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nómico para el Sistema Nacional de Salud. El
36% de las visitas a urgencias son consecuencia
de resultados no deseados por el medicamento,
un 81% de los cuales son evitables si
los pacientes toman bien su medicación. Se
estima que la falta de adherencia y errores en
la toma de medicamentos provoca cada año
18.400 muertes prematuras en España, además
de ingresos hospitalarios, visitas médicas,
y pruebas diagnósticas, con un coste para el
Sistema Nacional de Salud superior a 11.000
millones de euros.
Es por ello que, desde aquí, invitamos a la Consejería
de Sanidad a reevaluar la incorporación
de las SPD a la cartera de servicios del Sistema
Aragonés de Salud, desde el convencimiento
–al que nos llevan los diferentes estudios que
hasta ahora se han realizado- que se trata de
una medida de ahorro, que requiere un gasto
inicial, pero gasto que se compensa de forma
inmediata con los ahorros que produce, resultando
una medida altamente eficiente, y por
tanto, especialmente indicada en momentos
donde la escasez de recursos, es una constante.
Se trata de un servicio que no tiene sentido
generalizarlo a muchos pacientes sino que va
dirigido a situaciones muy concretas:
• Pacientes con pautas de medicación compleja,
• Personas mayores que viven solas,
• Que olvidan la toma,
• Crónicos polimedicados o
• Pacientes que dependen de uno o varios cuidadores.
Y es incidiendo en este pequeño grupo de
pacientes como se consiguen grandes ahorros
para el sistema.
En relación con este Decreto aragonés que
regula las SPD, todavía nos queda una cuestión
pendiente: la ampliación del convenio de
delegación de competencias del Departamento
de Sanidad en los Colegios de Farmacéuticos,
para que sean éstos los que reciban las
comunicaciones previas, y controlen e impulsen
esta actividad.
Estamos convencidos que, al igual que ocurre
en otras áreas, el apoyo de la Administración
en las instituciones de la sociedad civil, en este
caso, en instituciones especializadas como son
los Colegios Profesionales de Farmacéuticos,
servirá para aproximar estos servicios, tanto a
las oficinas de farmacia como a los pacientes,
aportando al Sistema Aragonés de Salud, eficiencia
y calidad.
Canal farmacia
Otro de nuestros objetivos es luchar conjuntamente
con el Consejo General por la entrada
en la oficina de farmacia de los medicamentos
innovadores que se autoricen y la reconducción
de medicamentos de diagnóstico hospitalario
al canal de la farmacia. Limitar la disponi-
bilidad de medicamentos al ámbito hospitalario
sin un criterio sanitario, como está sucediendo
con numerosas innovaciones farmacoterapéuticas,
supone un grave perjuicio para los pacientes
que ven limitada su capacidad de acceso al
medicamento ya que tienen que desplazarse al
hospital a por la medicación, en algunos casos
cientos de kilómetros, mientras que el 99% de
la población tiene una farmacia cerca de su
casa. No resulta razonable, ni siquiera desde
el punto de vista económico (si se ponderan de
forma rigurosa todos los costes) obligar a los
pacientes, en el caso de la región de Aragón,
a acudir a una docena de puntos, en lugar de
usar las 720 oficinas de farmacia que tienen a
su disposición.
Otros retos
También dedicaremos empeño a hacer llegar
los Servicios de las Oficinas de Farmacia a los
pacientes de los centros sociosanitarios a través
de la creación efectiva y generalizada de
depósitos de medicamentos vinculados a
una oficina de farmacia con carácter general
en todas las residencias de ancianos.
Para la implantación de esta medida, es preciso
que contemos con el beneplácito y el apoyo
de la Consejería de Sanidad, para impulsar los
pequeños, pero decididos cambios reglamentarios
que la hagan realidad.
La Escuela de Pacientes que se quiere
impulsar desde la Consejería, y más en concreto
desde la Dirección General de Derechos
y Garantías de los Usuarios, contará desde
el momento inicial, con el apoyo decidido de
este Colegio, que estará a la altura del relevante
papel que deben jugar los farmacéuticos en la
educación sanitaria y alfabetización sanitaria
de los pacientes.
Desarrollo y modificación de la ordenación farmacéutica,
con un nuevo baremo de méritos
en el que se pondere de forma más intensa
aquellos aspectos que den como resultado la
existencia de una carrera profesional progresiva
en la farmacia comunitaria.
Fomento y renovación de la Formulación
magistral, que se ha revelado en los últimos
años en un magnífico instrumento para cubrir
algunas de las lagunas terapéuticas que han
producido los cada vez más frecuentes desabastecimientos.
En esto hay que reconocer que
Aragón ha sido también pionero mostrándose
el Servicio Aragonés de Salud favorable a esta
solución. Pero, también es verdad que, el catálogo
de fórmulas magistrales que ahora está
incorporado al Concierto precisa una renovación,
tanto para ampliarlo a las nuevas necesidades
como para para adecuar sus valoraciones
a los costes actuales.
Mejora de la receta electrónica aragonesa,
implementando los mecanismos que permitan
una comunicación directa e inmediata entre el
médico prescriptor y el farmacéutico dispensador.
Puesta en marcha de la receta electrónica
en las Mutualidades. En este momento el Colegio
de Farmacéuticos de Zaragoza es parte de
la prueba piloto para el desarrollo de la receta
electrónica de ISFAS. Implementación, junto con
el Consejo General, de las aplicaciones informáticas
en las que se incluya los medicamentos no
sujetos a prescripción médica que se dispensan
a los pacientes, a fin de contar con un historial
farmacoterapéutico completo de los pacientes.
Constitución de un Consejo Autonómico de
Colegios Oficiales de Farmacéuticos de
Aragón, que sea un foro de debate y coordinación
de los farmacéuticos aragoneses, unificando
esfuerzos, recursos y voces.
Culminar el salto tecnológico del colegio a lo
que hoy se entiende por una administración
electrónica.
Apoyar y reafirmar el papel fundamental que
juega la distribución farmacéutica en nuestro
modelo farmacéutico y en la equidad en el
acceso al medicamento que, junto con la red
de oficina de farmacia, proporciona una distribución
farmacéutica ágil y altamente eficiente.
ALIANZAS
Para llevar a cabo estos objetivos durante
los próximos cuatro años, nos proponemos
establecer y renovar alianzas. Principalmente
con la sociedad y pacientes aragoneses,
para seguir mereciendo su confianza y apoyo
a este modelo de oficina de farmacia. Desde
el Colegio seguiremos colaborando con todas
las asociaciones de pacientes que demanden
prestaciones y atenciones desde las oficinas
de farmacia.
También con las autoridades sanitarias, especialmente
con la Consejería de Sanidad. Tenemos
muchos proyectos y afanes en los que es
imprescindible la colaboración, la implicación
y el trabajo, hombro con hombro, de los Colegios
y la Consejería. No solo pedimos, también
ofrecemos, y ponemos a la disposición de la
Consejería nuestras ideas, nuestra formación,
nuestra posición y nuestros recursos.
Qué duda cabe que el Colegio de Zaragoza es
un aliado natural del Consejo General, con el
que también contaremos con seguridad, para
vehiculizar todas las cuestiones que transcienden
el ámbito de lo autonómico y que por la
distribución de competencias o por su transcendencia
se sitúan en el ámbito nacional e
internacional. Solicitamos vuestro apoyo, en los
objetivos marcados, que en gran medida son
objetivos compartidos.
No quiero finalizar sin agradecer de nuevo la
presencia del presidente del Consejo, del Consejero
de Sanidad y del resto de representantes
de la Administración, Universidad, profesionales
sanitarios, sector farmacéutico y, por
supuesto Asociaciones de Pacientes. A todos
ellos quiero tender la mano y trasladar mi ofrecimiento
de sincera colaboración y diálogo para
avanzar en la mejora de la salud de todos los
aragoneses. l
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