2. PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y GESTIÓN INTERNA
ACTIVIDAD
TAREAS
Seguimiento permanente a comisiones de acreditación
por facultad. (Reuniones quincenales)
ESTADO
Cumplido
Se diseñó y estableció una rúbrica para evaluar la calidad de la información
levantada y documentada por las comisiones de acreditación en las facultades,
quedando evidenciado el proceso a través de las actas de trabajo.
Desarrollar un
proceso de
acompañamiento
y autoevaluación
de las carreras
durante el
2014 - 2016 de
acuerdo a lo
programado
por el
CEAACES
Identificar nodos críticos que se presenten en los macro
criterios de acreditación de carreras.
Resultados:
La identificación se realiza a través del proceso de rediseño, encontrándose, los
siguientes nodos críticos:
1.-
2.-
3.-
La interculturalidad y cómo evidenciarla a través del microcurrículo.
Los estudios de pertinencia y las propuestas de disciplinas curriculares en
el rediseño.
Categorías científicas y docentes de los profesores del primer año de la
carrera.
Diseñar y gestionar planes de acción que permitan el
cumplimiento de los indicadores de acreditación de
carreras.
Cumplido
Cumplido
Resultados:
Se cuenta con todas las actas del trabajo realizado en las mesas de acreditación
correspondientes a todos los criterios del modelo de carreras, así como a todas las
carreras de la Universidad, evidenciándose acciones, acuerdos y mejoras, tomados
por los miembros de las mesas y supervisadas por la correspondiente área
académica.
Supervisar el proceso de ingreso de información a la
plataforma GIIES según calendario.
Cumplido
Resultados:
Como parte de esta actividad, 3 docentes nuestra universidad fueron enviadas a
una capacitación del CES en cuanto a la subida de información a la plataforma,
misma que fue luego replicada a los involucrados en esta parte operativa.
Se procedió a la subida de información a la plataforma de la carrera de Derecho y
Gobernabilidad de la Universidad, proceso que fue supervisado por el VRA.
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